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Discover what some of the most successful minds in business and finance have to say In the fully revised Second Edition of Jack Welch Speaks, Lowe presents-in Jack Welch's own words-the insights, visions, and philosophies that have guided Welch throughout his extraordinary career at GE and his post-GE life. This book offers an objective assessment of Welch-from the management principles that helped him soar to the controversy surrounding his compensation package-and provides lessons in leadership that cannot be found anywhere else. With this book as their guide, readers will not only learn how Jack Welch became one of the world's most-lauded CEOs, but they'll also discover exactly what it takes to achieve unparalleled success in today's dynamic business environment. Janet Lowe (Carlsbad, CA and Santa Fe, NM) is the author of the bestselling Bill Gates Speaks (0-471-29353-9) and Oprah Winfrey Speaks (0-471-39994-9). Her articles have appeared in such publications as Newsweek, the Christian Science Monitor, the Los Angeles Times, and the San Francisco Chronicle.
作者简介
Janet Lowe is the author of the bestselling Warren Buffett Speaks and Bill Gates Speaks. Her articles have appeared in such publications as Newsweek, the Christian Science Monitor, the Los Angeles Times, and the San Francisco Chronicle.
目录信息
Introduction.
IN ONE DECADE: FROM LETTERMAN TO SEINFELD N AMERICAN ODYSSEY.
Growing Up in Salem.
The First to Go to College.
Sports Were Everything.
Ice Can’t Form on a Swift-Moving Stream.
Take This Job and Do It.
QUALITIES OF A LEADER: WELCH STYLE.
The Challenge: To Be Fair.
The Temperament of a Boss.
The Thrill of Victory.
A Typical Meeting with Chairman Welch.
Humor Us.
WELCH’S WORLD: GENERAL ELECTRIC.
The Engine Called General Electric.
GE: Just an Everyday $163 Billion Family Store.
Beyond National Borders.
Heros.
The Holy City.
GE Jargon.
Dirty Diamonds and Other GE Scandals.
THE FABRIC OF LEADERSHIP.
Be a Leader, Not a Manager.
No Ideas du Jour.
The Trap: Measuring Everything, Understanding Nothing.
Don’t Sell Hats to Each Other.
Share Information.
The Creed.
Four Types of Leaders.
The Best Mutual Fund in the World.
WELCH, THE CHANGE AGENT.
Change Before You Have To.
Go for the Leap.
Managing Paradox.
Productivity: Unlimited Juice in the Lemon.
THE HARDWARE REVOLUTION.
Putting Money on the Right Gambles.
Three Big Circles.
Be Number 1 or Number 2: A Concept That Should Be Gone.
Flattening the GE Wedding Cake.
Downsizing.
Honey, I Shrunk GE.
THE SOFTWARE REVOLUTION.
The Soft Values.
Workout.
Simplicity.
Speed.
Self-Confi dence.
Labor Unions.
A Boundaryless GE.
Searching the Planet for the Best Practices.
Teamwork.
Stretch.
Six Sigma Quality.
It All Comes Out in the Wash.
TAKING STOCK.
Fail Your Way to Success.
Welch’s Critics.
The German Point of View.
Being a Good Citizen.
Work/Life Balance.
How Much Is Leadership Worth?
What Made Jack Welch a Success?
THE ROCKY ROAD TO RETIREMENT.
The Race for Jack’s Job.
How the Contenders Have Done.
The Honeywell Hustle.
Honeywell after GE.
GE after Jack.
THE REINVENTION OF JACK WELCH.
Falling in Love.
Back at Harvard Business Review: A Moral Dilemma.
Who Is Suzy?
The Dirty Divorce.
Passing Back the Perks.
The Wedding.
The New Couple.
The John F. Welch College of Business.
Jack’s New Career.
SUMMING UP.
General Electric and Jack Welch— A Chronology.
Endnotes.
Permissions.
