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出版者:Mount Vernon Press

作者:Tom Washington

出品人:

页数:288

译者:

出版时间:2004-3-1

价格:GBP 10.98

装帧:Paperback

isbn号码:9780931213175

丛书系列:

图书标签:

• interview
• 面试
• 职场
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• 自我展示
• 沟通能力
• 简历优化
• 面试问答
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• 自信表达

《Interview Power》是一本旨在赋能求职者，提升其面试表现和成功几率的实用指南。本书深入剖析了现代招聘过程中，雇主真正期望从候选人身上看到什么，并提供了行之有效的方法，帮助读者在激烈的竞争中脱颖而出。 本书并非一本空洞的理论说教，而是充满了具体的策略、技巧和真实案例，为读者构建了一套全方位的面试准备体系。它首先从理解面试官的心理和视角出发，揭示了面试官在筛选人才时所关注的关键要素，包括候选人的能力、经验、文化契合度以及解决问题的能力等。通过了解这些“幕后”信息，读者可以更精准地调整自己的准备方向。 《Interview Power》详细阐述了如何进行充分的面试准备。这包括但不限于：深入研究目标公司及其行业，理解其业务模式、产品、服务以及企业文化；梳理自身的职业经历和技能，并将其与职位要求进行精确匹配；准备一套能够清晰、有说服力地展示自身优势的“故事”，这些故事需要具体、有条理，并能体现出候选人的能力和影响力。本书特别强调了“STAR原则”（Situation, Task, Action, Result）在构建这些故事中的重要性，并提供了大量的范例，帮助读者掌握如何讲述引人入胜且有力的经历。 在面试过程中，《Interview Power》提供了实用的沟通技巧。这涵盖了如何自信、清晰地表达自己的想法，如何有效地倾听面试官的问题，如何避免常见的沟通误区，以及如何通过非语言信号（如肢体语言、眼神交流）来传递积极、专业的形象。本书还深入探讨了如何处理棘手的问题，例如被问及弱点、职业空档期、离职原因，甚至是薪资期望等，并提供了化解尴尬、展现积极态度的策略。 除了回答问题，《Interview Power》还强调了提问的重要性。书中详细指导读者如何准备有深度、有见地的问题，这些问题不仅能展示读者对公司和职位的兴趣，还能帮助他们进一步了解工作内容、团队氛围和职业发展机会。本书认为，有效的提问是双向沟通的关键，也是展现思考能力和主动性的重要途径。 《Interview Power》还触及了面试的收尾环节。它提供了关于如何进行有效的感谢信（或邮件）的撰写指导，以及如何在面试结束后保持积极的跟进，从而巩固良好的第一印象，并为最终的录用增添砝码。 本书还为不同类型的面试（如行为面试、技术面试、案例分析面试、小组面试等）提供了定制化的准备建议，确保读者能够应对各种面试形式。它同样关注了远程面试的特殊性，提供了在虚拟环境中如何保持专业和有效沟通的技巧。 总而言之，《Interview Power》是一本全面、实用的求职面试指南，它通过系统性的方法和具体的指导，帮助每一位求职者掌握面试的核心要素，提升自信心，最终赢得心仪的职位。它不仅仅是关于“如何回答问题”，更是关于“如何展现自我”和“如何与招聘者建立有效的连接”。

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我曾经有一个非常糟糕的面试经历，我花费了大量的时间准备，对公司的业务了如指掌，对面试官的背景也做了充分的研究。然而，在面试过程中，由于一位面试官的态度非常不友好，提出的问题也极具攻击性，我一下子就乱了阵脚，最终以失败告终。那次经历让我对面试产生了巨大的阴影，总觉得一旦遇到“难缠”的面试官，自己就无能为力。这本书却给了我全新的视角。 它并没有回避面试中可能遇到的负面情境，而是提供了一套应对策略。它告诉我，面试官的态度和问题，往往是他们自身压力、公司文化或者特定招聘需求的一种体现，不一定完全针对我个人。更重要的是，它教我如何在这种情况下保持冷静，如何将负面情绪转化为积极的行动，比如如何有技巧地回应攻击性问题，如何在这种压力下展现自己的抗压能力和解决问题的智慧。这种“心理战术”的指导，让我不再惧怕那些“挑剔”的面试官，反而认为这是一次展现自己成熟度和韧性的绝佳机会。

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在我参加的每一次面试中，我总会遇到那种“突袭式”的问题，那些我从未设想过，也完全没有准备过的问题。以往，我通常会因为措手不及而显得非常狼狈，要么支支吾吾，要么给出非常牵强的答案，最后只能遗憾收场。这本书在这方面给了我极大的启发。它并没有提供一套万能的“答案库”，而是教授了一种“思考框架”，帮助我在面对未知问题时，能够迅速地组织思路，找到切入点。 它强调的不是“知道所有答案”，而是“懂得如何思考”。这种思维方式让我受益匪浅，它让我明白，即使没有直接的答案，我也可以通过分析问题、拆解问题、关联已知信息，来给出一个有条理、有见地的回应。它甚至教我如何优雅地“暂停”，如何礼貌地寻求澄清，而这些细节往往能决定一场面试的走向。我不再害怕那些“陷阱题”，反而开始期待，因为我知道自己有了应对的武器。

