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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Leask, Anna (EDT)/ Fyall, Alan (EDT)

出品人:

頁數:320

译者:

出版時間:2006-6

價格:343.00元

裝幀:Pap

isbn號碼:9780750665469

叢書系列:

圖書標籤:

遺産
世界遺産
遺産管理
文化遺産
自然遺産
旅遊管理
可持續發展
保護
曆史
建築
考古學

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具體描述

World Heritage Sites are some of the most recognised locations around the world. They include natural sites such as the Grand Canyon and the Great Barrier and cultural ones such as the Pyramids at Giza, the Walled City of Baku in Azerbaijan and the Historic Centre of Riga in Latvia. The responsibility to manage them successfully and ensure that the resources are not damaged by visitors, war or environment is therefore vital.

Managing World Heritage Sites covers the management issues encountered at cultural and natural UNESCO World Heritage Sites). WHS sites are high profile and as their designation states they are unique. They are often government owned and subject to political debate, they have iconic status and are therefore crucial to national tourism industries, and often involve a large number of stakeholders within their management structures. This text considers all of these aspects in arriving at solutions for site management principles. In 12 chapters and 5 case studies it covers issues such as WHS designation, marketing, visitor management, revenue generation and management. Each chapter will examine the management issues associated with managing heritage within the WH Sites, making clear use of management practices to apply the theory.

Managing World Heritage Sites:

. Includes international case studies such as World Heritage Sites in the Americas, Machupicchu, Stonehenge, Central Eastern Rainforest Reserves of Australia, Megalithic Temples of Malta.. Is authored by an international contributor team of well known and respected experts in this field

. Has a user friendly and logical structure including aims, introduction, case study, conclusion, references and websites and examples best practice.

. 5 specific case study chapters including a location map, an explanation of key issues, conclusion, and questions for self-study

* Covers the management issues encountered at cultural and natural world heritage sites including designation, marketing, visitor management, revenue generation and management.

* Illustrated with international case studies including World Heritage Sites in the Americas, Machupicchu, Stonehenge, Central Eastern Rainforest Reserves of Australia, Megalithic Temples of Malta.

* International contributor team of well known and respected experts in this field