· · · · · · (收起)
读后感
股东有很丰厚的回报。1981年，韦尔奇出任通用电气公司董事长时，公司的股票为每股100美元，到他离任时，股价上涨到每股2 194.30美元，平均每年返还股东23%的收益。那时候，通用电气公司的股价几乎是道琼斯工业指数的两倍，比标准普尔500股票指数高76%。韦尔奇也有老板：通用电...
评分股东有很丰厚的回报。1981年，韦尔奇出任通用电气公司董事长时，公司的股票为每股100美元，到他离任时，股价上涨到每股2 194.30美元，平均每年返还股东23%的收益。那时候，通用电气公司的股价几乎是道琼斯工业指数的两倍，比标准普尔500股票指数高76%。韦尔奇也有老板：通用电...
评分股东有很丰厚的回报。1981年，韦尔奇出任通用电气公司董事长时，公司的股票为每股100美元，到他离任时，股价上涨到每股2 194.30美元，平均每年返还股东23%的收益。那时候，通用电气公司的股价几乎是道琼斯工业指数的两倍，比标准普尔500股票指数高76%。韦尔奇也有老板：通用电...
评分股东有很丰厚的回报。1981年，韦尔奇出任通用电气公司董事长时，公司的股票为每股100美元，到他离任时，股价上涨到每股2 194.30美元，平均每年返还股东23%的收益。那时候，通用电气公司的股价几乎是道琼斯工业指数的两倍，比标准普尔500股票指数高76%。韦尔奇也有老板：通用电...
评分不知道是翻译的问题还是书本身的问题 感觉有点不知所云 也许也是因为我对逻辑性偏执的爱好 总之感觉有点乱
用户评价
作为一名在商业领域摸爬滚打多年的从业者，我一直在寻找能够提供真正深刻见解的书籍。Jack Welch的名字，在我看来，是商业世界里一个无法回避的符号，他所代表的那个时代，以及他所创造的奇迹，都让我充满了探索的欲望。《Jack Welch Speaks》这本书，无疑提供了一个绝佳的机会，让我能够近距离地接触这位传奇人物的思想。我希望能在这本书中，找到那些他用来定义和重塑通用电气（GE）的那些核心理念和实践。 我特别好奇的是，他是如何看待“人才”的？在这个瞬息万变的商业环境中，如何发掘、培养和留住顶尖人才，是他一直以来备受关注的焦点。我期待这本书能够提供一些具体的案例和方法，让我能够学习到如何构建一个高绩效的团队，以及如何激发团队的潜能。同时，我也对他在企业文化建设方面的经验很感兴趣。一个优秀的企业文化，往往是支撑企业持续发展的重要基石，而Welch在这方面的成就，更是令人瞩目。 我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面，而是能够提供一些可操作性的建议，让我能够将这些宝贵的经验应用到我自己的工作中。它就像是一个宝贵的指南，能够帮助我更好地理解商业运作的本质，以及如何在这个充满挑战的环境中，找到属于自己的成功之道。我期待这本书能够带给我一些新的思考角度，让我能够以更开阔的视野，去审视和应对工作中遇到的各种问题，并从中获得解决问题的灵感和力量。
评分我一直对那些能够深刻洞察商业本质，并将其转化为实际行动的书籍抱有浓厚的兴趣。Jack Welch，作为一位在商业界享有盛誉的领袖，他的思想和经验，无疑具有极高的参考价值。《Jack Welch Speaks》这本书，对我而言，是一次深入理解这位商业传奇人物的机会。我最期待的，是能够从中学习到他关于“战略执行”和“运营优化”的精髓。 很多时候，一个好的战略仅仅是成功的一半，而将战略转化为实际的成果，则需要卓越的执行力。我希望从Welch的经验中，学习到他是如何确保企业战略能够得到有效执行的，以及他是如何通过不断的运营优化，来提升企业的效率和竞争力。