On Time! On Track! On Target! Managing Your Projects Successfully with Microsoft® Project pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Microsoft Press

作者:Bonnie Biafore

出品人:

页数:410

译者:

出版时间:2006-3-22

价格:USD 24.99

装帧:Paperback

isbn号码:9780735622562

丛书系列:

图书标签:

项目管理
Microsoft Project
时间管理
进度跟踪
目标管理
效率提升
软件教程
工作流程
计划管理
成功案例

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具体描述

So you ve been asked to lead a project congratulations! Whether you re new to project management, or just need to brush up, this easy-to-read guide teaches you the essential skills you need to succeed at this critically important task. Expert project manager Bonnie Biafore shares her real-world experience, lessons learned, and best practices to help you manage any project. You ll learn project management methodology and the secrets for using Microsoft Project and other Microsoft Office programs to keep your projects on time, on track, and on target! Successfully manage your projects as you discover how to: Work effectively with project stakeholders, management, and team members Define scope, objectives, and deliverables Estimate work, choose resources, build project schedules, and track progress Accurately estimate project costs and work with a budget Identify and manage project changes and risks Balance project variables without sacrificing quality Document project history and lessons-learned to help improve future projects and even more great results CD Features: Sample project templates and documents Fully searchable eBook

《项目管理实战：迈向卓越之路》在瞬息万变的商业环境中，成功的项目管理已成为企业保持竞争力、实现战略目标的关键。从概念萌芽到成果交付，每一个项目都宛如一次精密的航行，需要清晰的航线、准确的导航和高效的船员协作。本书《项目管理实战：迈向卓越之路》正是您在项目管理征途上的忠实向导，它并非简单罗列理论，而是通过深入浅出的讲解、贴近实际的案例，为您提供一套系统、可操作的解决方案，帮助您驾驭复杂多变的项目，最终抵达成功的彼岸。我们深知，项目管理并非一成不变的公式，而是需要在灵活运用中不断创新和迭代的艺术。因此，本书的核心在于“实战”。我们从项目生命周期的每一个关键阶段出发，为您剖析成功项目的必备要素。第一部分：奠定坚实基础——项目启动与规划的艺术任何伟大的旅程都始于清晰的目标和周全的计划。在项目启动阶段，您将学习如何精准定义项目目标，确保它们符合SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时限性）。我们将指导您识别项目的核心干系人，理解他们的期望和需求，并建立有效的沟通机制，为项目的顺利推进铺平道路。规划是成功的蓝图。本书将带领您深入理解项目范围的界定，如何绘制详尽的项目工作分解结构（WBS），将其转化为可管理的任务包。您将学习如何识别和评估项目风险，并制定周密的应对策略，将潜在的危机转化为机遇。时间管理是项目成功的命脉，我们将为您介绍多种有效的时间估算技术，如三点估算、类比估算等，并教您如何构建清晰的项目时间表，合理分配资源，确保项目按时交付。成本估算与预算编制同样至关重要，本书将为您提供实用的工具和方法，帮助您精确预测项目成本，并进行有效的成本控制。第二部分：精益求精的执行——项目实施与控制的智慧项目启动并规划完毕后，进入了最为关键的执行阶段。这个阶段的成功与否，很大程度上取决于团队的协作和对项目进度的有效监控。本书将详细阐述如何组建高效的项目团队，明确角色与职责，激发团队成员的潜力。我们将探讨各种项目管理方法论，如瀑布模型、敏捷开发等，并帮助您根据项目特点选择最适合的执行策略。沟通是项目成功的润滑剂。您将学习如何建立多层次、多渠道的沟通体系，确保信息在团队成员、干系人之间顺畅流动，及时化解误解和冲突。进度跟踪与控制是项目管理的重中之重。本书将为您介绍多种技术，如关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM），帮助您实时监控项目进展，识别偏差，并采取纠正措施。质量管理是确保项目成果符合预期的关键。您将学习如何制定质量标准，实施质量保证和质量控制活动，将高品质融入项目过程的每一个环节。第三部分：画龙点睛的收尾——项目收尾与复盘的升华项目的成功并非仅仅在于完成既定任务，更在于从项目经验中汲取教训，为未来的项目积累宝贵的财富。本书将指导您如何进行规范的项目收尾，包括交付最终成果，进行合同收尾，以及进行最终的项目报告。项目复盘是实现持续改进的基石。您将学习如何组织有效的项目后评估会议，识别项目中的成功经验和不足之处。我们将帮助您提炼出可复制的成功模式，找出需要改进的环节，并将这些宝贵的经验转化为组织能力，为未来项目的优化提供坚实的基础。贯穿全书的实用工具与技术《项目管理实战：迈向卓越之路》不仅提供理论指导，更注重实用性。在书中，您将接触到一系列经过验证的项目管理工具和技术，这些工具和技术能够帮助您将理论知识转化为实际行动。我们将深入探讨：项目范围管理：如何通过详细的需求收集、范围定义和变更控制，确保项目不偏离既定轨道。时间管理：从任务分解、活动排序到进度优化，掌握构建和维护有效项目时间表的技巧。成本管理：学习如何准确估算项目成本、编制预算，并进行有效的成本跟踪与控制，确保项目在财务上可控。风险管理：识别潜在风险，评估其可能性和影响，并制定积极的应对和规避措施。质量管理：建立完善的质量体系，确保项目交付成果满足或超越预期。沟通管理：设计高效的沟通计划，确保信息畅通，干系人满意。资源管理：有效规划和分配人力、物力等资源，最大化资源利用效率。干系人管理：识别、分析并主动管理项目干系人的期望与需求。采购管理：在需要时，如何进行有效的供应商选择与合同管理。不仅仅是理论，更是经验的传承本书的编写团队由一群经验丰富的项目管理专家组成，他们将自己多年在一线项目管理实践中的宝贵经验毫无保留地分享给读者。书中的案例分析贴近实际工作场景，涵盖了不同行业、不同规模的项目，让您能够从中找到共鸣，并学习如何在复杂多变的现实环境中应用项目管理原则。谁适合阅读这本书？项目经理：无论您是初出茅庐的新手，还是经验丰富的资深项目经理，本书都将为您提供新的视角和实用的工具，帮助您提升管理水平。团队成员：理解项目管理的流程和要求，将有助于您更好地履行职责，与项目经理协同作战，共同推进项目成功。部门负责人及高层管理者：掌握项目管理的核心理念，将有助于您更好地支持项目团队，优化资源配置，提升组织整体的项目交付能力。希望提升职业技能的专业人士：在日益强调项目化运作的职场中，项目管理技能已成为一项重要的核心竞争力。《项目管理实战：迈向卓越之路》不仅仅是一本书，更是您在项目管理道路上的得力伙伴。它将帮助您建立系统性的项目管理思维，掌握科学的工具和方法，提升解决问题的能力，最终实现项目的成功交付，从而推动个人和组织的卓越发展。让我们一起踏上这段迈向项目管理卓越之路的旅程！