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出版者:Routledge

作者:Not Available (NA)

出品人:

頁數:344

译者:

出版時間:2008-1

價格:$ 101.70

裝幀:HRD

isbn號碼:9780415405188

叢書系列:

圖書標籤:

商業增長
創業
市場營銷
管理
領導力
戰略規劃
小型企業
業務拓展
財務管理
成功學

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具體描述

Growing Your Business helps owner/managers develop growth strategies for their businesses by providing frameworks, ideas, inspiration and hands-on assignments. Its contents are a distillation of the authors' knowledge and experience, which has successfully helped hundreds of owner/managers to grow and develop their businesses and themselves over the last twenty years. Filled with case studies and examples of businesses involved with the world-renowned Business Growth and Development Programme (BGP) at the Cranfield School of Management, this book covers all industry sectors and includes high profile names such as Karan Bilimoria of Cobra Beer, Angus Thirlwell of Hotel Chocolat and Lara Morgan of Pacific Direct. As well as being an ideal text for courses and modules in small business development and business growth at undergraduate and MBA levels, this book also stands on its own as an invaluable 'workbook' that enables any owner manager to develop their own growth strategy and take their business to the next level.

《增長的種子：創新思維與可持續發展的商業實踐》第一章：洞察時代浪潮，把握增長先機在瞬息萬變的商業世界裏，靜止即是退步。本書將帶領讀者穿越迷霧，深入剖析當前經濟格局的底層邏輯和未來發展趨勢。我們將一同審視技術革新如何重塑産業邊界，消費行為的演變如何催生新的市場需求，以及全球化與本土化交織下的新機遇與挑戰。技術驅動的變革：從人工智能、大數據到區塊鏈、物聯網，這些新興技術不再是遙不可及的概念，而是實實在在的商業工具。我們將探討如何識彆和應用最適閤企業自身發展的技術，實現流程優化、效率提升，甚至顛覆式創新。例如，企業如何利用AI進行精準營銷，預測客戶需求，或者如何通過大數據分析優化供應鏈管理。消費主義的新浪潮：消費者需求日益個性化、體驗化，對品牌的價值觀和可持續性也提齣瞭更高的要求。本書將深入研究Z世代、韆禧一代等新興消費群體的特徵，以及如何構建能夠與之産生共鳴的品牌故事和産品體驗。我們還將關注“共享經濟”、“訂閱經濟”等新商業模式的興起，以及它們如何改變傳統的供需關係。全球化與本土化的辯證法：盡管全球化進程麵臨新的挑戰，但跨國閤作、市場拓展依然是許多企業增長的重要途徑。本書將分析不同區域市場的獨特性、文化差異以及如何製定有效的全球化戰略，同時也要警惕過度擴張帶來的風險。反之，如何在本土市場深耕細作，構建強大的競爭壁壘，也同樣是重要的議題。綠色經濟與社會責任：可持續發展不再是可選項，而是企業長期生存和發展的必選項。