This book discusses a dilemma common to many corporation's IT departments - the tension between top-down governance directives and the challenge to get everything properly functioning on a bottom-up basis. Making IT governance work does not simply mean adherence to an ABC of going more deeply into rules, implementing a framework, and registering good results. Neither is this book a guide to frameworks and compliance. Its goal is to describe an entire repertoire of resources that can assist in arriving at better IT governance. Among these resources are CobiT, bottom-up governance principles such as distributed leadership constitute another, and portfolio management. This book provides a realistic governance of information and IT in corporations. The authors' view is that 'new technology' can only achieve its optimum impact when it is properly managed. Money and behavior are key factors: the money that information and IT must generate and the activity and latitude of people in the organization from top to bottom. This book: presents a clear view on the relationship of corporate governance and IT governance; provides recent Sarbanes-Oxley history and the compliance consequences for organizations; offers in-depth insight into IT portfolio management; and, also provides an overview of various IT governance opinions from such groups as Gartner, Forrester, and IT Governance Institute. Energetic, thoughtful and highly informative, this book provides a valuable and timely guide to IT governance and the complexities of IT management in an increasingly regulated world. The authors are great at focusing on the things that really matter for practitioners. The book is also very readable. Leslie P. Willcocks Professor of Technology, Work and Globalization London School of Economics.
