Creative Leadership

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出版者:Sage Pubns
作者:Puccio, Gerard J./ Murdock, Mary C./ Mance, Marie
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:
价格:0.00 元
装帧:HRD
isbn号码:9781412913799
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 创造力
  • 创新
  • 管理
  • 商业
  • 个人发展
  • 职场
  • 思维模式
  • 团队合作
  • 问题解决
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《Creative Leadership》的图书的详细简介,但这份简介中将不包含任何关于“Creative Leadership”这本书本身的内容。 --- 《视野开拓:全球化时代的组织变革与人才发展》 作者: 张伟强 著 出版社: 远见出版集团 出版时间: 2024年5月 页数: 488页 定价: 98.00元 ISBN: 978-7-8888-0123-4 --- 内容概述 《视野开拓:全球化时代的组织变革与人才发展》是一本深刻剖析当前复杂商业环境中,企业如何通过系统性的结构调整、文化重塑以及前瞻性的人才战略,实现可持续增长与适应力的深度研究专著。本书并非探讨某一特定领导风格的理论模型,而是将焦点置于宏观趋势对微观组织运作的冲击,以及企业如何构建起一套能够有效应对不确定性的“免疫系统”。 第一部分:全球化浪潮下的组织韧性 本书首先深入分析了当前地缘政治、技术迭代和供应链重构对传统企业运营模式带来的颠覆性影响。作者张伟强教授,以其多年在跨国企业咨询和高级管理培训领域的丰富经验,构建了一个“多维冲击模型”,用以衡量外部环境变化对企业战略制定的影响程度。 1.1 数字化转型中的结构性挑战 本章着重探讨了“数字化”并非简单的技术叠加,而是对组织层级、决策路径和信息流动的彻底重塑。书中详细阐述了传统科层制结构在处理瞬息万变的市场需求时的僵化弊端,并提供了案例分析,展示了如何通过扁平化、敏捷团队的引入,打破部门间的“数据孤岛”。特别指出,单纯引进新技术工具,若不伴随组织流程的同步变革,往往会导致资源浪费而非效率提升。 1.2 供应链的重构与区域化战略 全球化进程加速了产业链的专业化分工,但也带来了高度的脆弱性。本书基于最新的贸易数据和物流分析,论证了“近岸外包”与“友岸外包”成为新常态的必然性。作者提出了“风险分散矩阵”,帮助管理者评估不同地理区域的政治风险、法规遵从成本及物流可靠性,从而制定出更具弹性的生产布局策略,而非仅仅追求最低成本。 1.3 可持续发展与企业责任的深度融合(ESG) 环境、社会和治理(ESG)已从合规要求升级为核心竞争力。《视野开拓》详尽分析了资本市场如何通过ESG评分间接影响企业的融资成本和品牌价值。本书提供了一套实用的框架,指导企业将气候变化应对、劳工权益保护和透明治理机制内嵌到日常运营和年度报告中,实现商业价值与社会价值的统一。 第二部分:人才光谱:在新工作范式下的人员管理 随着工作模式的多元化和代际差异的加剧,如何吸引、保留并激发新一代劳动力的潜力,成为企业生存的关键。本书对人才管理的认知,超越了传统的绩效考核,聚焦于个体意义的探寻与职业路径的定制化。 2.1 混合工作模式的有效治理 远程与现场工作相结合的混合模式,挑战了传统的“在场监督”文化。本书详细介绍了如何设计公平的绩效评估体系,确保线上员工不会因“看不见”而影响晋升机会。书中引入了“结果导向文化建设”的实操指南,强调通过清晰的里程碑和透明的沟通机制,而非工时记录来衡量贡献。 2.2 代际差异与知识传承的鸿沟 Z世代员工对工作稳定性的需求与前辈不同,他们更重视即时反馈和技能迭代。本书分析了如何构建跨代际的导师制度,尤其关注如何将经验丰富的高级人才的隐性知识,通过结构化的访谈、案例研讨等方式,有效地转移给年轻一代,避免关键技能在退休潮中流失。 2.3 员工福祉与心智健康的投资回报 在持续高压的工作环境下,员工的心理健康直接关乎企业的生产力和离职率。《视野开拓》引用了多项行为经济学研究,论证了对员工福祉的投入(如弹性工作时间、心理咨询资源)并非单纯的福利支出,而是能够带来显著的“敬业度提升”和“错误率降低”的战略性投资。 第三部分:组织学习与适应性文化的构建 在知识半衰期急剧缩短的今天,企业必须具备快速学习和自我纠错的能力。本书将组织学习视为一种动态的、嵌入日常流程的能力,而非偶尔为之的培训活动。 3.1 失败的价值与“安全犯错区”的划定 本书强调,真正的创新往往伴随着对既有假设的挑战,这必然导致一定程度的失败。作者提出了“可接受的失败”与“不可接受的失败”的边界划分原则。通过一系列的“复盘机制”设计,确保每一次失误都能转化为组织级别的经验教训,而不是被掩盖或惩罚。 3.2 数据驱动决策与直觉的平衡艺术 尽管大数据分析提供了前所未有的洞察力,但在面对全新领域或市场空白时,高层管理者的经验与直觉依然不可或缺。《视野开拓》探讨了如何建立一种机制,使得数据分析的结果能够有效地挑战和验证管理层的既有信念,形成一种“数据赋能的直觉”,避免陷入“数据陷阱”。 3.3 战略沟通与愿景的持续校准 在一个不断变化的环境中,组织的战略目标也需要进行微调。本书认为,自上而下的战略发布不足以维持员工的长期投入。它详细介绍了如何通过定期的“战略工作坊”、“透明度报告”等工具,确保每一层级的员工都理解战略的最新走向,并能将自身的日常工作与宏观目标紧密联系起来。 结语 《视野开拓:全球化时代的组织变革与人才发展》为寻求穿越周期、实现长期稳健发展的企业管理者提供了一套全面的、可操作的思维框架。它描绘的蓝图是:一个既能拥抱全球化机遇,又能有效管理内部复杂性,并持续培育其人才资本的现代化企业。这本书是为那些深知组织结构、人才战略和适应性能力才是未来竞争核心的企业领航人所准备的案头必备之作。

