具体描述
Are you ready to show your participants how to bring out the best in their colleagues, customers, direct reports, and bosses? Then the PeopleSmart Workshop is for you! The Workshop empowers leaders, associates, or intact teams to: * Be curious, not furious, when faced with a challenging colleague. * Get information and ideas across so they are understood. * Promote ideas that are accepted rather than resisted. * Think we rather than me in team situations. The Facilitator's Guide includes robust instructions for conducting a Workshop as well as a sample Participant Workbook and People Quotient Scale. Also included is a valuable CD-ROM with a PowerPoint(r) presentation and video cases. Each component is designed to encourage participation, increase retention, and promotion immediate application. The PeopleSmart program can be conducted in twelve hours and contains ten modules, eight of which focus on a core interpersonal skill. The program features active training techniques which minimize lecturing and maximize learning activities. Much of the program is based on examining and practicing skills applicable to actual work experiences. Use PeopleSmart to supplement an existing skills training programs or as a foundation of an entirely new program.
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书的封面设计就充满了亲和力，柔和的色彩和简洁的排版，让人一看就感觉这是一本能够帮助我们更好地与人沟通的书籍。我一直以来都觉得自己在人际交往方面有些欠缺，特别是在一些需要引导他人、促进讨论的场合，总是显得有些笨拙。看到这本书的名字，我立刻被它吸引住了，“PeopleSmart”这个词本身就传递了一种智慧和技巧，而“Facilitator's Guide”更是明确地指出了它是一本实用的指南。我猜想，这本书的内容应该会涵盖很多关于如何倾听、如何提问、如何处理分歧、如何激发团队活力等方面的内容。我特别期待它能够提供一些具体的、可操作的技巧，而不是空泛的理论。例如，在团队会议中，如何让沉默寡言的成员开口，如何避免讨论跑题，如何让每个人都感到被尊重，这些都是我一直想要学习和掌握的。这本书的出现，仿佛是为我量身定做的，它让我看到了在人际互动中提升自己的希望。我迫不及待地想翻开它，开始我的“PeopleSmart”之旅，相信通过这本书的学习，我一定能成为一个更受欢迎、更有效率的沟通者。
评分我对任何能够帮助人们建立更健康、更积极人际关系的书籍都抱有浓厚的兴趣。《PeopleSmart Facilitator's Guide》这个书名，听起来就充满了智慧和洞察力。我推测，这本书的内容绝非简单的“情商”训练，而是更加侧重于在具体沟通场景中的“实操”层面。我好奇它会如何解析“理解他人”这个概念，是仅仅从语言表达上，还是会涉及到非语言信号、潜在动机的解读？而且，“Facilitator”这个词，让我联想到引导者、协调者，那么这本书一定会有很多关于如何组织讨论、如何促进合作、如何在群体中创造安全感的内容。我特别希望能从中学习到如何更有效地进行授权，如何在团队中培养信任，以及如何处理那些看似微不足道却影响深远的细节。这本书，或许能为我打开一扇新的窗户，让我看到人与人之间连接的更多可能性。
评分作为一名资深HR，我一直在寻找能够帮助团队领导者和项目经理提升软技能的书籍，而《PeopleSmart Facilitator's Guide》的名字立刻就引起了我的注意。我通常会仔细审阅一本新书的结构和内容，以判断它是否能真正为我的同事们带来价值。我猜测，这本书的重点可能在于“引导”而非“管理”，强调通过赋能和激发，让团队成员自主地贡献智慧和力量。我期望它能够深入讲解如何在不同情境下设计有效的讨论流程，如何运用提问技巧来挖掘深层需求，以及如何在保持中立的同时，有效推进会议进程。另外，对于“反馈机制”和“团队凝聚力”的培养，我也有着浓厚的兴趣。我相信，一本真正优秀的主持人指南，应该能够帮助读者理解团队动态，识别潜在的沟通障碍，并提供切实可行的方法来克服这些障碍。这本书，或许就是我们团队发展中的一块关键拼图。
评分我刚接触到这本《PeopleSmart Facilitator's Guide》，虽然我还没有深入阅读，但仅凭目录和前言，我就能感受到它的份量。它似乎不仅仅是一本关于“如何与人打交道”的浅显读物，更像是一套系统性的培训手册。我猜测，这本书会将“促进者”（Facilitator）的角色进行细致的剖析，从心态准备到具体执行，应该都有详尽的指导。我尤其关注其中关于“冲突管理”和“决策制定”的部分，因为在很多团队工作中，这两项往往是最具挑战性的。我希望它能提供一些处理棘手问题的策略，比如如何在一个充满不同意见的环境中，引导大家达成共识，又或者如何在关键时刻做出艰难的决定，并且让团队成员理解和接受。这本书的出现，让我看到了一个更专业、更具指导意义的学习路径，它不再是零散的经验分享，而是经过精心设计和组织的知识体系。我想，这本书的读者群体应该包括了很多希望提升团队协作效率、优化会议流程、以及在组织中扮演更积极角色的专业人士。
评分我喜欢那些能够让我从不同角度思考问题的书籍，《PeopleSmart Facilitator's Guide》似乎就属于这一类。虽然我还没有机会翻阅，但从书名来看，它似乎不仅仅是在教授如何“说话”，而是在探讨“如何让对话产生价值”。我猜测，这本书会提供一套完整的框架，用于理解和应对各种社交场景，尤其是那些需要积极引导和促进的场合。我期待它能深入浅出地讲解如何设计一场富有成效的研讨会，如何巧妙地处理分歧，以及如何在保持客观的同时，激发所有参与者的积极性。此外，我一直对“同理心”在人际交往中的作用非常感兴趣，希望这本书能够提供更具体的方法来培养和运用同理心。这本书，或许能够帮助我打破思维定势，学会以一种更灵活、更富有策略的方式与人互动。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有