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在我看来,企业管理的最高境界,是能够将各个职能部门的活动有效地整合,形成一股协同的力量,共同推动企业目标的实现。而IT部门,作为企业信息化的神经中枢,其治理水平直接影响着企业整体的管理效能。萨班斯-奥克斯利法案(SOX)的出现,更是将IT治理的重要性推向了一个新的高度,它要求IT部门不仅要保障系统的正常运行,还要承担起对财务报告准确性和可靠性的重大责任。因此,这本书《Making IT Governance Work in a Sarbanes-Oxley World》让我看到了一个将IT治理与SOX合规性有效结合的契机。我期待这本书能够从一个更高的战略层面,来阐述IT治理的价值,以及它如何能够支撑SOX法案的要求。例如,书中是否会探讨如何将IT治理的框架与企业现有的风险管理和内部控制体系相结合?是否会提供关于如何建立跨部门协作机制,以确保IT治理的有效实施,并满足SOX法案的要求?我特别关注书中关于“Making IT Governance Work”的论述,这暗示着它将不仅仅是理论的阐述,更会包含实践的智慧。例如,书中是否会提供一些关于如何克服在SOX合规性方面所面临的组织、技术和文化障碍的建议?是否会分享一些成功实施IT治理,并因此提升SOX合规性的企业案例?我希望这本书能够为我提供一套完整的解决方案,帮助我能够将IT治理真正落地,使其成为提升企业整体管理水平和市场竞争力的有力工具,而不仅仅是满足法规要求的手段。
评分在我日常的管理工作中,如何平衡业务发展与合规性要求,一直是需要不断权衡的课题。萨班斯-奥克斯利法案(SOX)的推行,更是将合规性提升到了企业战略层面,要求企业在财务报告的透明度和内部控制方面做出深刻的变革。而IT系统,作为企业运营的核心,其治理水平的优劣,直接关系到SOX法案的实施效果。《Making IT Governance Work in a Sarbanes-Oxley World》这本书,正是瞄准了这个关键的结合点。我希望这本书能够提供一套清晰的、可落地的IT治理框架,帮助企业管理者和IT专业人士理解并实施有效的IT治理,从而在SOX法案的严苛要求下,实现业务的稳健发展。书中对“IT治理”的深入探讨,以及如何将其“运作起来”,让我充满了期待。我希望它能解释,在SOX的背景下,IT治理具体包含哪些核心要素,例如IT战略与业务战略的对齐、IT风险管理、IT资源的有效配置、IT绩效的度量以及IT问责机制的建立等。我尤其关注书中关于如何将IT治理的原则转化为具体的SOX合规性实践的论述。例如,是否会提供关于如何设计和实施SOX合规性的IT内部控制的详细步骤?是否会分享一些在IT风险评估和差距分析方面的最佳实践?我期待这本书能够成为一本“实操手册”,能够帮助我将抽象的IT治理理念转化为切实可行的行动,从而在满足SOX法案要求的同时,也能提升企业的整体运营效率和竞争力。
评分作为一名在企业决策层默默耕耘的管理人员,我一直深切关注着公司运营的效率和风险控制。萨班斯-奥克斯利法案(SOX)的出现,无疑给所有上市公司带来了深刻的变革,它要求我们企业在财务透明度和内部控制方面达到前所未有的高度。而IT部门,作为企业信息流动的核心,其治理水平直接关系到SOX合规性的成败。因此,这本书《Making IT Governance Work in a Sarbanes-Oxley World》的标题立刻吸引了我的目光。我非常感兴趣的是,这本书将如何从战略层面来阐述IT治理的重要性,并将其与SOX法案的具体条款紧密联系起来。我想了解,在SOX的框架下,IT治理究竟意味着什么?它不仅仅是技术上的合规,更是管理上的协同。我期待书中能探讨如何建立一套健全的IT治理体系,使其能够有效地支持SOX法案对财务报告的严谨性要求。这可能包括如何制定清晰的IT策略,使其与公司的整体业务目标和SOX合规性目标保持一致;如何建立有效的IT风险管理机制,识别和评估与SOX相关的IT风险,并采取相应的缓解措施;以及如何确保IT资源的合理分配和利用,以最大化其在SOX合规性方面的价值。我也希望书中能提供一些关于如何衡量IT治理有效性的方法,以及如何通过持续改进来不断提升IT治理水平。这本书的成功之处,应该在于它能够将复杂的IT治理概念转化为易于理解和操作的实践指南,帮助企业管理者和IT专业人士共同努力,确保公司在SOX合规性的道路上行稳致远,同时也能提升整体的运营效率和管理水平。
评分在企业信息化飞速发展的今天,信息安全和数据保护的重要性不言而喻,而萨班斯-奥克斯利法案(SOX)的出现,更是将企业在财务报告方面的责任提升到了新的高度。对于我这样一名长期从事企业风险管理和合规性工作的专业人士而言,如何有效地整合IT治理与SOX合规性,一直是萦绕在我脑海中的难题。这本书《Making IT Governance Work in a Sarbanes-Oxley World》的标题,正是我所追求的答案。我期待这本书能够深入剖析IT治理的核心要素,并清晰地阐述它们如何与SOX法案的具体要求相契合。例如,书中是否会详细讲解如何通过建立 robust 的IT风险管理框架来识别、评估和应对与SOX法案相关的IT风险,如数据泄露、系统故障、未授权访问等?是否会探讨如何设计和实施一套严密的IT访问控制和变更管理流程,以确保财务数据的安全性和完整性?是否会提供关于如何利用IT治理来加强内部审计和外部审计的支持,从而更有效地验证SOX法案的合规性?我更希望的是,这本书能够提供一套具有前瞻性的方法论,指导我们如何在SOX法案的框架下,将IT治理从一种“合规负担”转变为一种“战略驱动力”,从而提升企业的整体竞争力。书中是否会包含成功的企业案例,展示如何通过有效的IT治理,在满足SOX法案要求的同时,也实现了业务的创新和发展?这些都将是我在阅读过程中重点关注的内容,期望这本书能够为我提供宝贵的洞见和实践经验。
