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出版者:Springer Verlag

作者:Schoenborn, Guenter

出品人:

页数:188

译者:

出版时间:

价格:785.00元

装帧:HRD

isbn号码:9783540317456

丛书系列:

图书标签:

• 新兴市场
• 国际贸易
• 全球化
• 投资
• 经济发展
• 市场营销
• 战略管理
• 风险管理
• 跨国公司
• 国际金融

战略穿越：全球新兴市场的深度洞察与实践指南 作者：[此处可替换为虚构的资深行业专家或学者姓名] 出版社：[此处可替换为虚构的知名学术或商业出版社名称] --- 核心内容概述 本书《战略穿越：全球新兴市场的深度洞察与实践指南》是一部面向企业高管、战略规划师、国际商务专业人士以及对全球经济动态有深刻兴趣的读者的综合性手册。它摒弃了对宏观经济数据的简单罗列，转而聚焦于新兴市场复杂、动态且充满悖论的商业环境的内在逻辑与操作层面的精细化策略。全书结构严谨，内容深入，旨在提供一套可操作的、具有前瞻性的框架，帮助企业有效识别、评估并成功进入和深耕那些潜力巨大但风险同样显著的市场。 本书的核心论点在于，新兴市场并非“统一的”低成本制造中心或简单的“下一个前沿”，而是由一系列独特、异质化的经济体、文化群落和社会结构所构成的复杂适应系统。对这些市场的理解必须超越传统的“发展中国家”标签，深入到其特有的制度环境、消费心理和社会基础设施的细微差别之中。 第一部分：解构新兴市场的复杂性（The Anatomy of Emergence） 本部分是理解后续战略操作的基础。它系统性地剖析了驱动新兴市场独特商业环境的关键因素，着重强调了“结构性张力”在塑造市场行为中的作用。 第一章：超越GDP的指标体系——衡量真实潜力的框架 本章挑战了传统上过度依赖国内生产总值（GDP）和人均收入作为市场进入门槛的做法。我们引入了“消费者韧性指数”（CRI）和“制度摩擦系数”（IFC）两个核心指标。 消费者韧性指数（CRI）： 考察新兴市场消费者在面对收入波动、通货膨胀和基础设施不完善时的购买行为稳定性和品牌忠诚度。重点分析了“双重市场”现象——即高端奢侈品消费与基础必需品短缺并存的矛盾状态。 制度摩擦系数（IFC）： 分析了法律执行力、监管的不可预测性、产权保护力度以及政府干预频率对企业运营成本的实际影响。本章通过多个案例展示，高IFC区域的运营成本可能远超发达市场。 第二章：制度环境的“软性”与“硬性”挑战 新兴市场的制度环境是其最大的不确定性来源。本章从“硬性制度”（法律、税收、贸易壁垒）和“软性制度”（非正式规范、信任基础、地方关系网络）两个维度进行深入分析。 非正式经济的博弈： 探讨了在许多新兴经济体中，非正式网络（如关系网络、家族企业联盟）如何替代或补充正式的法律体系。企业必须学会识别并适当地参与这些网络，而非盲目对抗。 政策波动的周期性： 基于对拉美和东南亚特定国家过去三十年的政策变迁研究，总结了政府更迭对特定行业（如能源、电信）政策的预测模型，旨在帮助企业建立“政策对冲”机制。 第三章：基础设施的悖论——瓶颈与机遇的交织 新兴市场的物理和数字基础设施往往呈现出极端的“跳跃式发展”特征。我们不再将基础设施视为纯粹的障碍，而是将其视为战略布局的关键要素。 “最后一公里”的移动化： 详细分析了在固定通信和传统零售渠道缺失的情况下，移动支付和社交电商如何直接跳过传统基础设施壁垒，塑造了独特的消费路径。 物流的碎片化管理： 提出了“多层物流模型”，要求企业同时管理国际标准化的仓储网络和高度依赖地方卡车司机、小型分销商的微观配送系统。 