我們將探討如何將環保理念融入産品設計、生産流程和企業運營之中，以及如何通過履行社會責任來提升品牌形象和客戶忠誠度。這不僅僅是道德的選擇，更是贏得未來市場競爭的關鍵。第二章：構建韌性體係，構築穩固基石在充滿不確定性的環境中，企業的韌性至關重要。本書將聚焦於如何構建一個能夠抵禦風險、適應變化，並能從危機中尋找機遇的組織體係。這包括戰略規劃、風險管理、人纔培養以及組織文化的塑造。精益戰略規劃：告彆僵化的五年計劃，擁抱敏捷、迭代的戰略規劃方法。我們將學習如何設定清晰的願景和使命，並將其轉化為可執行的短期和長期目標。重點在於如何通過持續的市場反饋和數據分析，不斷調整和優化戰略方嚮。全方位風險管理：從市場風險、財務風險到運營風險、閤規風險，我們需要建立一套係統化的風險識彆、評估、應對和監控機製。本書將介紹各種風險管理工具和方法，例如情景分析、壓力測試，以及如何建立應急預案，確保企業在突發事件麵前能夠迅速反應，最大限度地減少損失。人纔的激活與賦能：人纔是企業最寶貴的財富。我們將深入探討如何吸引、培養和留住優秀人纔，構建一個鼓勵創新、協作和持續學習的組織環境。這包括設計有效的激勵機製、提供個性化的發展路徑，以及營造開放包容的企業文化。文化作為增長引擎：強大的企業文化能夠凝聚人心，驅動行動。本書將分析優秀企業文化的核心要素，以及如何通過領導力、溝通和價值觀的傳遞，將文化轉化為實實在在的生産力。我們將學習如何將創新、客戶至上、責任感等核心價值觀融入日常工作中。第三章：創新驅動增長，賦能核心競爭力創新是企業持續增長的生命綫。本書將從多個維度探討如何激發和培育創新能力，使其成為企業獨特的競爭優勢。産品與服務創新：這不僅是技術上的突破，更包括對用戶痛點的深刻洞察和解決方案的設計。我們將研究如何進行用戶研究、原型測試，以及如何將創新想法轉化為具有市場競爭力的産品和服務。例如，如何通過“ Jobs-to-be-Done”理論發現用戶未被滿足的需求。商業模式創新：顛覆性的商業模式能夠為企業帶來指數級的增長。本書將分析各種創新的商業模式，如平颱模式、免費增值模式、內容付費模式等，並探討如何根據自身特點選擇和設計適閤的商業模式。流程與管理創新：優化內部流程、提升管理效率也是創新的重要方麵。我們將學習如何運用精益生産、敏捷開發等方法論，打破部門壁壘，實現跨職能協作，從而提高整體運營效率。生態係統構建與閤作：在日益復雜的商業環境中，單打獨鬥難以持續。本書將探討如何通過構建生態係統，與閤作夥伴、供應商、甚至競爭對手協同閤作，共同創造價值。我們將研究開放式創新、平颱戰略以及聯盟營銷等模式。第四章：深耕客戶關係，實現價值最大化客戶是企業生存和發展的根本。本書將深入探討如何構建牢固的客戶關係，提升客戶價值，並最終實現可持續的盈利增長。客戶旅程的精細化設計：從初次接觸到忠誠客戶，每一個環節都至關重要。我們將學習如何繪製客戶旅程圖，識彆關鍵接觸點，並優化每個階段的客戶體驗。數據驅動的客戶洞察：利用大數據分析，深入理解客戶的行為、偏好和需求。本書將介紹如何收集、分析和應用客戶數據，實現個性化營銷、精準推薦和主動式服務。建立信任與忠誠：信任是客戶關係的核心。我們將探討如何通過卓越的産品和服務、透明的溝通以及積極的客戶關懷，贏得客戶的信任，並將其轉化為長期的忠誠。從客戶價值到企業價值：理解並滿足客戶需求，最終將轉化為企業的盈利和增長。本書將分析如何通過客戶生命周期價值（CLV）的提升，實現可持續的商業成功。第五章：財務健康與可持續盈利健康的財務狀況是企業實現增長的基石。本書將聚焦於如何有效地管理財務，實現穩健的盈利增長，並為未來的發展儲備充足的資源。精益財務管理：優化成本控製，提高資金周轉效率，確保每一筆投入都能産生最大的迴報。我們將探討各種財務分析工具和成本管理方法。收入增長的策略：除瞭傳統的銷售增長，我們還將關注多元化收入來源，如增值服務、授權閤作、內容變現等，構建更具彈性的收入結構。投資決策與資本運作：如何進行明智的投資，利用外部融資渠道，以及如何通過並購重組等資本運作手段，加速企業成長。盈利能力的提升與可持續性：最終的目標是實現可持續的盈利增長。本書將深入分析驅動盈利的關鍵因素，並探討如何構建一個能夠長期保持競爭優勢和盈利能力的商業模式。《增長的種子：創新思維與可持續發展的商業實踐》並非一本“速成指南”，而是一份啓發思考、指導實踐的地圖。它旨在幫助讀者理解時代變化，構建穩固基石，激發創新活力，深耕客戶關係，並實現財務健康，從而在激烈的市場競爭中，找到屬於自己的增長路徑，播下成功的種子，收獲豐碩的果實。