International Mergers and Acquisitions Activity Since 1990

International Mergers and Acquisitions Activity Since 1990 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Academic Press
作者:Greg N. Gregoriou
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2007
价格:GBP 80.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780750682893
丛书系列:
图书标签:
  • Mergers and Acquisitions
  • International Business
  • Corporate Finance
  • Investment Banking
  • Globalization
  • Economic Trends
  • Financial Markets
  • Cross-border Transactions
  • 1990s
  • 2000s
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具体描述

• Books based on the work of financial market practitioners and academics

• Presenting cutting-edge research to the professional/practitioner market

• Combining intellectual rigour and practical application

• Covering the interaction between mathematical theory and financial practice

• To improve portfolio performance, risk management and trading book performance

• Covering quantitative techniques

商业战略与全球化浪潮:20世纪末至今的跨国经营图景 本书聚焦于全球商业格局的深刻变革,深入剖析自20世纪90年代初至今,跨国企业在面对快速全球化、技术革新与地缘政治变动时所采取的关键战略、运营模式的演变,以及随之而来的治理挑战。 本书并非直接关注特定的并购交易活动,而是将视野拓宽至支撑这些活动的宏观经济基础、监管环境的重塑,以及企业为实现全球化扩张所必须进行的组织和文化重构。我们旨在提供一个理解当代跨国企业运作逻辑的框架,探讨它们如何在日益复杂的国际环境中寻求增长、管理风险并维持可持续竞争力。 --- 第一部分:全球化加速与范式转变(1990-2000年代初) 本部分考察了冷战结束后,全球化进程如何以前所未有的速度展开,并对企业战略产生了基础性的影响。 1. 全球价值链的重塑与离岸外包的兴起 20世纪90年代,信息技术的进步极大地降低了全球协调的成本。本书详细分析了跨国公司(MNCs)如何利用这一优势,系统性地将生产、研发和客户服务环节分解,并在全球范围内重新配置。我们探讨了从集中式生产向分散式网络化生产模式的转变,以及由此带来的供应链韧性与脆弱性问题。重点分析了亚洲新兴经济体,特别是中国加入全球贸易体系后,对既有西方工业模式的冲击与重塑。 2. 组织结构与边界的消融 在这一时期,传统的科层制组织结构受到严峻挑战。企业开始探索更扁平化、更具适应性的组织形式,以快速响应区域市场的差异化需求。我们探讨了“虚拟组织”、“网络化企业”等概念的兴起,以及企业如何通过战略联盟、合资企业等“非完全控制”的方式,在不完全拥有资产的情况下,实现地理扩张和技术获取。这部分内容强调了知识管理和跨文化沟通在维系松散组织中的关键作用。 3. 监管环境的演进与“监管竞速” 随着资本自由流动,各国政府在吸引外资和规制跨国活动之间寻求平衡。本书回顾了这一时期主要的国际贸易协定(如WTO的建立与影响),以及各国在税收、劳工标准和环境保护方面的政策变化。我们分析了“监管竞速”(Regulatory Race to the Bottom)的现象,以及跨国企业如何利用不同司法管辖区的差异,优化其全球税务和合规结构。 --- 第二部分:风险管理与可持续发展的新议题(2000年代中期至2010年) 进入新千年,全球化带来的负面效应日益凸显,企业战略的重心开始向风险规避和企业社会责任(CSR)倾斜。 4. 运营风险与供应链的韧性挑战 2000年代中期开始,一系列自然灾害(如印度洋海啸、特定地区的高强度飓风)和地缘政治事件暴露了过度优化(Just-in-Time)供应链的固有脆弱性。本书深入探讨了企业如何从单纯追求成本效率转向构建“韧性供应链”(Resilient Supply Chains),包括双重采购策略、区域化生产集群的建立,以及对“黑天鹅”事件的压力测试。 5. 道德治理与声誉资本的建立 消费者和利益相关者对跨国企业的道德标准要求空前提高。本书详细分析了劳工权益、环境影响(如碳足迹)等议题如何从边缘议题转变为核心的战略考量。我们考察了企业如何建立全球性的道德准则、内部审计机制,以及如何应对“全球问责制”的压力,特别是针对新兴市场供应链中的合规漏洞。企业声誉资本的建立和维护,被视为与财务资本同等重要的战略资产。 6. 金融危机后的去杠杆化与战略收缩 2008年全球金融危机对依赖债务驱动的全球扩张战略构成了巨大冲击。本章分析了危机后,许多跨国企业如何被迫进行战略收缩、剥离非核心资产,并重新审视其全球负债结构。重点讨论了“去金融化”趋势对实体经济战略决策的影响,以及银行和金融机构在支持全球扩张方面的角色变化。 --- 第三部分:数字主权、地缘政治与区域化回流(2010年至今) 近十年来,技术加速发展与地缘政治紧张局势重塑了全球商业环境,企业战略正从“全球效率最大化”转向“风险可控下的区域化整合”。 7. 数据的跨境流动与数字主权之争 互联网和云计算的普及使得数据成为新的战略资源。本书着重分析了数据本地化要求(Data Localization)、隐私保护法规(如GDPR)的全球蔓延,以及各国对关键信息基础设施的控制欲。这直接影响了云服务提供商、科技公司和依赖大数据分析的企业的全球运营模式,迫使它们建立多区域、分散的数据治理架构。 8. 贸易摩擦与供应链的“去风险化” 自2010年代末开始,以中美贸易摩擦为代表的保护主义抬头,标志着对过去三十年无摩擦全球化的修正。本书探讨了企业如何应对关税壁垒、技术出口管制和投资审查的日益严格。重点分析了“友岸外包”(Friend-shoring)和“近岸外包”(Near-shoring)等新的供应链布局哲学,即战略决策越来越多地受到政治友好度而非纯粹经济成本的驱动。 9. 组织能力:适应性与快速迭代 面对快速变化的技术(如人工智能、生物技术)和不确定的地缘政治环境,组织能否快速学习和适应成为决定性因素。本章考察了敏捷管理(Agile)和跨职能团队如何从IT部门扩散到整个跨国运营体系。同时,探讨了如何利用高级分析和预测模型来评估新的市场进入风险,并实时调整资本配置。 --- 结论:全球商业的未来形态 本书总结认为,当代跨国企业已不再追求单一的、成本最低的全球化效率模型。未来的成功将取决于构建“有韧性、可持续且符合区域监管要求”的运营体系。企业需要在全球效率、区域适应性和政治合规性之间进行微妙的、动态的权衡,这要求企业领导者具备前所未有的复杂决策能力。本书为战略家、政策制定者和学者提供了一个理解这一复杂、多层次全球商业环境的深刻视角。

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