第二部分：制定适应性市场进入与深耕战略（Adaptive Entry and Deep Cultivation） 本部分从实操层面出发，为企业提供了在新兴市场中取得突破所需的核心战略工具箱。 第四章：价值链的再造——从效率驱动到适应性驱动 进入新兴市场，简单地复制成熟市场的价值链是致命的。本章的核心是“价值链的本土化重构”。 “好得够用”的产品哲学（Good Enough Engineering）： 探讨了如何在保证核心功能的前提下，通过材料替代、简化维护流程和模块化设计，将产品成本降低至目标市场能够承受的水平，同时保持品牌声誉。 本地化供应链的战略耦合： 不仅仅是采购本地原材料，而是将本地中小企业（SMEs）深度整合到企业的研发和质量控制流程中，以提高响应速度和降低外部冲击的脆弱性。 第五章：人才的本土化与双向赋能 新兴市场的人才策略关键在于“平衡”与“融合”。 “中间管理层之殇”的破解： 多数跨国公司在新兴市场失败于中层管理团队的文化冲突与授权不足。本章提出“双轨培养计划”，即系统性地提升本土人才的全球视野，同时要求外派高管接受深入的文化情境化培训。 知识的逆向流动： 强调了将新兴市场中形成的成本控制经验、快速迭代能力和应对非正规挑战的“生存智慧”系统性地回输到总部，以赋能全球运营。 第六章：定价艺术——多层级定价与弹性策略 新兴市场的消费者支付能力和意愿差异巨大，单一价格策略无法奏效。 阶梯式定价模型（Tiered Pricing）： 详细解析了如何针对城市精英、新兴中产和底层消费者设计不同配置、不同渠道和不同品牌形象的产品线，确保市场覆盖率最大化。 非价格竞争的运用： 在价格敏感度极高的市场，通过延长保修期、提供快速上门服务、建立社区忠诚度计划等非价格手段来建立竞争壁垒。 第三部分：风险管理与长期共生（Risk Mitigation and Symbiotic Growth） 最后一部分着眼于长期可持续性，探讨了如何管理政治风险、腐败风险，并实现与东道社会的共赢。 第七章：规避与导航——复杂风险的动态管理 本章侧重于企业在面对政策不确定性和合规灰色地带时的防御性策略。 政治风险的“情景规划”： 提出了基于政权更迭、资源民族主义和监管突变等三种核心风险场景的压力测试模型。 透明度与本地化的平衡： 在反腐败法规日益收紧的背景下，企业如何在保持国际合规标准的同时，不疏远本地必要的政府与商业关系，提供了具体的合规操作指南和“红线”划分原则。 第八章：从进入到共生——企业公民角色的重塑 成功的长期玩家必须超越简单的“做生意”，实现与本地社区的深度融合。 “基础设施贡献”的战略性投资： 不仅是捐赠，而是将企业的核心能力（如技术、培训体系）转化为对本地关键基础设施（如职业教育、水资源管理）的长期支持，从而锁定社会资本。 本地化品牌叙事： 品牌故事必须从“我们带来的”转变为“我们如何与你一同创造的”。本章分析了数个本土化叙事成功的案例，展示了如何将全球品牌价值与本地文化英雄主义相结合。 结语：面向下一代全球化的战略心态 本书最终旨在塑造一种新的战略心态：视新兴市场为全球创新的源泉和管理复杂性的实验室，而非仅仅是成本中心或销售渠道。真正的成功来自于持续学习、高度的适应性和对文化异质性的深刻尊重。 --- 本书特色： 案例驱动： 包含来自亚洲（印度尼西亚、越南）、拉美（巴西、墨西哥）和非洲（尼日利亚、肯尼亚）的详尽、第一手商业案例分析。 实用工具箱： 提供了多个可直接用于企业内部战略评估的量化模型和矩阵。 前瞻视野： 重点探讨了数字化转型、气候变化适应性以及地缘政治重塑对新兴市场商业格局的长期影响。