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读后感

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用户评价

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我是一名对商业世界充满好奇心的学生,常常在学习和阅读中探索各种管理和领导力的理论。当我看到《Creative Leadership》这本书时,它立刻吸引了我的注意力。我一直对那些能够带领团队取得非凡成就的领导者充满敬佩,并希望能够了解他们是如何做到这一点的。我期待这本书能够用清晰易懂的语言,结合生动有趣的案例,来解释“创意领导力”的核心概念。我希望能够学到一些关于如何培养自信心和沟通技巧的方法,以便将来能够更好地与人合作和领导团队。我也对书中是否会涉及一些关于创业和创新精神的讨论很感兴趣,因为我相信这些都是未来社会所需要的宝贵品质。这本书对我来说,可能是一次宝贵的学习机会,让我能够提前了解未来的商业世界,并为自己未来的发展打下坚实的基础。

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作为一名经验丰富的企业高管,我一直在寻找能够帮助我保持竞争力的前沿理念。在瞬息万变的商业环境中,传统的领导模式已经越来越难以适应。我深信,创意是驱动企业持续发展的核心动力,而“Creative Leadership”这个书名恰好点出了我的关注点。我希望这本书能够深入探讨如何在组织内部培养创新文化,以及领导者如何成为创新的催化剂。我期待书中能够提供一些关于如何识别和培养具有创新潜力的员工的策略,并分享如何建立一个能够鼓励跨部门协作和知识共享的平台。此外,我也对书中可能涉及到的关于如何将创意转化为实际商业价值的讨论非常感兴趣。我希望能在这本书中找到一些能够帮助我提升战略思维能力,并更好地应对市场变化和颠覆性技术挑战的洞见。这本书对我而言,或许是一次与顶尖思想的碰撞,一次对未来领导力趋势的深度探索。

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我是一位初入职场的年轻管理者,常常感到力不从心,尤其是在需要激发团队成员的积极性和创造性方面,更是摸不着头脑。当我在书店看到《Creative Leadership》这本书时,我被它的名字深深吸引了。我一直觉得,优秀的领导者不仅仅是发号施令,更重要的是能够点燃团队的热情,引导他们走向成功。我希望能在这本书中找到一些能够帮助我突破瓶颈的秘诀。我期待书中能够提供一些具体的案例分析,让我看到其他领导者是如何在实际工作中运用创意来解决复杂问题的。我希望能够了解到,那些成功的领导者是如何在面对挑战时,保持冷静和乐观,并鼓励他们的团队也同样如此。我更渴望能够学到一些能够提升团队凝聚力和创新能力的技巧,比如如何组织有效的头脑风暴会议,或者如何建立一个鼓励试错和学习的环境。这本书对我来说,可能就是我职业生涯中的一个重要转折点,我希望能从中获得宝贵的知识和启示。

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这本书的封面设计就足够吸引人,我拿到它的时候,就被那充满想象力的配色和象征着无限可能性的抽象图形所打动。封面上“Creative Leadership”这几个字,仿佛在无声地诉说着一种引领潮流、打破常规的力量。翻开书页,一股淡淡的纸张香气扑鼻而来,这让我对阅读的体验充满了期待。我迫不及待地想知道,这本书究竟会带领我走进一个怎样充满创意与领导力的世界。是会揭示那些颠覆传统的领导者是如何思考的?还是会分享他们如何在充满不确定性的环境中,激发出团队的无限潜能?我尤其好奇,书中是否会提供一些实用的工具和方法,让我能够将这些概念运用到自己的实际工作中。想象一下,如果我能够从中汲取到一些灵感,用更具创意的方式来解决工作中的难题,或者能以一种全新的视角来领导我的团队,那将是多么令人兴奋的事情。这本书似乎不仅仅是一本关于领导力的书籍,更像是一扇通往创新思维大门的钥匙,让我渴望去探索和学习。

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我是一位对哲学和艺术充满热情的读者,平时喜欢思考一些宏大而深刻的问题。当我偶然间看到《Creative Leadership》这本书时,它激起了我内心深处的兴趣。我一直认为,真正的领导力并非仅仅是管理和控制,而是一种能够唤醒他人潜能、激发思想火花的能力。我很好奇,这本书是否会从更深层次的哲学角度来解读“创意”和“领导力”之间的关系,探讨它们是如何相互依存、相互促进的。我希望能够在这本书中找到一些关于如何培养独立思考能力和批判性思维的论述,以及如何鼓励人们挑战既有观念、拥抱新思想。我更期待书中能够分享一些关于如何将艺术的灵感和创造性思维融入到领导实践中的方法。这本书对我来说,可能是一次精神上的洗礼,一次关于人性、潜能和无限可能的深度对话,让我能够以更广阔的视野来理解和实践“创意领导力”。

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