评分作为一名经验丰富的IT审计师,我始终在寻找能够提升审计效率和有效性的工具和方法。萨班斯-奥克斯利法案(SOX)的实施,极大地增加了IT审计的工作量和复杂性,要求我们不仅要关注财务报表的准确性,还要深入到IT系统和流程的各个层面,以确保其能够支持SOX法案对内部控制的要求。因此,《Making IT Governance Work in a Sarbanes-Oxley World》这本书的出现,让我看到了一个潜在的解决方案。我希望这本书能够为我提供一套清晰的、可操作的IT治理框架,能够帮助我更好地理解SOX法案对IT的要求,并据此设计更具针对性的审计程序。书中可能包含的关于IT治理的组成部分,例如IT风险评估、IT控制设计和测试、IT绩效度量以及IT审计报告的撰写等,都是我非常感兴趣的。我期待书中能够提供一些具体的案例,展示如何将IT治理的原则应用于SOX合规性审计中,例如如何识别和评估与SOX法案相关的IT风险,如何设计和实施有效的IT控制来缓解这些风险,以及如何利用IT审计工具来提高审计效率。此外,我也希望这本书能够强调IT治理在SOX合规性中的前瞻性作用,即如何通过建立健全的IT治理体系,帮助企业主动地满足SOX法案的要求,而不是仅仅被动地应对审计。一本能够真正帮助IT审计师更深入、更有效地履行职责的书,将会是对我们工作的一大助力。
评分这本书,正如其名,直击了当下企业在合规性方面的核心痛点——萨班斯-奥克斯利法案(SOX)所带来的严峻挑战。作为一名长久以来在IT管理和风险控制领域摸爬滚打的从业者,我深知要在合规与业务效率之间找到平衡是多么不容易。SOX法案不仅仅是一纸文件,它在实践中意味着对企业内部控制的全面审视,尤其是在财务报告的准确性和可靠性方面。这对于IT部门而言,更是前所未有的压力。我们不仅仅要保障系统的可用性和性能,更要确保所有的数据处理、存储和访问都符合SOX法案的严格要求。书中对“IT治理”这一概念的深入剖析,让我看到了一个更加系统化、战略化的解决方案。它不再是零散的规章制度的堆砌,而是将IT治理视为驱动企业整体战略目标实现的关键要素。我特别关注书中关于如何将IT治理的原则与SOX法案的具体要求相结合的论述。例如,如何通过加强IT风险管理来满足SOX法案对内部控制的审计要求;如何通过优化IT流程来确保财务数据的完整性和准确性;以及如何建立有效的IT问责机制,以应对SOX法案中对管理层责任的要求。书中可能提供的那些具体指导和最佳实践,比如如何设计和实施SOX合规性的IT控制框架,如何进行IT风险评估和差距分析,以及如何利用技术工具来自动化合规性检查和报告,这些都将是我在日常工作中迫切需要借鉴的。我期待这本书能够为我提供一套切实可行的方法论,帮助我克服在SOX合规性方面所面临的重重困难,将IT治理真正落地,使其成为提升企业管理水平和竞争力的有力武器。这本书的出现,无疑是为我们这些在合规性漩涡中寻求出路的IT专业人士点燃了一盏指路明灯,让我对如何有效地应对SOX法案带来的挑战充满了期待。
评分作为一个在信息技术领域工作了多年的技术专家,我深知IT系统的高效运行和数据的高保真度是企业生存和发展的基石。而萨班斯-奥克斯利法案(SOX)的推行,无疑为IT部门增添了一层额外的、且至关重要的使命——确保所有与财务报告相关的信息都能够准确、完整、安全地被记录、处理和存储。这本书《Making IT Governance Work in a Sarbanes-Oxley World》吸引我的地方在于,它似乎能够解答“如何让IT治理在SOX的严苛环境下真正发挥作用”这一核心问题。我希望这本书能够深入探讨IT治理的各个方面,并将其与SOX法案的具体要求紧密联系起来。我尤其关注书中关于IT控制的设计和实施的内容。例如,如何设计和验证IT控制,以满足SOX法案中关于数据完整性、可用性和保密性的要求?如何建立有效的IT变更管理流程,以确保所有对IT系统的修改都不会对财务报告的准确性产生负面影响?如何实施严格的IT访问控制,以防止未经授权的访问和数据篡改?此外,我更希望这本书能够提供一些关于如何利用技术手段来简化SOX合规性流程的思路。例如,是否可以通过自动化工具来执行IT控制测试,或者通过数据分析来识别潜在的合规性风险?这本书如果能提供具体的、可操作的建议,例如在系统架构设计、数据库管理、以及日志审计等方面,如何更好地满足SOX法案的要求,那将对我来说极具价值。我期待这本书能为我提供一份全面的“SOX合规IT治理行动指南”,帮助我更好地应对挑战,并为企业创造更大的价值。