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这本书的书名《Entering Emerging Markets》简直就是我一直以来寻找的宝藏！作为一名初入国际贸易领域的新人，我常常被那些充满机遇但又潜藏着未知风险的新兴市场搞得头昏脑胀。这本书就像一位经验丰富的向导，在我迷茫时伸出了援手。封面设计简洁有力，封底的引言更是精准地戳中了我的痛点——“如何在波动中抓住机遇，在挑战中开辟新路？” 这句话瞬间勾起了我的阅读兴趣。我迫不及待地想知道，作者会如何拆解那些令人望而却步的新兴市场？他们会提供哪些实操性的工具和方法论，帮助像我一样的读者建立起对这些市场的深刻理解？我尤其期待书中能够详细阐述进入不同类型新兴市场的策略，比如是选择渗透式进入，还是通过战略联盟？又或者，是否需要建立本地化团队？书中会否有具体的案例分析，能够让我看到其他企业是如何成功或者遗憾地踏足这些市场的？我相信，这本书一定能为我提供一套清晰的行动框架，让我不再盲目，而是带着信心和策略去探索那些充满无限可能的“新兴”之地。

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在翻阅《Entering Emerging Markets》的目录时，我被其中关于“文化兼容性与本土化策略”的章节深深吸引。作为一名对跨文化沟通有着浓厚兴趣的读者，我一直认为，任何商业活动，尤其是进入一个全新且与自身文化背景差异巨大的市场，都离不开对当地文化的理解和尊重。这本书似乎能够提供一个深度剖析的视角，让我看到，仅仅依靠商业模式的照搬是多么的苍白无力。我非常好奇，作者会如何阐述文化差异对市场准入、产品定价、营销推广乃至人力资源管理等方方面面的影响。书中是否会提供一套评估目标市场文化风险的量化指标，或者提供一些可以有效进行文化“翻译”的工具？我特别希望能够看到一些关于如何建立与当地合作伙伴、政府部门以及消费者之间信任关系的详细指导，这往往是许多国际化进程中被忽视但又至关重要的环节。这本书的吸引力在于，它承诺的不仅仅是商业策略，更是一场关于如何与不同文化共舞的深刻洞察，我相信这将极大地拓宽我的视野，让我能以一种更具同理心和智慧的方式去理解和规划我的新兴市场之旅。

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《Entering Emerging Markets》这本书的书名，让我联想到了一场激动人心的商业冒险。作为一名渴望拓展业务边界的创业者，我一直在寻找能够为我打开新兴市场大门的钥匙。我尤其好奇书中对于“市场准入模式与合作伙伴选择”的论述。我设想，书中可能会深入探讨进入不同类型新兴市场时，有哪些战略性的选择。是选择独资设厂，还是通过合资企业？又或者是利用代理商、分销商网络？我希望书中能够提供一些关于如何识别、评估并最终选择合适的当地合作伙伴的详细指南。这其中可能涉及到对合作伙伴的财务状况、市场信誉、运营能力以及文化契合度的考察。我更期待的是，书中能够分享一些关于如何建立互信、维护长期合作关系的实操经验。这本书的吸引力在于，它不仅仅是理论的堆砌，更是对如何在复杂的商业环境中，构建起稳固的立足点，并 leveraging 当地资源和能力，实现业务腾飞的智慧结晶。

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这本书《Entering Emerging Markets》给我带来了一种既宏大又务实的感觉。在如今全球化浪潮下，我们都清楚新兴市场蕴含着巨大的机遇，但如何真正“进入”并“成功”却是一个巨大的挑战。我尤其关注书中关于“风险管理与应对策略”的部分。我设想，书中应该会详细剖析在新兴市场可能遇到的各种风险，例如政治风险、经济波动风险、汇率风险、法律合规风险，甚至包括知识产权保护方面的挑战。更重要的是，我希望这本书能够提供一套系统性的风险评估和规避方案，指导我们如何制定有效的风险应对预案，如何在不确定性中保持决策的敏锐度和灵活性。我特别期待书中能够分享一些具体的案例，说明企业在面临突发事件时是如何化险为夷，或者如何在危机中抓住转机。这本书的价值在于，它不仅仅描绘了新兴市场的光明前景，更重要的是，它教会我们如何在那片充满荆棘的土地上，稳健前行，降低出错的概率，最终实现可持续的增长。

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《Entering Emerging Markets》这本书，单单从书名就能感受到一种扑面而来的、充满活力的探索精神。我一直在思考，在当今全球经济格局不断变化的时代，如何才能准确地识别那些最具潜力的“新兴市场”。这本书是否会提供一套科学的市场筛选和评估体系？我非常期待书中能阐述如何从宏观经济数据、政治稳定性、法律法规框架、基础设施建设以及消费者购买力等多个维度，来系统地分析一个国家或地区是否具备成为“新兴市场”的潜质。更重要的是，我希望这本书能够超越简单的宏观分析，深入到微观层面，讲解如何理解当地的消费者行为模式、市场细分策略以及竞争格局。书中是否会提供一些量化的工具或模型，帮助我们在浩瀚的市场信息中找到真正具有吸引力的目标？我脑海中浮现出的是，书中可能通过一个个生动的案例，展示企业是如何在不同类型的“新兴市场”中，通过精准的定位和创新的产品或服务，最终取得成功的。这本书就像一个地图，为我指明了方向，让我知道该往哪里走，以及如何更好地规划我的探险路线。

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