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出版者:Routledge

作者:Briscoe, Dennis R./ Schuler, Randall S.

出品人:

页数:494

译者:

出版时间:

价格:55.95

装帧:Pap

isbn号码:9780415338349

丛书系列:

图书标签:

• 国际人力资源管理
• 人力资源管理
• 跨国公司
• 全球化
• 组织行为学
• 国际管理
• 人才管理
• 文化差异
• 外派管理
• 薪酬福利

跨越国界的智慧：全球化背景下的人才战略与组织发展 图书名称： 跨越国界的智慧：全球化背景下的人才战略与组织发展 图书简介 在当今风云变幻的全球经济格局中，企业面临的挑战已不再局限于本土市场的竞争，而是扩展到更广阔、更复杂的国际舞台。成功的基石，正在于能否有效地管理和发展分布于世界各地的“人才”这一核心战略资源。本书《跨越国界的智慧：全球化背景下的人才战略与组织发展》旨在为企业高层管理者、人力资源专业人士以及对跨国运营感兴趣的学者和学生，提供一套系统、深入且极具实操指导意义的理论框架与实践工具，以应对全球化带来的复杂性与机遇。 本书并非仅仅停留在对传统人力资源职能的简单罗列，而是立足于全球战略的高度，深入探讨人力资源管理如何成为驱动企业国际化成功的关键引擎。我们坚信，真正的全球竞争力，来源于对多元文化、多重法律环境和不断变化的全球人才供需格局的深刻理解与精准驾驭。 第一部分：全球化环境下的战略基石 本部分为全书的理论奠基，首先剖析了驱动当代企业全球扩张的宏观经济、政治和社会文化力量。我们详细分析了“全球化”对企业组织结构、运营模式以及人才需求带来的根本性变革。 全球化与人才战略的重塑： 探讨企业如何从单一国别思维转向多中心思维，以及人力资源部门如何从支持性职能转变为核心战略伙伴。我们引入了“全球敏捷性（Global Agility）”的概念，阐述企业如何通过灵活的人才部署来应对快速的市场变化。 文化维度与组织一致性： 深入研究霍夫斯泰德（Hofstede）、特龙皮纳尔（Trompenaars）等文化模型在跨国管理中的应用，重点分析文化差异如何影响领导力风格、团队协作和激励机制。更重要的是，本书提供了一套“文化桥接”的实操方法，帮助企业在维护全球品牌一致性的同时，允许并鼓励本地化的灵活操作。 法律与合规的复杂性： 详细梳理了在不同司法管辖区进行人力资源管理所必须遵守的劳动法、移民法规、数据隐私保护（如GDPR的全球影响）和反腐败（如FCPA）要求。本书提供了一份全球合规风险评估的清单，帮助企业建立预警机制。 第二部分：全球人才的获取与部署 人才的有效获取和优化部署是跨国企业运营效率的生命线。本部分聚焦于如何构建一个无缝衔接、高效运转的全球人才供应链。 全球招聘与雇主品牌： 分析国际人才市场的供需格局，探讨如何针对不同区域设计具有吸引力的雇主品牌叙事。重点介绍了“全球人才池”的建立策略，包括利用数字平台、专业猎头网络以及建立全球范围内的战略合作伙伴关系，以确保在关键技能人才竞争中占据优势。 外派管理与知识转移： 外派人员（Expatriates）的管理是跨国运营的传统难点。本书详尽阐述了从外派前的选拔标准（侧重文化适应性而非仅仅专业技能）、全面的行前培训（包括配偶和家庭支持），到任期中的绩效管理、薪酬福利设计（平衡全球公平性与本地竞争力），以及成功的“再融入”（Repatriation）策略。特别关注知识和技术在跨国团队间的有效沉淀和转移机制，避免“知识黑洞”。 本地人才的培养与发展： 强调“本地化”的重要性。分析如何识别和培养本地高潜力人才（Hi-Pos），让他们逐步承担关键管理职位。探讨了建立全球化领导力发展项目（Global Leadership Development Programs）的设计原则，确保未来的区域领导者具备跨越地域障碍的视野和能力。 第三部分：绩效、薪酬与员工关系 在全球化运营中，如何公平、有效地衡量和回报员工的贡献，并维护和谐的劳资关系，是管理复杂性的核心。 全球绩效管理体系的构建： 讨论如何设计一套既能体现全球战略目标，又能适应本地工作文化和法规的绩效评估体系。重点在于平衡“集中化标准”与“本地化反馈”的冲突，以及如何利用技术平台实现全球范围内的实时绩效对话和辅导。 差异化薪酬与福利策略： 薪酬结构设计必须解决“本国人”（HQ Staff）、“外派人员”（Expatriates）和“本地雇员”（Locally Hired）之间的公平性与激励性问题。本书提供了深入的“平衡计分法”（Balance Sheet Approach）应用案例，并探讨了如何在不同国家处理养老金、医疗保险和股权激励的复杂性。 全球劳资关系与员工敬业度： 审视全球工会运动的趋势及其对跨国企业的影响。提供处理跨国劳资谈判的策略指南，并重点关注如何通过设计全球统一的“员工体验”（Employee Experience）框架，来提升分散团队的敬业度和组织承诺感。 第四部分：技术赋能与未来展望 技术的进步正在以前所未有的速度重塑全球人力资源管理的面貌。本部分探讨了数字化转型对人才战略的深远影响。 人力资源信息系统（HRIS）的全球集成： 探讨选择和实施能够处理多语言、多币种、多法规需求的全球一体化HRIS系统的关键考量因素，以及如何确保数据治理的全球标准。 利用数据分析进行全球人才决策： 介绍如何运用人才分析（Talent Analytics）来预测全球人才流失风险、评估外派成功率，并优化全球招聘渠道的投资回报率（ROI）。 应对不确定性：弹性工作与未来组织形态： 探讨混合工作模式、零工经济（Gig Economy）在全球背景下的应用，以及企业如何构建更具韧性的、基于项目而非固定岗位的全球组织结构。 本书通过大量的案例分析、实战工具箱和行业访谈，力求为读者提供一个全面、深入且极具前瞻性的视角，以驾驭全球化浪潮中的人才挑战，实现真正的跨越国界的智慧。它不仅仅是一本教科书，更是全球化企业管理者在人才战略上的行动指南。

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拿到这本书时，我首先被它厚重的体量所吸引，这预示着内容会非常充实和深入。书的页边距设计很宽裕，方便我写下自己的思考、笔记和疑问，这对于一本需要深度学习的教材来说至关重要。书的印刷质量也相当出色，文字清晰锐利，没有任何模糊不清的地方，即便是细小的脚注也一目了然。装订工艺也十分精良，书脊挺括，翻折自如，给人一种经久耐用的感觉，是一本可以陪伴我很久的学习伙伴。

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