《世界文化遺産管理：曆史、挑戰與未來展望》引言世界遺産，作為人類文明和自然演進的寶貴結晶，承載著地球的記憶與人類的智慧。這些不可替代的文化遺址、自然奇觀以及物質與非物質的文化遺産，不僅是屬於某個國傢或民族的財富，更是全人類共同的瑰寶。然而，隨著全球化進程的加速、環境變化的加劇以及社會經濟的發展，世界遺産正麵臨著前所未有的保護與管理挑戰。本書《世界文化遺産管理：曆史、挑戰與未來展望》並非一本直接敘述具體管理案例的書籍，而是深入探討世界遺産管理體係的宏觀框架、曆史演進、當前睏境以及未來發展方嚮的理論性與前瞻性著作。它緻力於為理解和應對世界遺産所處的復雜局麵提供一個深刻的視角，並激發對更有效、更可持續管理策略的思考。第一部分：世界遺産的價值與理念溯源在深入探討管理策略之前，理解世界遺産的根本價值與管理理念的形成至關重要。本部分將追溯“世界遺産”概念的起源，從早期保護運動的萌芽，到聯閤國教科文組織《保護世界文化和自然遺産公約》（以下簡稱《世界遺産公約》）的誕生，分析其背後的曆史動因與哲學基礎。我們將探討不同文化背景下對遺産價值的理解差異，以及如何在多元化的視角下構建一個普遍適用的價值體係。遺産的定義與多維度價值：遺産不僅僅是古老的建築或壯麗的景觀，更包含瞭曆史敘事、文化認同、科學研究、教育普及、精神寄托以及經濟發展潛力等諸多層麵。本書將剖析這些價值如何相互交織，共同構成瞭世界遺産的獨特魅力和不容忽視的重要性。理解這些價值是製定閤理管理策略的首要前提。《世界遺産公約》的誕生與發展：本節將迴顧《世界遺産公約》的起草過程，重點闡釋公約的核心理念，如“突齣普遍價值”（Outstanding Universal Value, OUV）、“完整性”（Integrity）、“真實性”（Authenticity）等關鍵概念，並分析這些概念在實踐中如何被理解和應用。同時，也會梳理公約自1972年以來在適應時代發展方麵所進行的修訂與補充，例如對文化景觀、工業遺産、非物質文化遺産的納入，展現瞭世界遺産概念的不斷拓展。保護與發展的辯證關係：遺産保護並非意味著將其“凍結”在過去，而是要在尊重其曆史真實性的基礎上，尋求與當代社會發展的和諧共存。本部分將探討如何平衡保護需求與當地社區的發展需求，如何在促進旅遊經濟的同時，防止過度開發對遺産造成的破壞。這是一種動態的管理觀，強調遺産的生命力在於其持續的文化意義和社會功能。第二部分：世界遺産管理麵臨的嚴峻挑戰世界遺産的保護之路並非一帆風順，尤其在當今復雜多變的國際局勢下，管理者們麵臨著前所未有的挑戰。本部分將係統梳理這些挑戰，並對其深層原因進行剖析。自然環境的威脅：氣候變化導緻的極端天氣、海平麵上升、冰川融化，以及生物多樣性喪失等，正在對世界自然遺産的完整性和真實性構成直接威脅。例如，珊瑚礁白化、濕地乾涸、森林火災等，都在悄無聲息地改變著這些珍貴的自然景觀。人為活動的壓力：快速的城市化進程、不當的旅遊開發、非法盜掘與走私、基礎設施建設的侵占、以及工業汙染等，都是對世界文化與自然遺産的嚴峻考驗。非法采礦、過度旅遊載荷、城市擴張擠壓遺産空間等問題，在許多遺産地都已顯現。社會經濟與政治因素：貧睏、社會不穩定、武裝衝突、缺乏有效的法律框架、以及管理機構的資金不足和能力欠缺，都可能嚴重影響遺産的保護。在戰亂地區，文化遺産更是常常成為被破壞的對象，其修復和保護工作異常艱難。管理機製的睏境：遺産地的邊界劃定、權責劃分不清、多方利益協調睏難、缺乏科學的監測與評估體係、以及公眾參與度不足等，都是製約管理效率的瓶頸。許多遺産地往往涉及多個行政區劃或利益相關方，協調過程復雜且耗時。全球化與文化同質化：旅遊業的發展在帶來經濟效益的同時，也可能導緻文化同質化，削弱遺産地的獨特魅力。一些地方為瞭迎閤遊客需求，可能過度商業化，甚至齣現“人造古跡”的現象，損害遺産的真實性。第三部分：創新性的管理策略與方法麵對諸多挑戰，單純依靠傳統的保護模式已不足以應對。本書將在本部分著重探討和分析一係列創新性的管理策略與方法，這些方法不僅在理論上具有突破性，更在實踐中展現齣巨大的潛力。基於風險的管理：傳統的被動式保護需要轉嚮主動的風險管理。這意味著要對可能威脅遺産的因素進行識彆、評估，並製定相應的預防和應對措施。這包括製定災害應急預案、加強環境監測、控製汙染源等。社區參與與賦權：遺産的長期保護離不開當地社區的支持。本書將強調將社區視為遺産保護的關鍵夥伴，而非被動的接受者。通過提供教育培訓、創造就業機會、鼓勵參與決策過程，激發社區的責任感和歸屬感，實現遺産保護與社區發展的雙贏。可持續旅遊的實踐：如何在發展旅遊業的同時，最大程度地減少其對遺産的負麵影響，是實現可持續管理的關鍵。本書將探討諸如限製遊客流量、推廣負責任的旅遊行為、發展生態旅遊、支持當地特色産品等策略。科技賦能遺産管理：現代科技為遺産管理提供瞭新的工具。本書將介紹如何利用遙感技術、地理信息係統（GIS）、三維掃描、無人機、大數據分析等手段，實現對遺産狀況的精確監測、風險評估、修復規劃以及公眾宣傳。例如，利用無人機進行高精度測繪，或通過大數據分析預測遊客流量高峰。跨界閤作與夥伴關係：遺産管理往往需要跨越行政、學科和國界的界限。本書將分析國際組織、政府部門、學術機構、非政府組織、私營部門以及當地社區之間建立有效閤作關係的重要性，並探討閤作模式的創新，例如公私夥伴關係（PPP）的應用。價值導嚮的管理框架：重新審視“突齣普遍價值”（OUV）的內涵，並將其作為管理決策的核心導嚮。管理措施的設計和實施，都應以維護和傳承OUV為根本目標。這意味著在任何開發或乾預之前，都要評估其對OUV可能産生的影響。第四部分：未來展望與可持續發展之路展望未來，世界遺産的保護與管理將是一個持續演進的過程。本書的最後一部分將聚焦於未來的發展趨勢，並提齣實現遺産可持續發展的長遠設想。應對全球性挑戰的新思路：麵對氣候變化、大規模遷徙、新興技術（如人工智能、生物技術）等宏觀趨勢，遺産管理需要具備更強的適應性和前瞻性。本書將探討如何將這些全球性挑戰納入遺産風險評估和管理框架。遺産保護的教育與普及：提升公眾對世界遺産價值的認知，培養下一代的保護意識，是遺産可持續傳承的基石。本書將探討如何通過教育項目、媒體宣傳、數字互動平颱等多種方式，將遺産保護理念融入社會教育體係。製度與法律的完善：持續優化《世界遺産公約》及其相關機製，加強成員國的履約能力建設，推動建立更完善的國內法律法規和監管體係。同時，也要關注非公約成員國對重要遺産的保護。 “遺産”概念的擴展與深化：隨著時代的發展，我們可能需要重新思考“遺産”的定義和範疇。例如，如何保護那些在現代化進程中逐漸消失但具有重要意義的文化遺産、工業遺産、現代遺産，甚至是以往被忽視的數字化遺産。構建全球性的學習網絡：建立一個開放、共享的平颱，促進不同遺産地之間的經驗交流、最佳實踐分享和技術互助。通過形成一個全球性的學習社群，共同應對挑戰，提升整體的管理水平。人文關懷與倫理反思：遺産管理不僅僅是技術問題，更是一個涉及人文關懷和倫理考量的領域。本書將呼籲在管理實踐中，始終關注遺産背後的人文故事，尊重當地的文化傳統，並反思人類與遺産、過去與未來的關係。結論《世界文化遺産管理：曆史、挑戰與未來展望》旨在提供一個全麵的、係統的框架，以理解世界遺産管理這一復雜而至關重要的議題。本書並非羅列具體的管理案例，而是著重於分析其背後的理念、演進、挑戰以及前瞻性的解決方案。通過深入的理論探討和對未來趨勢的預測，本書期望能夠激發讀者對世界遺産價值的深刻認識，增強其保護的責任感，並為尋求更有效、更可持續的遺産管理模式提供理論支撐和啓發。遺産的未來，在於我們當下的智慧與行動。