Wiley Pathways Small Business Management Microsoft Project Manual pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Hodgetts, Richard M./ Kuratko, Donald F.

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:12.95

装帧:Pap

isbn号码:9780470168318

丛书系列:

图书标签:

• Microsoft Project
• 项目管理
• 小型企业
• 商业管理
• Wiley Pathways
• 软件教程
• 项目规划
• 时间管理
• 任务管理
• 商业技能

Wiley Pathways Small Business Management Microsoft Project Manual：开启您的项目管理新篇章 在当今快速变化的商业环境中，有效地管理项目对于小型企业的生存和发展至关重要。项目管理不仅仅是关于计划和执行，更是关于如何驾驭资源、规避风险、并最终以最高效的方式实现商业目标。然而，对于许多小型企业而言，系统化的项目管理知识和实践往往是难以触及的，尤其是在选择和运用合适的工具时。 《Wiley Pathways Small Business Management Microsoft Project Manual》正是在这样的背景下应运而生。这本聚焦于实际操作、旨在赋能小型企业项目管理能力的指南，将带您深入了解如何利用功能强大的 Microsoft Project 软件，将复杂的项目化繁为简，实现精细化管理。本书并非仅仅是一份软件操作手册，它更是一套结合了小型企业管理核心理念与前沿项目管理技术的综合性解决方案。 为什么选择 Microsoft Project？ Microsoft Project 是一款久负盛名的项目管理软件，其强大的功能和灵活性使其成为全球范围内各类型企业的首选。对于小型企业而言，它提供了无与伦比的工具集，能够帮助您： 清晰地定义项目范围和目标： 确保您的项目方向明确，避免在执行过程中偏离轨道。 制定详尽的项目计划： 将大型项目分解成可管理的任务，明确各项任务的依赖关系、持续时间和所需资源。 优化资源分配： 有效地识别和分配人力、物力、财力等资源，避免资源浪费和瓶颈。 精确地估算成本和时间： 提高项目预算和进度的准确性，为决策提供可靠依据。 主动识别和管理风险： 提前预警潜在的问题，并制定应对策略，将风险降至最低。 实时跟踪项目进展： 持续监控项目状态，及时发现偏差，并采取纠正措施。 有效地与团队沟通协作： 促进团队成员之间的信息共享和任务协调，提升整体效率。 生成专业的项目报告： 制作清晰、直观的报告，向利益相关者展示项目进展和成果。 本书的核心价值：将复杂项目管理理论转化为可执行的操作 《Wiley Pathways Small Business Management Microsoft Project Manual》深知小型企业资源有限、时间宝贵的现实。因此，本书的编写理念是“实战导向，学以致用”。它将复杂的项目管理理论，如甘特图、关键路径法、挣值管理等，通过 Microsoft Project 的具体应用场景进行解析，让您在学习软件操作的同时，自然而然地掌握项目管理的精髓。 本书的内容将围绕以下几个核心板块展开，为您提供一条清晰的学习路径： 第一部分：项目管理基础与 Microsoft Project 入门 小型企业项目管理的挑战与机遇： 深入分析小型企业在项目管理中普遍面临的痛点，以及通过有效项目管理可以带来的巨大商业价值。 项目管理的基本概念 revisited： 简要回顾项目生命周期、项目目标、范围、时间、成本、质量、风险、沟通等核心概念，为后续的学习打下坚实基础。 Microsoft Project 界面概览与基础设置： 带领您熟悉 Microsoft Project 的工作界面，掌握项目信息的录入、日历的设置、视图的切换等基本操作，让您快速上手。 第二部分：构建您的项目计划：从构想到落地 任务的分解与定义 (WBS)： 学习如何将庞大的项目分解成一系列可管理、可衡量的子任务，建立清晰的工作分解结构 (WBS)，这是项目成功的基石。 设置任务的持续时间与依赖关系： 掌握如何估算任务的工期，以及识别和设置任务之间的逻辑关系（开始-开始、完成-开始、开始-完成、完成-完成），确保任务按顺序高效执行。 关键路径法的应用： 理解关键路径的概念，并学会如何在 Microsoft Project 中识别和分析关键路径，从而将注意力集中在影响项目总工期的关键任务上。 