他如何看待“效率”和“速度”，以及他是如何将其融入到企业日常的运作中的，是我非常想要了解的。 我也对他在“成本控制”和“利润提升”方面的策略很感兴趣。在商业竞争日益激烈的今天，如何在控制成本的同时，实现利润的最大化，是每一个企业都需要面对的挑战。我希望能从这本书中，找到一些具体的、可操作的方法，让我能够学习到如何更有效地管理企业的运营，从而提升企业的盈利能力。这本书，对我而言，不仅仅是一次阅读，更是一次商业智慧的汲取，我期待从中获得能够帮助我更好地提升企业运营管理水平的宝贵经验。
评分我一直对那些能够真正改变游戏规则的商业领导者充满敬意。Jack Welch，这位被誉为“21世纪最伟大的CEO”的人物，无疑是其中最耀眼的一颗星。《Jack Welch Speaks》这本书，对我来说，就像是打开了一扇通往他内心世界的门，让我有机会去聆听他最真实的声音，去了解他如何成就了商业史上的传奇。我非常期待能够从这本书中，深入了解他关于“管理”和“领导”的独特见解。 在一个快速变化的时代，如何有效地管理一个庞大的企业，如何激励成千上万的员工，以及如何保持企业的创新活力，是每一个管理者都面临的挑战。我希望这本书能够提供一些具体的策略和方法，让我能够学习到如何去应对这些挑战，如何在复杂的商业环境中做出正确的决策。 我也对他在“企业转型”和“战略调整”方面的经验非常感兴趣。通用电气（GE）在他手中，经历了一系列的深刻变革，从一家传统的工业制造企业，成功转型为一家多元化的商业巨头。这个过程一定充满了挑战和智慧，我迫切地想了解他是如何实现这一历史性的跨越的。这本书，在我看来，不仅仅是一本关于商业的书，更是一部关于如何实现自我超越和企业变革的教科书。它将为我提供宝贵的启示，让我能够以更清晰的思路，去审视和规划自己的职业道路，并从中汲取勇往直前的力量。
评分一直以来，我都在寻找能够提供深刻洞察和实用指导的商业书籍。Jack Welch，作为一位在商业界留下浓墨重彩一笔的传奇人物，他的思想和实践，无疑具有非凡的价值。《Jack Welch Speaks》这本书，在我看来，是一次能够深入了解这位商业巨匠内心世界的绝佳机会。我特别渴望从这本书中，学习他关于“决策”和“战略”的智慧。 在瞬息万变的商业环境中，每一次决策都可能对企业的未来产生深远影响。我希望能够从Welch的经验中，学习如何在这种复杂且充满不确定性的环境中，做出最明智、最有效的决策。他如何分析市场趋势，如何评估风险，以及如何将这些因素转化为清晰的战略方向，是我非常想要探究的。 我也对他在“创新”和“变革”方面的理念充满好奇。通用电气（GE）在他的领导下，始终保持着领先的地位，这离不开他对创新和变革的持续追求。我希望能了解他是如何鼓励员工的创新精神，如何推动企业进行战略转型，以及如何在这种变革过程中，保持企业的稳定和增长。这本书，对我而言，不仅是一次知识的获取，更是一次思维的洗礼，我期待从中获得能够帮助我更好地理解商业本质，并提升个人决策能力的宝贵财富。它将为我提供一个全新的视角，去审视我在职业生涯中面临的挑战，并从中找到克服困难的勇气和方法。
