Take This Job and Sell It! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Q E D Pr

作者:Mackie, Richard

出品人:

页数:169

译者:

出版时间:2006-11

价格:$ 28.19

装帧:Pap

isbn号码:9780936609423

丛书系列:

图书标签:

• 求职
• 职业规划
• 销售技巧
• 面试技巧
• 职场经验
• 个人品牌
• 职业发展
• 工作搜索
• 简历写作
• 谈判技巧

《职场潜规则：如何在灰色地带游刃有余》 作者：[虚构作者姓名，例如：陈立行] 出版社：[虚构出版社名称，例如：蓝海智库] 页数：[虚构页数，例如：380页] --- 内容简介 你是否厌倦了职场中那些光鲜亮丽的说辞？你是否感到，即便付出了百分之百的努力，依然无法触及权力的核心？《职场潜规则：如何在灰色地带游刃有余》不是一本教你“努力工作就会成功”的励志读物。它是一本赤裸裸的、深入剖析现代企业生态的“反教科书”。本书旨在揭示那些隐藏在规章制度背后、决定个人命运的隐形权力结构、人际博弈和非正式沟通网络。 在如今这个信息爆炸、竞争白热化的时代，仅仅依靠专业技能已经不足以确保长期的职业发展。本书将带领读者深入探究职场运作的“暗箱”——那些你从未在培训手册上读到，却在实际工作中无处不在的生存法则。 第一部分：解构权力迷宫——看得见的与看不见的层级 本书开篇即对传统组织架构图进行了颠覆性的审视。我们探讨的不是名义上的部门划分，而是“实际影响力地图”。 1. 谁真正说了算？——职能性权力与依附性权力： 很多时候，看似低微的行政支持人员，可能掌握着比部门经理更重要的信息通道。本书详细分析了如何识别组织内的“关键节点人物”（KPLs），理解他们如何通过信息垄断和人际网络构建起自己的影响力堡垒。我们剖析了“非正式顾问团”的运作机制，以及如何巧妙地融入这些非正式决策圈。 2. 话语权的争夺： 在会议室里，谁的发言被放大？谁的声音被稀释？本书引入了“语义权力分析”，指导读者如何识别那些被反复使用的、看似中立的商业术语背后的真实意图。学会如何利用“框架效应”来引导讨论方向，将不利议题转化为展示个人价值的舞台。 3. 晋升的悖论： 为什么工作能力最强的人，往往不是晋升最快的人？我们深入探讨了“能见度陷阱”和“绩效错位现象”。本书强调，在特定层级之上，管理者的选拔标准从“能做什么”转向了“能代表什么”，以及“能为高层解决什么问题”。如何有策略地“包装”自己的贡献，使其符合高层期待的叙事模式，是本书重点剖析的内容。 第二部分：人际炼金术——在关系网中实现价值最大化 职场关系并非简单的合作，而是一场复杂的资源交换和风险对冲。 1. 盟友的构建与维护： 本书提供了建立“防御性联盟”和“进攻性联盟”的实战手册。我们详述了如何识别潜在的“价值互补伙伴”（Value-Complementary Partners），避免陷入低效率的人情债务，转而建立基于共同利益和信息共享的战略伙伴关系。 2. 冲突管理的艺术： 冲突不可避免，但如何将公开的对抗转化为私下的资源重组？我们提供了处理“直接对手”和“隐形敌人”的差异化策略。重点阐述了“冷处理的艺术”——何时应该主动出击，何时应该退后一步，让时间或组织变动来解决问题。书中包含案例分析，展示了如何通过第三方介入，既达成目的，又不留下直接冲突的把柄。 3. 向上管理的深度剖析： 向上管理远不止是让老板满意。本书将你的直属上司视为一个需要被“管理”的资源。我们深入分析了不同类型上司的“动机图谱”和“风险偏好”，指导读者如何定制化的汇报方式、时间管理策略以及情绪应对机制，确保自身的价值被上司清晰、准确地接收和转化。 第三部分：信息流的掌控——透明化时代的暗流涌动 在信息高度透明的今天，信息的“稀缺性”反而成为了最大的权力杠杆。 1. 消息的筛选与编码： 如何判断哪些信息是需要立即共享的“公开数据”，哪些是需要私下留存的“战略筹码”？本书详细介绍了“信息熵减技术”，教导读者如何将复杂、模糊的原始数据，提炼成清晰、有导向性的“可执行洞察”，从而在信息洪流中确立自己的专家地位。 2. 危机预警与风险对冲： 组织危机往往源于早期被忽略的“小信号”。本书教授如何建立个人的“组织脉搏监测系统”，捕捉那些在正式沟通渠道之外流传的负面情绪和潜在的组织变动信号。掌握“防火墙设置”的技巧，确保个人在组织动荡中，能最大限度地保护自己的职业声誉和既得利益。 3. 离职的策略性布局： 即使没有离职的打算，也需要时刻保持“随时可离开”的姿态。本书提供了关于维护外部人脉网络、保持市场竞争力的“持续被动求职”策略，确保即使面临组织变动，也能迅速锁定下一阶段的高价值机会。 --- 读者对象 本书面向所有对职场晋升机制感到困惑、渴望超越表面规则、在复杂组织环境中寻求突破的职场中坚力量。无论你是初入职场的“潜力股”，还是身居中层的“资深执行者”，本书都将为你提供一套严谨、实用且略带冷峻的生存哲学。 这不是教你如何取悦他人，而是教你如何理解规则的制定者，并在规则的边缘，实现自己的价值最大化。 --- [虚拟ISBN码：978-7-XXXX-XXXX-X] [虚拟定价：RMB 89.00]

