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☆☆☆☆☆

出版者:Palgrave Macmillan

作者:Lasserre, Philippe

出品人:

页数:480

译者:

出版时间:2002-12

价格:$ 67.80

装帧:Pap

isbn号码:9780333793756

丛书系列:

图书标签:

• 战略管理
• 全球化
• 国际管理
• 竞争优势
• 企业战略
• 战略规划
• 跨国公司
• 商业战略
• 领导力
• 创新

《环球战略管理》—— 探索全球化浪潮中的企业制胜之道 在全球经济一体化日益深入的今天，每一个企业都面临着前所未有的机遇与挑战。从本地市场的小憩，到跨越国界的雄心，再到全球舞台的搏击，《环球战略管理》将带您踏上一段探索企业如何在复杂多变的全球环境中，制定并实施前瞻性战略，实现可持续增长与卓越竞争的旅程。这本书并非对特定企业案例的堆砌，也不是对抽象理论的空泛阐述，而是致力于提炼出指导全球化企业战略制定的核心逻辑、关键思维与实操工具，帮助读者构建一套系统化、全局化的战略管理框架。 本书的出发点，是对“全球化”这一概念的深刻剖析。我们理解，全球化并非简单的市场扩张，而是一个涉及文化、政治、经济、技术、社会以及生态环境等多个维度相互交织的复杂生态系统。成功的全球化战略，必须建立在对这些驱动因素深刻洞察的基础上。因此，《环球战略管理》将首先引导读者审视全球化带来的宏观环境变化，例如贸易壁垒的变迁、区域经济一体化的推进、全球供应链的重塑、新兴经济体的崛起、以及地缘政治风险的不断累积。我们将深入探讨这些外部因素如何直接或间接影响企业的战略选择，以及企业应如何在这种不确定性中寻找确定性，发现新的增长引擎。 接着，本书将聚焦于企业内部的战略能力建设。一个卓越的全球化企业，必然拥有强大的核心竞争力。我们将剖析企业如何在全球范围内识别、培养和 leverage 其独特优势，无论是技术创新、品牌影响力、成本领先、还是精益运营。重点在于，这些核心竞争力需要在不同文化和市场环境下得到有效的适应与发挥。例如，一个在本土市场取得成功的营销策略，在另一个国家可能需要进行彻底的本地化调整。因此，本书将强调战略一致性与本地化适应性之间的平衡艺术，探讨如何构建能够支持全球化运营的组织结构、人力资源管理体系以及企业文化。 《环球战略管理》的核心内容之一，便是对“战略定位”在国际化进程中的重要性的阐释。企业在进入新市场时，必须清晰地回答“我们是谁？我们为谁提供价值？我们如何与竞争对手区分开来？”等根本性问题。我们将深入研究不同的国际化战略模式，包括出口、特许经营、合资、并购以及绿地投资等，并分析每种模式的适用场景、风险与回报。同时，本书还将探讨如何根据目标市场的吸引力、竞争强度以及企业的资源和能力，进行明智的战略选择，以及如何在高风险高回报的市场中，精准地定位自身，规避潜在的陷阱。 在制定战略的过程中，资源配置是至关重要的一环。在全球化的语境下，资源配置的复杂性呈指数级增长。企业需要在全球范围内调动资金、人才、技术、信息等关键资源，以支持其战略目标的实现。本书将探讨如何通过有效的投资决策、风险管理以及协同效应的发挥，实现资源的优化配置。我们将分析企业如何在全球价值链中寻找最优的生产、研发和营销节点，以及如何构建能够应对全球供应链中断和地缘政治风险的韧性体系。 风险管理是全球化战略不可或缺的组成部分。《环球战略管理》将引导读者系统性地识别、评估和应对各种国际化风险，包括政治风险、经济风险、汇率风险、法律风险、文化风险以及运营风险。本书将提供一系列的风险管理工具和策略，例如多元化经营、风险对冲、保险、合规性管理以及危机预警机制。我们强调，有效的风险管理并非要规避所有风险，而是要将风险控制在可接受的范围内，并在风险与回报之间寻求最佳的平衡点。 创新是企业在竞争激烈的全球市场中保持领先地位的关键驱动力。《环球战略管理》将深入探讨企业如何在全球范围内 fostering 创新文化，构建开放式创新体系，并有效 leverage 不同区域的创新资源。本书将研究全球性创新趋势，例如数字化转型、人工智能、可持续发展等，以及企业应如何将这些趋势融入其战略规划。我们将分析企业如何在全球范围内进行技术研发、产品迭代和商业模式创新，以应对快速变化的市场需求和新兴竞争对手的挑战。 此外，本书还将关注企业在全球化进程中的道德与社会责任问题。随着企业影响力的扩大，其行为对社会、环境以及当地社区的影响也日益显著。我们将探讨企业如何在追求经济效益的同时，履行其社会责任，例如公平贸易、环境保护、劳工权益以及企业公民意识。本书将分析可持续发展战略如何能够提升企业的长期价值，增强其品牌声誉，并吸引具有社会责任感的消费者和投资者。 《环球战略管理》的写作风格将力求严谨而又富有洞察力，避免陷入纯粹的理论推演或商业咨询式的泛泛而谈。我们将通过深入分析全球化战略的本质、挑战与机遇，提炼出具有普适性的战略管理原则与方法。书中将穿插对各类企业在不同发展阶段所面临的典型战略困境的思考，引导读者学会运用战略思维去解决实际问题，而不是提供“一刀切”的解决方案。我们会强调，战略的成功不在于选择了一个多么“高大上”的理论，而在于能否根据企业的具体情况，制定出切实可行、能够落地执行的战略，并持续地对战略进行评估与调整。 总而言之，《环球战略管理》旨在成为每一位寻求在全球舞台上取得卓越成就的企业家、管理者和战略决策者的得力助手。它提供了一套系统化的思维框架，帮助您理解全球化时代的商业逻辑，洞察战略制定的关键要素，掌握应对复杂挑战的有效工具，并最终指引您的企业走向更加广阔的未来。这本书将激发您对全球战略的深度思考，培养您成为一个更具前瞻性、更富创造力、也更具全球视野的领导者。

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