评分在我对商业世界的学习和探索过程中，Jack Welch的名字总是闪耀着独特的光芒。他不仅仅是一位成功的CEO，更是一位具有深刻洞察力的战略家。《Jack Welch Speaks》这本书，我认为是一次能够让我近距离接触这位商业巨头的绝佳机会。我最期待的，是能够从这本书中，学习他关于“竞争优势”和“市场领导力”的策略。 在竞争激烈的商业环境中，如何建立和维持企业的核心竞争力，以及如何成为行业的领导者，是每一个企业都在追求的目标。我希望从Welch的经验中，学习到他是如何分析市场，如何识别竞争对手的优劣势，以及他是如何制定出能够帮助GE取得市场领先地位的战略的。 他如何看待“客户价值”，以及他是如何通过不断创新和优化产品和服务，来满足客户不断变化的需求，是我非常想要了解的。我希望这本书能够提供一些具体的案例和方法，让我能够学习到如何为客户创造更多的价值，并最终在市场中脱颖而出。这本书，对我而言，是一次能够学习如何打造长期竞争优势的宝贵机会，我期待从中获得能够指导我企业发展方向的深刻见解。
评分在我对商业世界的探索过程中，Jack Welch的名字总是如同一个闪耀的灯塔，指引着我前进的方向。他不仅仅是一位成功的CEO，更是一位具有远见卓识的思想家。《Jack Welch Speaks》这本书，我深信能够为我带来最直接、最深刻的启发。我最期待的，是能够从他的视角，理解“卓越”是如何被定义和实现的。 我对他在“绩效管理”和“员工激励”方面的策略尤为感兴趣。如何建立一套能够有效衡量和提升员工绩效的体系，以及如何通过各种方式激发员工的内在动力，是每一个优秀管理者都需要掌握的关键技能。我希望能从这本书中，找到一些实操性强的案例和方法，让我能够将这些理念应用到我自己的团队管理中，从而提升团队的整体效能。 此外，我也对他在“企业文化建设”方面的心得体会非常好奇。一个积极向上、充满活力的企业文化，是企业持续发展的内在驱动力。Welch如何塑造了GE的企业文化，使其能够经受住时间的考验，并不断适应新的商业环境，是我非常想要了解的。这本书，对我而言，不仅仅是一次阅读体验，更像是一场与商业巨头的深度对话，我期待从中汲取智慧，学习如何打造一个真正卓越的团队和企业。我希望这本书能够给予我足够的力量和指导，让我能够清晰地认识到自己在职业发展道路上的目标，并为之不懈努力。
评分我一直认为，伟大的领导者身上总有一种能够感染和激励他人的强大力量。Jack Welch，无疑是这样的一个人。《Jack Welch Speaks》这本书，给了我一个绝佳的机会，去近距离地聆听他的声音，去感受他身上那种非凡的领导魅力。我最期待的，是能够从这本书中，理解他关于“领导力”的定义和实践。 究竟是什么让Welch能够如此成功地领导通用电气（GE）？他如何建立起一种让员工充满激情和使命感的企业文化？他如何在高压环境下保持清醒的头脑，并做出正确的判断？这些都是我非常想要了解的。我希望这本书能够提供一些具体的案例和方法，让我能够学习到如何去激励我的团队，如何去塑造一个积极向上的组织氛围，以及如何在复杂的商业环境中，成为一个真正有影响力的领导者。 我对他在“人才发展”和“绩效提升”方面的经验也特别感兴趣。他曾说过，“优秀的管理者会创造更多的优秀管理者”，这句话对我触动很大。我希望了解他是如何发掘和培养人才的，以及他是如何通过有效的绩效管理，来不断提升团队的整体能力的。这本书，对我来说，是一次与一位商业导师进行深度交流的机会，我期待从中汲取智慧，学习如何成为一个更优秀的领导者，并将其应用到我自己的职业发展中，去创造更大的价值。
评分我一直对那些能真正洞察商业世界，并且能够将复杂概念清晰传达的领导者充满好奇。Jack Welch，这位传奇人物的名字，在我心中一直与“改革”、“增长”和“卓越”这些词汇紧密相连。当我听说有这样一本名为《Jack Welch Speaks》的书时，我几乎是迫不及待地想要一探究竟。我期待的不仅仅是一系列枯燥的商业理论，更希望能从中触摸到他作为一位领导者，在那个充满挑战和变革的时代，是如何思考、决策和执行的。 我脑海中浮现的是，他如何面对巨大的压力，如何激励成千上万的员工，如何在瞬息万变的全球市场中为通用电气（GE）开辟新的道路。