里程碑的设置与管理： 学习如何设置重要的项目里程碑，用于标记项目的重要节点和阶段性成果，便于整体进度的把控。 第三部分：精细化资源管理：人、财、物的优化配置 资源库的创建与管理： 学习如何建立和维护一个全面的资源库，包括人力资源（团队成员、技能）、物料资源（设备、材料）和成本资源（预算）。 任务与资源的分配： 掌握如何将创建好的任务与资源进行精准匹配，确保每个任务都有合适的资源支持。 资源超分配的识别与解决： 学习如何利用 Microsoft Project 的功能识别资源冲突和超分配情况，并掌握多种策略来解决这些问题，例如重新分配任务、调整时间表或增加资源。 成本估算与预算设定： 学习如何为任务和项目设定成本，并利用 Microsoft Project 建立详细的项目预算，实现对项目财务的有效控制。 第四部分：项目执行与跟踪：保持项目 on Track 实际工时与进度的录入： 学习如何方便快捷地记录团队成员的实际工作时间和任务完成进度，这是项目实时跟踪的关键。 挣值管理 (EVM) 基础： （根据版本和篇幅选择是否深入）简要介绍挣值管理的概念，以及如何在 Microsoft Project 中利用其基础功能进行挣值分析，评估项目在成本和进度上的绩效。 基线的设定与对比分析： 学习如何设定项目基线（计划的蓝图），并定期与当前实际进展进行对比，及时发现偏差。 项目状态报告与沟通： 学习如何利用 Microsoft Project 生成各种格式的项目状态报告，并有效地与团队和利益相关者进行沟通。 第五部分：风险管理与问题解决：应对不确定性 识别潜在项目风险： （结合 Microsoft Project 的辅助功能）虽然 Microsoft Project 本身不直接提供风险评估工具，但本书将指导您如何利用其计划结构和资源分析来辅助识别潜在的风险点。 制定应对策略： 学习一些通用的项目风险应对策略，并思考如何在 Microsoft Project 的计划中体现这些应对措施。 处理项目变更： 学习如何规范地管理项目范围的变更，并评估变更对项目进度、成本和资源的影响。 第六部分：项目收尾与经验总结 项目文档的归档与整理： 学习如何整理和归档项目过程中产生的各类文档，为未来的项目提供参考。 项目绩效评估： 总结项目成果，评估项目是否达到了预期的目标，并分析项目成功或失败的原因。 项目后评估与知识管理： 学习如何从项目中提炼宝贵的经验教训，为组织积累项目管理知识。 谁适合阅读本书？ 《Wiley Pathways Small Business Management Microsoft Project Manual》特别适合以下人群： 小型企业主和创业者： 如果您是白手起家的创业者，正在努力将您的商业构想转化为现实，那么本书将是您不可或缺的助手。 小型企业项目经理和团队负责人： 无论您的项目是大是小，这本书都能帮助您更专业、更高效地进行项目管理。 希望提升项目管理技能的企业员工： 如果您在工作中负责项目相关的任务，但缺乏系统性的项目管理知识，本书将是您学习的理想起点。 对 Microsoft Project 软件感兴趣的学习者： 本书将以一种实用、场景化的方式，帮助您掌握 Microsoft Project 的核心功能，并将其应用于实际的项目管理中。 本书的独特之处 高度的实用性和可操作性： 本书的每一个章节都紧密结合 Microsoft Project 的具体操作步骤，让您能够边学边练，迅速掌握。 聚焦小型企业需求： 充分考虑小型企业在资源、时间和预算方面的限制，提供量身定制的项目管理解决方案。 语言通俗易懂，避免技术术语堆砌： 采用清晰、简洁的语言，让非技术背景的读者也能轻松理解。 循序渐进的学习路径： 从基础概念到高级应用，层层递进，确保学习者能够稳步提升项目管理能力。 强调“为什么”和“如何做”： 不仅告诉您如何操作软件，更深入地解释背后的项目管理原理，让您知其然，更知其所以然。 结语 在商业竞争日益激烈的今天，项目管理已不再是大型企业的“特权”。《Wiley Pathways Small Business Management Microsoft Project Manual》将帮助您打破项目管理的壁垒，让您能够信心满满地规划、执行和管理您的每一个项目。无论您是在开发新产品、拓展新市场，还是在组织一次市场推广活动，这本书都将是您通往项目成功之路的得力伙伴。 立即行动，翻开本书，让 Microsoft Project 成为您小型企业项目管理中最强大的武器！

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