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发表于2024-11-27
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【美】傑瑞•魏斯曼(Jerry Weissman)
全球頂級商務溝通大師、世界排名第一的演講教練,Power Presentations公司創始人;
思科上市成功路演的幕後推手;
微軟、英特爾、思科、可口可樂、雅虎、英圖易軟件、杜比實驗室等世界頂級企業CEO最推崇的演講顧問;
曾為微軟、思科、雅虎等500多傢全球頂尖企業CEO精心製作IPO路演,幫助他們在股票市場上籌集到數韆億美元的資金,並幫助即將上市的公司製作和發布瞭大量關鍵的商務演講。
創新工場CEO李開復最信賴的演講教練;
我认为《魏斯曼演讲圣经》三部曲的第一部关于说的这本含金量比较高,其他两本的水准急剧下降,或者后两本更多是通过案例再进一步阐述前面书籍的概念。虽然第二本主要是讲答的一些技巧,但其实内涵也就那么回事,更多还是通过美国政坛中的政治人物的公开演讲与应答来说明的。 ...
評分发挥右脑的威力,更好的说服别人吧! ——读《魏斯曼演讲圣经1-说的艺术》有感 这本《魏斯曼演讲圣经1-说的艺术》,是自己在书店中多次看到的一本书,但是由于对书名为某某圣经的书有一种不太好的印象,一直没有买,直到下定决心看一下演讲类的书的时候,一口气也将其收入进...
評分演讲的五宗罪: 要点不清、听众没有获益、条理不清、细节太多、篇幅太长。 4个关键问题: 你的目的是什么? 你面对的是谁?他们的诉求是什么? 你的罗马石柱是什么? 为什么要用特定的顺序排列罗马石柱?换句话说,你用哪种结构? 6个利益触发点: 这对您很重要……(补...
評分演讲的五宗罪: 要点不清、听众没有获益、条理不清、细节太多、篇幅太长。 4个关键问题: 你的目的是什么? 你面对的是谁?他们的诉求是什么? 你的罗马石柱是什么? 为什么要用特定的顺序排列罗马石柱?换句话说,你用哪种结构? 6个利益触发点: 这对您很重要……(补...
評分最实用的是开场白设计和结构搭建这部分,其它内容在各种书里也有提到。 一个演讲准备的过程: 1.分析受众的需求和兴趣点 2.选择一个可掌握的话题切入点 3.列支撑点 4.选择合适的结构(书里准备了16种供选择) 5.搭建结构,丰富论述及案例 6.设计一个开场白(9种不同开场白) 7....
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