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我一直对那些能够激发人内在潜能的书籍情有独钟，尤其是在关于职业发展和个人成长的领域。这本书的书名，无疑给我带来了这样一种期待。“Take This Job and Sell It!”——这是一种多么富有行动力的口号！它暗示着一种主动出击的态度，一种不甘于现状、勇于挑战的决心。我好奇的是，这本书会如何分解“卖”这个动作，它是否会提供一套系统性的方法论，从心态调整、技能培养到策略制定，全方位地帮助读者去实现“卖”的目标。我期待它能够像一个资深的教练，不仅告诉我“该做什么”，更重要的是告诉我“为什么这么做”，并且能够在我遇到困难时，给予我坚持下去的力量。这本书对我而言，可能不仅仅是一本关于销售的书，更是一本关于如何活出自我、实现价值的励志手册。

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这本书的书名本身就充满了某种决心和一股子冲劲，让人在看到它的第一眼就忍不住去猜测里面到底藏着什么“秘籍”。我一直觉得，工作不仅仅是为了生计，更是一种实现自我价值的途径，而“卖”出去，在我看来，不仅仅是指销售产品，更是一种将自己的想法、自己的价值传递出去的过程。这本书的名字，仿佛就是这句话的具象化，给我一种想要立刻投入其中，去学习如何将自己“推销”出去，让自己的才华和努力被更多人看见，甚至被“购买”。我期待它能提供一些实实在在的方法论，帮助我在职场生涯中找到更好的定位，更有效地与人沟通，甚至能够点燃我内心深处那些可能被日常琐碎压抑已久的创业火花。总而言之，这本书的书名激发了我对职业发展和个人价值实现的一种强烈渴望，让我觉得它可能是一本能够改变我工作方式，甚至人生态度的指南。

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当我在书店的货架上看到这本书时，脑海里闪过一个念头：“这名字也太直接了吧！” 这种毫不掩饰的霸气，反而让我觉得有点可爱，仿佛作者是一位满怀信心地在向你招手，告诉你：“别犹豫了，跟我来，我这里有你想知道的东西！” 我是一个对“销售”这个概念抱着复杂情感的人，一方面觉得它很重要，另一方面又觉得它有时候会让人觉得有压力。所以我很想知道，这本书是如何定义“销售”的，它是否会颠覆我固有的认知，让我看到销售背后更广阔、更积极的一面。我希望这本书能够提供一些新鲜的视角，让我不再仅仅把销售看作是“说服别人买东西”那么简单，而是能够理解它在人际交往、商业运作甚至自我认知中的更深层意义。

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老实说，这本书的封面设计并没有特别吸引我的地方，可以说是相当朴实无华了。然而，就是这种“低调”反而引起了我的好奇心。有时候，最深刻的见解往往藏在最不起眼的包装之下，正如一些经典的文学作品，它的价值并非体现在华丽的装帧上，而是内容本身的力量。我猜测这本书的内容可能走的是一种“返璞归真”的路线，不玩虚的，直击要害，或许会用最直接、最接地气的方式来讲解销售的真谛。我希望它能像一位经验丰富的导师，不给你灌输那些不切实际的理论，而是分享一些你在行业摸爬滚打多年才能领悟到的“老一套”的智慧。也许它不会教你如何一夜暴富，但它可能会告诉你，如何在日复一日的辛勤付出中，找到属于自己的节奏和意义，如何在看似平凡的工作中，挖掘出不平凡的价值。

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我最近正在经历职业上的一个瓶颈期，感觉自己的工作进入了一个似乎停滞不前的阶段，每天重复着相似的任务，虽然稳定，却缺乏了最初的热情和挑战。看到这本书的名字，我内心深处涌起一股强烈的共鸣。“Take This Job and Sell It!”——这句话仿佛直接点破了我目前的困境，也给了我一个可能逃离的出口。我猜想这本书的内容，或许并不是关于如何去推销一款具体的产品，而是关于如何重新审视自己目前的工作，如何找到新的驱动力，如何在这个岗位上“卖”出自己的价值，卖出自己的潜力。我迫切地希望这本书能够给我一些启发，让我能够跳出思维的定势，找到突破现状的方法，重新找回工作的意义和激情，让我的职业生涯焕发新的活力。

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