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出版者:Stylus Pub Llc

作者:Bell, Simon/ Morse, Stephen

出品人:

页数:189

译者:

出版时间:

价格:340.00 元

装帧:Pap

isbn号码:9781853838439

丛书系列:

图书标签:

• Sustainability
• Environmental Science
• Environmental Management
• Sustainable Development
• Metrics
• Indicators
• Assessment
• Policy
• Economics
• Climate Change

《绿光之鉴：当代企业可持续发展实践与挑战》 本书聚焦于二十一世纪企业在追求经济效益的同时，如何平衡环境责任和社会影响，构建真正具有韧性和前瞻性的可持续发展战略。 本书深入剖析了全球化背景下，企业界面临的复杂监管环境、利益相关者期望的升级，以及技术创新如何重塑可持续发展实践的方方面面。它不仅仅是一本理论探讨，更是一部结合了全球领先企业案例与深度行业分析的实践指南。 第一部分：可持续发展的时代背景与战略重塑 第一章：范式转移：从企业社会责任（CSR）到核心业务整合 本章首先考察了驱动当代企业可持续发展议程的宏观力量：气候变化紧迫性、资源稀缺性、以及消费者对透明度和道德供应链的日益严格要求。我们详细分析了CSR如何从早期的慈善捐赠和公关活动，演变为如今深度嵌入企业核心战略、风险管理和价值创造体系的必要组成部分。探讨了“创造共享价值”（CSV）理论的演进及其在不同行业中的应用困境与机遇。 第二章：监管迷雾与全球框架的交织 全球范围内的环境、社会和治理（ESG）信息披露要求正以前所未有的速度收紧。本章系统梳理了主要的国际报告标准（如GRI、SASB、TCFD）及其演变趋势。重点分析了欧盟的《企业可持续发展尽职调查指令》（CSDDD）和《企业可持续发展报告指令》（CSRD）对跨国企业的深远影响。此外，深入探讨了各国在碳定价机制、生物多样性保护立法上的差异，以及企业如何构建弹性合规体系以应对这些相互冲突的全球框架。 第三章：资本的转向：可持续金融的力量 可持续发展已成为资本市场的核心考量因素。本书详述了绿色债券、社会影响力投资（Impact Investing）以及可持续发展挂钩贷款（SLLs）的最新发展。关键在于分析传统金融机构如何将ESG风险纳入信用评级和投资决策流程，以及“漂绿”（Greenwashing）的风险与监管打击力度。本章提供了一套评估绿色金融产品真实环境效益的实用工具和案例分析。 第二部分：环境维度：脱碳、循环与自然资本 第四章：深度脱碳路径：从承诺到科学验证的实践 实现《巴黎协定》目标要求企业制定雄心勃勃的净零排放路径。本章超越了简单的能源效率提升，重点研究了范围三（供应链）排放的测量、减排策略的复杂性，以及碳捕获、利用与封存（CCUS）等新兴技术的商业可行性。通过对高排放行业（如钢铁、水泥、航空）的深度剖析，展示了技术路线图与政策支持相结合的成功模式。 第五章：循环经济：重塑产品生命周期 循环经济不再是小众概念，而是主流的商业模式。本章系统阐述了“摇篮到摇篮”（Cradle-to-Cradle）设计理念在不同产品类别中的具体应用，包括产品即服务（PaaS）模式的兴起、逆向物流的优化、以及工业共生的潜力。重点讨论了数字技术（如物联网、区块链）如何提高材料可追溯性和回收效率。 第六章：水资源治理与生物多样性风险 水资源压力已成为许多地区商业运营的头号风险。本书探讨了企业在水资源压力流域（Water-Stressed Basins）如何实施综合水资源管理，超越合规要求，投资于生态系统恢复项目。同时，首次将生物多样性风险提升至与气候变化同等重要的地位，分析了基于自然的解决方案（NbS）的商业潜力，以及企业如何准备应对全球生物多样性框架（GBF）下的披露要求。 第三部分：社会维度：包容性、公平与人权保障 第七章：供应链的透明度与人权尽职调查 在全球化供应链的复杂性面前，确保人权得到尊重是一项艰巨的挑战。本章详细介绍了人权尽职调查（Human Rights Due Diligence, HRDD）的流程，特别关注现代奴役、强迫劳动和安全工作条件的审计挑战。我们考察了利用人工智能和卫星技术来监控偏远地区供应链风险的新兴方法。 第八章：社会公平与包容性增长：DEI的深化 多元化、公平性和包容性（DEI）已从人力资源议题扩展为核心治理要素。本章探讨了企业如何衡量和报告性别薪酬差距、少数族裔代表性，以及如何设计真正具有包容性的招聘、晋升和治理结构。重点分析了“社会许可”（Social License to Operate）的维护与社区关系建设的有效策略。 第九章：健康、福祉与员工韧性 新冠疫情暴露了企业在员工健康和心理福祉方面投入的不足。本章研究了领先企业如何将员工福祉视为生产力的关键驱动力，从提供全面的心理健康支持到设计更具弹性的混合工作环境。同时也探讨了在追求自动化和效率提升的同时，如何保障员工技能的再培训和职业转型。 第四部分：治理与创新：可持续转型的驱动力 第十章：董事会治理与可持续战略的融合 可持续性报告的有效性最终取决于董事会的监督和参与程度。本章分析了如何将气候和ESG风险纳入董事会章程、设立专门的可持续发展委员会、以及如何设计与高管薪酬直接挂钩的ESG绩效指标。核心观点在于，可持续性必须成为战略层面的“双重物质性”（Double Materiality）评估。 第十一章：数字化赋能：数据、区块链与绩效优化 数据是可持续转型的命脉。本章详述了如何利用大数据分析、数字孪生技术和区块链来提高环境绩效测量的准确性和报告的可信度。重点展示了如何建立统一的ESG数据平台，以支持实时决策和面向监管机构的审计。 第十二章：构建韧性：跨部门协作与系统思维 可持续发展无法仅靠单个企业完成。本书最后强调了跨部门伙伴关系（Public-Private Partnerships）和行业联盟的重要性。通过对供应链中断、极端天气事件的案例分析，展示了企业如何通过系统性思维，从线性思维转向生态系统思维，以构建一个更具长期生存能力的商业环境。 结论：面向未来的价值创造 本书总结认为，可持续发展不再是成本中心，而是未来价值创造的唯一可靠路径。那些能够将环境和社会责任内化为创新驱动力和竞争优势的企业，将在下一轮全球经济结构调整中占据主导地位。 --- 目标读者： 企业高管、首席可持续发展官（CSO）、风险管理和合规专业人士、ESG分析师、可持续金融从业者、以及环境管理与政策制定领域的学者。

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