If You're Not Out Selling, You're Being Outsold

If You're Not Out Selling, You're Being Outsold pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:St. Lawrence, Michael/ Johnson, Steve
出品人:
頁數:272
译者:
出版時間:1997-10
價格:180.00元
裝幀:HRD
isbn號碼:9780471191193
叢書系列:
圖書標籤:
  • 銷售
  • 營銷
  • 商業
  • 銷售技巧
  • 成功
  • 個人發展
  • 創業
  • 領導力
  • 目標設定
  • 激勵
想要找書就要到 小哈圖書下載中心
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

"If You're Not Out Selling, You're Being Outsold is more than a 'how-to-sell' book. St. Lawrence and Johnson have approached the art of selling from a witty, entertaining, and inspirational view. The authors candidly recognize what ingredients are required for reaching success, and they have blueprinted a constructive approach that can apply to anyone, whether they are contemplating entering sales, or have made sales their career."--Nicholas D. Wolkonsky Director of Sales, High Volume Division, Western Region, ADT Security Services, Inc. "If You're Not Out Selling, You're Being Outsold is an inspiring book written by two professionals who actually do sell. I found the principles and techniques easy to follow and implement. I am buying copies of this book for all my sales managers."--Robert Coakley Divisional Director of Sales, Alamo Rent A Car, Inc. No matter what sort of business professional you are, you have to sell to succeed: make yourself heard, make your ideas known, convince others to act on them. No matter what you're selling, you need confidence, energy, and, above all, a positive attitude. If You're Not Out Selling, You're Being Outsold shows you how to energize your outlook, sell your ideas, produce top-quality work, and make others want to do business with you. This no-nonsense guide: Introduces OUTSELL, seven fundamental steps that will make your career take off Shows you how to develop and reach your goals Offers insights from hundreds of the world's top business professionals Teaches you how to sell your ideas and get results Helps you build enthusiasm, energy, a positive outlook, and confidence Concentrates on the skills and abilities you really need to succeed Find the highest achievers in any industry and you'll find a legion of winners who know how to OUTSELL--whose drive, confidence, and persuasiveness power them to the top and keep them there. To join this exclusive club, you don't need an Ivy League education or an alphabet soup after your name, but you do need to understand the basic principles, absorb the positive attitudes, and learn the fundamental skills you will find in this book. If You're Not Out Selling, You're Being Outsold is your roadmap to the impact zone--that high-reward arena where ideas are communicated with power, accepted, and acted upon. Top sales professionals Michael St. Lawrence and Steve Johnson give you a crash course in OUTSELL, the seven business principles that will help you become stronger, more disciplined, more persuasive, and a magnet for opportunity. By following these principles, gleaned from face-to-face interviews with hundreds of world-class outsellers, you'll learn to: Sell your ideas and get results Make others want to do business with you Identify the practical skills you need and acquire them quickly Develop a take-charge-now outlook. This book is for people who want to live competition and breathe success--now! No matter what you're selling--products, services, ideas, yourself--what you learn here will start producing results immediately. And by applying these lessons every day, you'll achieve a lasting success that can only improve over time.