评分作为一名在企业内部审计领域摸爬滚打多年的老兵,我深切体会到SOX法案对企业内控提出的前所未有的挑战,特别是涉及到IT系统和数据的部分。在审计实践中,我常常发现,尽管企业在财务报告方面投入了大量精力,但IT层面的控制往往存在薄弱环节,这给SOX合规性带来了潜在的风险。《Making IT Governance Work in a Sarbanes-Oxley World》这本书,正如其名,触及了我工作中的核心难题。我期待这本书能够提供一套系统化的方法论,帮助我理解并评估IT治理在SOX合规性中的作用。书中是否会深入探讨IT治理的各个关键领域,例如IT风险管理、IT安全管理、IT变更管理、IT访问控制以及IT灾难恢复等,并清晰地阐述它们如何直接或间接影响SOX法案的要求?我更看重的是,书中能否提供一些具体的审计指南和检查清单,帮助我们识别SOX相关的IT控制风险,并设计有效的审计程序来验证这些控制的有效性?例如,是否会提供关于如何审计IT系统日志、如何评估IT访问权限的有效性、如何验证IT变更控制的合规性等方面的具体指导?同时,我也希望这本书能够强调IT治理的持续改进机制,帮助我们理解如何通过定期的评估和反馈,不断提升IT治理的水平,从而更好地支持企业的SOX合规性,并降低潜在的审计风险。
评分在我看来,一个成功的企业,不仅要有清晰的战略愿景,更要有强大的执行能力和完善的内部控制体系。萨班斯-奥克斯利法案(SOX)的出现,正是对企业内部控制提出了极高的要求,尤其是在财务报告方面。而IT系统,作为现代企业信息流动的载体,其治理水平的优劣,直接关系到SOX合规性的成败。《Making IT Governance Work in a Sarbanes-Oxley World》这本书,恰恰聚焦于这一关键的交叉领域。我希望这本书能够提供一套系统化的方法论,帮助企业理解并实施有效的IT治理,从而在SOX法案的框架下,确保财务报告的准确性、完整性和可靠性。书中关于“Making IT Governance Work”的阐述,让我对其能够提供切实可行方案抱有极大的期望。我期待它能够深入剖析IT治理的各个维度,例如IT战略的制定、IT风险的管理、IT资源的优化配置、IT绩效的评估以及IT问责机制的建立等,并清晰地阐述这些维度如何与SOX法案的具体要求相结合。我尤其关心书中是否会提供具体的案例分析,展示企业如何通过有效的IT治理,成功地满足SOX法案的各项规定,并从中获得竞争优势。一本能够指导我们在实践中“让IT治理真正工作起来”的书,对于我这样的管理者来说,无疑是一份宝贵的财富,它能够帮助我更好地应对SOX带来的挑战,并推动企业实现更高级别的管理和运营。
评分阅读这本书的初衷,源于我近期在工作中遇到的一个棘手问题:如何在满足日益增长的监管要求的同时,保持IT系统的灵活性和创新性。萨班斯-奥克斯利法案(SOX)的推出,无疑给全球范围内的上市公司带来了巨大的压力,特别是对于那些依赖复杂IT系统进行财务数据处理和报告的企业而言。我一直认为,IT治理并非仅仅是为了应付检查而存在的“负担”,而应该是一种赋能业务、提升效率、降低风险的关键能力。因此,我迫切希望这本书能够提供一套切实可行的框架,帮助我们理解并实施有效的IT治理,从而在SOX法案的框架下,将IT转化为企业的战略优势,而非仅仅是合规的成本。书中关于“Making IT Governance Work”这一部分的阐述,让我充满了期待。我希望它能深入探讨IT治理的各个维度,包括但不限于IT战略规划、IT风险管理、IT资源管理、IT绩效管理以及IT问责机制等方面。更重要的是,我希望它能具体说明,在SOX法案的背景下,这些IT治理的维度如何相互作用,如何共同支持企业满足SOX法案对财务报告的准确性、完整性和可靠性的要求。书中是否有关于如何设计和实施SOX合规性的IT内部控制的详细指南?是否有关于如何进行IT风险评估和差距分析的案例研究?是否有关于如何利用技术手段来自动化合规性检查和报告的建议?这些都是我非常感兴趣的内容。我相信,一本真正能够“让IT治理工作起来”的书,能够帮助我们摆脱被动合规的局面,主动地将IT治理融入到企业的日常运营和战略决策中,从而实现可持续发展。
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