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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Tyler, Cedric G./ Baker, Stephen R.

出品人:

页数:247

译者:

出版时间:2007-6

价格:470.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780470066546

丛书系列:

图书标签:

方法
商业
基因
遗传
创新
战略
管理
领导力
企业文化
组织行为
商业模式

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具体描述

A revolutionary way to describe business, xBML (extended Business Modelling Language) is an intuitive graphical language that unlocks the DNA of a corporation using a system of diagrams based on five Ws (Who; What; Which; Where; When). xBML gives companies an complete and accurate map of their enterprise, that can then be re-used repeatedly to describe, plan and create improvement. It's time to throw out the flow charts. xBML breaks down the silos of an enterprise and provides the means for clear, concise communication between all members of the organization. Tyler and Baker provide a complete guide to xBML, and to why unlocking an organization's Business Genetics will lead to quantifiable business improvement.

探索创新与颠覆：重塑商业格局的驱动力在瞬息万变的现代商业环境中，企业如同生命体一般，不断演进、适应，并寻求生存与繁荣之道。然而，仅仅依靠传统的管理智慧与市场策略，已不足以应对日益复杂的挑战。我们正处在一个颠覆性创新层出不穷的时代，每一次技术革新、每一个新兴商业模式的出现，都可能彻底改变行业的生态，挑战既有巨头的地位。那么，在这场永不停息的变革浪潮中，企业如何才能保持敏锐的嗅觉，捕捉稍纵即逝的机遇，并最终实现可持续的增长与领导地位？本书并非一本关于基因科学的科普读物，也非探讨生物学在商业领域的直接应用。它所关注的，是一种更深层次的、具有战略意义的“基因”——一种能够驱动企业突破边界、重塑价值链、甚至颠覆现有产业格局的内在力量与系统性思维。它深入剖析那些能够激发企业内在生命力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键要素。我们常常惊叹于某些企业在短时间内实现的惊人飞跃，它们似乎拥有一种“魔力”，能够预见趋势，抓住机遇，并以前所未有的速度实现增长。这种“魔力”并非偶然，而是源于其独特的“商业基因”——一套由其核心理念、创新机制、组织文化、战略决策以及对未来洞察力所共同塑造的、不可复制的内在驱动力。本书将带领读者一同探寻这些“商业基因”的本质，揭示它们如何运作，又如何被有意识地培养和优化。一、洞察先机：预见未来的“基因” 成功的企业并非被动地回应市场变化，而是主动地预见并塑造未来。本书将深入探讨企业如何构建强大的趋势感知能力，识别那些可能在未来引发重大变革的信号。这包括：技术驱动的颠覆：从人工智能、大数据到区块链、生物科技，新兴技术正以前所未有的速度重塑产业。本书将分析企业如何识别并驾驭这些技术浪潮，将其转化为新的增长点或竞争优势。例如，一家曾经传统的零售企业，如何通过对物联网和大数据分析的深入应用，重塑其供应链管理和客户体验，最终成为线上线下融合的领导者。需求演进与新兴市场：消费者需求从未停止变化，新的社会议题、人口结构变迁、价值观的转变，都在催生新的市场机遇。本书将解析企业如何敏锐捕捉这些细微但关键的需求变化，并以此为导向，开发出能够满足未来消费者期待的产品与服务。例如，关注可持续发展和个性化消费的崛起，如何催生了新的商业模式和品牌定位。生态系统的重塑：传统的产业边界正在模糊，跨界合作与生态化竞争成为常态。本书将分析企业如何识别和构建有价值的商业生态系统，与其他参与者协同创新，共同创造更大的价值。这可能涉及到与初创企业合作，与学术机构建立联系，甚至整合竞争对手的资源，以实现共赢。二、创新驱动：孕育颠覆性“基因” 创新是企业保持活力的源泉，而颠覆性创新更是重塑产业格局的关键。本书将聚焦于如何培养和激活企业的创新“基因”，使其能够产生突破性的想法并将其转化为现实：孵化与加速颠覆性想法：探讨企业内部的创新孵化机制，如何为那些可能颠覆现有业务的“非主流”想法提供生存空间和成长土壤。这包括建立容忍失败的文化，鼓励跨部门协作，以及设立专门的创新实验室或投资部门。商业模式的再造与迭代：颠覆性创新往往伴随着商业模式的根本性变革。本书将分析企业如何打破固有的思维定式，重新设计价值主张、客户关系、渠道通路和收入来源，以适应新的市场环境。例如，从销售产品到提供服务，从一次性交易到订阅模式的转变，这些模式的创新是如何带来巨大的竞争优势的。 “黑暗森林”中的探索：识别那些隐藏在市场“盲点”中，尚未被充分挖掘的机遇。本书将分享企业如何通过深入的用户研究、小规模的市场试验以及对潜在风险的审慎评估，来“试水”那些高风险但高回报的创新领域。三、组织韧性：应对变革的“基因” 在快速变化的环境中，组织的韧性至关重要。本书将探讨如何构建能够灵活应对外部冲击、快速适应变化并从中学习的组织“基因”：敏捷组织与迭代能力：传统层级森严的组织结构已经难以适应快速迭代的需求。本书将介绍如何构建更加扁平化、网络化的敏捷组织，使其能够快速响应市场反馈，并以迭代的方式优化产品和服务。人才的“基因”匹配：吸引、培养和保留那些具有创新精神、开放思维和学习能力的人才，是组织韧性的关键。本书将探讨如何建立一套与创新目标相匹配的人才管理体系，鼓励员工的自主性和创造力。文化驱动的变革：强大的企业文化能够凝聚人心，驱动变革。本书将分析那些能够激发员工主动性、容忍试错、鼓励协作的企业文化是如何形成的，以及它们如何在变革中发挥关键作用。四、战略视野：引领未来的“基因” 战略是企业航行的罗盘，而引领未来的战略，则需要具备前瞻性和颠覆性的“基因”。本书将深入分析企业如何制定能够应对不确定性、创造新增长曲线的战略： “蓝海”战略的实践：如何通过开创无人竞争的新市场空间，而非在红海中激烈厮杀，来赢得竞争优势。本书将探讨“蓝海”战略的思考框架与实践方法。构建长期竞争壁垒：探索企业如何通过构建难以被模仿的核心能力、独特的品牌价值、强大的网络效应或知识产权，来形成持久的竞争优势，抵御竞争者的追赶。战略的动态调整与演化：战略并非一成不变。本书将强调企业需要具备动态调整和持续演化战略的能力，以应对市场变化和新的机遇。本书的核心在于，它不提供一套放之四海而皆准的“成功秘籍”，而是提供一套深入的分析框架和思维模式，帮助管理者和企业家理解并构建自身企业独有的“商业基因”。我们将通过大量的案例研究，剖析那些成功实现颠覆与重塑的企业，从中提炼出可供借鉴的经验与智慧。同时，我们也将探讨那些在转型中遭遇挑战的企业，分析其“基因”中可能存在的不足之处。阅读本书，您将学会：识别并捕捉那些可能颠覆行业的力量。构建一套能够持续产生颠覆性创新的机制。打造一个能够灵活适应并拥抱变化的组织。制定一项能够引领企业走向未来的前瞻性战略。在这个充满机遇与挑战的时代，企业要想实现长久的繁荣，就必须理解并激活其内在的“商业基因”。这是一场关于智慧、勇气和远见的旅程，本书将是您在这场旅程中不可或缺的伙伴。