我渴望了解他的决策过程，那些在关键时刻让他做出非凡选择的考量，以及他如何建立起一个真正强大、具有生命力的企业文化。这不仅仅是对一个商业巨头的探究，更像是在寻找一套能够指导我自身职业发展，甚至是人生道路的智慧。我希望这本书能给我带来深刻的启发，让我能够从他的经验中汲取力量，理解真正的领导力意味着什么，以及如何在自己的人生和工作中追求卓越。读这本书，对我而言，就像是获得了一次与一位商业史上的巨人进行深度对话的机会，去聆听他的声音，去感受他思想的深度和广度，去理解那些成就伟大的背后，是怎样非凡的勇气和智慧在支撑。我希望书中那些字里行间流露出的真知灼见，能够像灯塔一样，照亮我前进的方向，让我能够更清晰地认识到自己在职业生涯中需要不断学习和提升的方面，并从中获得源源不断的动力。
评分我一直认为，一个伟大的领导者，不仅要有卓越的商业头脑，更要有深刻的人性洞察。Jack Welch，在我看来，正是这样一位集智慧与魄力于一身的商业传奇。《Jack Welch Speaks》这本书，无疑是一次能够让我深入了解他内心世界的绝佳途径。我最期待的，是能够从这本书中，学习他关于“沟通”和“影响力”的艺术。 很多时候，企业的成功与否，不仅取决于战略的正确性，更取决于领导者如何有效地与人沟通，如何发挥自己的影响力。我希望从Welch的经验中，学习到他是如何向员工传达他的愿景，如何激发他们的热情，以及如何在高层管理团队中建立起一种高效的协同工作机制。他如何看待“透明度”和“坦诚”，以及他是如何通过开放和直接的沟通，来赢得员工的信任和尊重，是我非常想要了解的。 我也对他在“危机管理”和“变革应对”方面的沟通策略很感兴趣。在企业发展的过程中，难免会遇到各种挑战和危机。我希望了解他是如何在这些关键时刻，通过有效的沟通，来稳定军心，化解矛盾，并带领企业走出困境。这本书，对我而言，是一次能够学习如何成为一个更具影响力、更受人尊敬的领导者的重要契机，我期待从中汲取智慧，提升自己在沟通和影响力方面的能力。
评分我一直对那些能够真正影响时代，塑造行业格局的商业领袖的故事深感着迷。Jack Welch，这个名字在我心中，早已不仅仅是一个简单的名字，它更代表了一种现象，一种在商业世界中掀起巨大变革的强大力量。因此，《Jack Welch Speaks》这本书的出现，对我来说，无疑是一次不容错过的学习机会。我期待在这本书中，能够听到他本人最直接、最真实的解读，了解他如何带领通用电气（GE）走向辉煌，如何从一个相对普通的工业企业，蜕变成一个市值惊人的商业帝国。 我特别想知道，在那些决定企业命运的关键时刻，他是如何思考的？是什么让他能够做出那些大胆、甚至有些冒险的决策，并且最终都能获得成功？是精准的市场分析？敏锐的洞察力？还是超乎寻常的领导才能？我渴望了解他关于人才培养、组织管理、战略规划等方面的具体方法和理念，以及这些方法是如何在实践中被验证和不断优化的。 这本书，对我而言，不仅仅是一本关于商业的书，更是一次关于如何成为一个卓越领导者的深度学习。我希望通过阅读这本书，能够更加深入地理解“卓越”的含义，以及如何才能在激烈的竞争中保持领先地位。我期待这本书能够为我提供一套实用的工具和思维模式，帮助我在自己的职业生涯中，也能有所突破，有所建树。它就像是一张藏宝图，指引着我通往商业成功的奥秘，我已准备好怀着无比期待的心情，去开启这段探索之旅，去挖掘那些隐藏在文字背后的宝贵财富，去学习如何像他一样，用远见和魄力，去创造属于自己的辉煌。
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