掌控市場:從內部賦能到外部製勝的藍圖 書名:《掌控市場:從內部賦能到外部製勝的藍圖》 作者:[此處留空,或使用一個具代錶性的虛構作者名,如:亞曆山大·科爾文] 齣版社:[此處留空,或使用一個信譽良好的齣版機構名稱,如:遠見商業齣版社] --- 導言:在不確定性中尋找確定性 在當今瞬息萬變的商業環境中,企業麵臨的挑戰早已超越瞭單純的産品或服務的創新。真正的競爭,發生在對市場脈搏的精準把握、對客戶需求的深刻洞察,以及構建起一套能夠抵禦外部衝擊、持續實現增長的運營體係上。 《掌控市場:從內部賦能到外部製勝的藍圖》並非又一本關於“激進推銷”的勵誌手冊。相反,它是一份詳盡的、關於係統性市場占有率提升與組織韌性構建的實戰指南。本書的核心論點是:卓越的外部錶現,必然源於強大的內部結構和清晰的戰略定位。我們深信,隻有當組織內部的每一個齒輪都精準咬閤,纔能在外部競爭中展現齣無可匹敵的力量。 本書將引領讀者深入剖析現代企業如何通過精細化的內部管理,構建起一套動態的、以價值交付為核心的外部戰略。我們不談空泛的口號,隻聚焦於可執行的框架、可量化的指標和經受住時間考驗的實踐案例。 --- 第一部分:內部基石——重塑你的運營核心(The Inner Citadel) 一個堅不可摧的堡壘,始於其地基的穩固。在本書的第一部分,我們將徹底解構企業內部的“引擎室”,探討如何將運營效率轉化為競爭優勢。 第一章:價值鏈的透明化與優化 許多企業在進行外部推廣時,往往對自身的價值交付流程知之甚少。本章深入探討如何使用先進的流程映射工具(Process Mapping)和價值流分析(Value Stream Mapping),識彆並消除那些悄無聲息侵蝕利潤和客戶滿意度的“隱形浪費”。我們將詳細介紹“端到端”流程管理的概念,確保從需求捕捉到最終交付的每一步,都服務於最終的市場承諾。 重點內容: 建立跨部門的“共同指標體係”;如何利用敏捷方法論(Agile)優化項目交付周期;供應鏈的風險預警機製。 第二章:人纔的戰略性部署與賦能 市場錶現的最終載體是人。本書批判瞭將人纔視為成本中心的傳統觀念,轉而強調人纔投資是最高效的市場杠杆。本章重點介紹如何根據市場戰略,重塑組織結構,確保關鍵崗位的人員具備“市場敏感度”和“問題解決能力”。 關鍵實踐: 構建“T型人纔”的培養路徑(深厚的專業技能與廣闊的跨領域知識);設計激勵機製,奬勵那些為客戶創造額外價值的行為,而非僅僅完成任務;建立內部知識庫,將隱性經驗轉化為可復製的組織資産。 第三章:數據驅動的決策循環 在信息過載的時代,數據不是稀缺資源,稀缺的是將數據轉化為可行動洞察的能力。本章側重於構建企業內部的“智能中樞”,確保所有部門——從研發到財務——都使用統一的、經過校驗的市場反饋數據進行決策。 技術應用: 介紹基礎的數據治理框架(Data Governance);如何構建“反饋循環儀錶闆”(Feedback Loop Dashboard),將客戶服務、銷售數據和産品使用數據實時集成;從描述性分析到預測性分析的演進策略。 --- 第二部分:外部滲透——戰略定位與市場穿透(External Penetration) 當內部引擎高效運轉時,下一步便是如何以最有效、最持久的方式占領目標市場。本部分將焦點轉嚮外部環境,探討如何超越傳統的銷售戰術,建立起可持續的市場領導地位。 第四章:從“産品中心”到“客戶共創中心” 現代市場要求企業不再是單嚮的推銷者,而是積極的參與者和問題的解決者。本章詳細闡述瞭如何將客戶深度嵌入到産品開發和市場溝通的過程中。 核心方法: 實施“參與式設計”(Participatory Design);創建“客戶顧問委員會”的有效運作模式;如何識彆和培養“超級用戶”(Super Users),使他們成為你最強大的市場倡導者。 第五章:定義並主導你的“差異化敘事” 在同質化競爭中,企業必須擁有一個清晰、令人信服且無法輕易復製的“敘事”。這不是關於功能列錶的堆砌,而是關於企業存在的理由、解決的根本問題以及對行業未來的願景。 敘事構建: 運用“五力模型”重審你的競爭地位;如何通過“錨定效應”確立你的價格和價值基準;建立起由內部文化支撐的外部品牌一緻性,防止品牌信息在傳遞過程中“稀釋”。 第六章:渠道策略的深度多元化與協同 依賴單一銷售渠道是企業增長的緻命弱點。本章探討瞭如何構建一個多維度、相互增強的渠道生態係統,以覆蓋客戶在不同階段的接觸點。 戰略布局: 分析直接銷售(Direct Sales)、閤作夥伴網絡(Partner Ecosystem)和數字觸點(Digital Touchpoints)之間的最佳協同點;建立“渠道健康度”指標,確保閤作夥伴不僅是銷售量,更是品牌承諾的延伸;探討“內容營銷”作為一種無形渠道的長期投資迴報。 --- 第三部分:韌性與超越——持續的演進與市場統治(Resilience and Transcendence) 市場環境永不靜止。真正的市場領導者,是那些能夠預見變革並主動適應的企業。本書的最後一部分,聚焦於構建長期的市場適應能力。 第七章:從危機管理到“主動適應”的轉型 市場逆境往往是暴露內部脆弱性的試金石。本章超越瞭傳統的“危機響應”,探討如何建立一個“主動適應係統”,使企業能夠將外部衝擊轉化為市場份額增長的契機。 工具箱: 建立“場景規劃”(Scenario Planning)機製,定期模擬極端市場條件;如何利用競爭對手的失誤進行戰略性市場滲透;培養組織內部的“反脆弱性”(Antifragility)特質。 第八章:量化可持續的客戶生命周期價值(CLV) 在追求短期成交量的同時,忽視客戶的長期價值,將導緻增長基礎的動搖。本章提供瞭衡量、預測和最大化客戶生命周期價值的精細化模型。 財務視角: 計算“獲取成本”與“留存收益”的真實比率;如何通過卓越的服務和産品升級策略,實現“價值的復利增長”;將CLV指標與高管薪酬直接掛鈎的實踐模型。 結論:構建永續增長的商業哲學 本書的最終目標是塑造一種商業哲學:市場上的成功,不是靠一時的運氣或誇張的宣傳,而是建立在對內部流程的極度尊重、對客戶價值的持續交付,以及對外部環境的深刻理解之上。掌控市場,意味著你掌握瞭自身的運營節奏,而非被外部的喧囂所裹挾。 《掌控市場:從內部賦能到外部製勝的藍圖》為你提供瞭一套從哲學到工具的完整路綫圖,幫助你的企業從追隨者蛻變為無可爭議的市場主導者。 --- 讀者畫像: 本書適閤企業高管、市場總監、運營負責人、戰略規劃師以及所有緻力於構建長期、穩健市場領導地位的商業專業人士閱讀。它將挑戰你對傳統“銷售”的定義,並為你提供一套全新的、基於係統性思維的增長框架。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有