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我是一个非常看重“职业发展”和“个人成长”的人，在选择工作时，我不仅仅会关注薪资待遇，更会考量这份工作是否能够带给我新的挑战和学习机会。然而，在过去的面试中，我很少主动去探寻这些信息，总是被动地等待公司告知。这本书却给了我一种新的思路：主动去“挖掘”和“确认”与自己职业发展目标相匹配的机会。 它提供了一些非常有效的“提问技巧”，帮助我在面试的最后环节，能够提出一些有深度、有价值的问题，这些问题不仅能够展现我的思考能力和职业追求，更能帮助我真实地了解公司的平台和发展空间。它教会我如何通过提问，来判断这家公司是否真的适合我，是否能够满足我对个人成长的期望。这种“主动出击”的策略，让我感觉自己不再是被动的求职者，而是有选择、有目标的主动参与者。

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这本书在我书架上沉寂了很长一段时间，直到最近一次职业规划的梳理，才让我重新拾起。坦白说，我一开始对它的期望不高，以为不过是市面上常见的“技巧集合”，无非是教你如何“包装”自己，如何“应对”面试官的刁难。然而，读完之后，我不得不承认，这本书给予我的远不止这些。它更像是一本帮助我重新认识自我、审视职业生涯的指南。它没有给我生硬的套话，没有教我背诵那些听起来虚伪的“标准答案”。相反，它引导我去思考，去挖掘我内心深处那些真正闪光的东西，那些我可能自己都未曾留意到的优势和特质。 在面试准备的过程中，我常常陷入一种焦虑，担心自己不够“好”，不够“优秀”，总觉得别人比我更有经验，更有资历。这本书却告诉我，所谓的“优秀”并非一成不变，而是你如何将自己的经历、能力与职位的需求巧妙地连接起来。它教会我如何用故事来展现我的能力，而不是简单地列举事实。这些故事，不是凭空捏造，而是从我过去的经历中提炼出来的，那些挑战、那些解决问题的方式、那些微小的进步，都被赋予了生命力。读这本书的过程，与其说是学习技巧，不如说是自我疗愈和重塑的过程。

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我一直对面试这件事情感到一种莫名的恐惧，那种被审视、被评判的感觉总让我浑身不自在。以前，我会花大量时间去研究公司背景、行业趋势，试图搜集一切可能的信息，希望通过“充分的准备”来掩盖内心的不安。但这种准备往往是无效的，因为一旦进入真实的面试场景，我仍然会因为紧张而大脑一片空白，或者说错话。这本书的出现，彻底改变了我的认知。它没有回避面试的“残酷性”，而是将这种“残酷”分解成一个个可以应对的环节，并且强调了心态的重要性。它让我明白，面试不仅仅是技能的比拼，更是心智的较量。 它鼓励我去拥抱不确定性，去接纳自己的不足。这听起来有些反直觉，毕竟我们都被教导要展现最好的一面。但这本书的逻辑是，当你能够坦诚地面对自己的缺点，并且知道如何将它们转化为成长机会时，反而更能赢得面试官的信任。它提供了一些非常实用的方法，帮助我去识别和管理自己的面试焦虑，比如深呼吸练习、积极的自我对话等等。这些方法看起来简单，但经过我的实践，确实有效地缓解了我在面试时的紧张情绪，让我能够更冷静、更自信地表达自己。

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我一直是个非常注重细节的人，在工作上追求完美，但在面试准备上，我却常常忽略了一些看似微不足道的细节，比如简历的格式、着装的选择，以及面试结束时的感谢信。我总觉得，只要我的能力过硬，这些“表面功夫”并不重要。然而，这本书却让我看到了这些细节的巨大影响力。它将面试视为一个完整的“体验”，而每一个环节，都可能影响到最终的决策。 它详细地阐述了如何通过精心设计的简历，来吸引招聘经理的目光，如何通过恰当的着装，来传达专业和自信，以及如何通过一封真诚的感谢信，来巩固面试官对我的良好印象。这些建议，不是空洞的理论，而是充满了实操性和可执行性。我按照书中的指导，对自己的简历进行了优化，选择了合适的面试着装，并且在面试后发送了定制化的感谢信。结果显而易见，我收到了更多的面试机会，并且在面试中的表现也更加得心应手。

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作为一名在职场摸爬滚打多年的老兵，我本以为面试这套路对我来说早已了然于胸。然而，随着行业的发展和招聘理念的更新，我发现自己过去积累的一些经验似乎已经不再那么奏效。尤其是在一些跨领域或新兴岗位的面试中，我常常感到力不从心，不知如何将自己过往的经验转化成对方需要的“语言”。这本书恰好填补了我在这方面的空白，它没有停留在“基础技巧”层面，而是深入探讨了“如何适应变化”和“如何学习新技能”在面试中的体现。 它让我意识到，持续学习和适应能力本身就是一种重要的能力，而如何在面试中有效地展示这种能力，是关键所在。它提供了一些关于如何构建“学习型”个人品牌的方法，比如如何讲述自己成功转型的经历，如何表达自己对新技术的拥抱态度，以及如何展现自己的学习能力和潜力。这些内容对于像我这样的资深人士来说，更具指导意义，它帮助我更新了自己的面试“装备”，让我能够在新时代的职场竞争中保持竞争力。

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我一直觉得，面试成功与否，很大程度上取决于“运气”。我曾遇到过很多条件都符合，甚至远超要求的候选人，最终却因为一些我无法理解的原因落选。这让我一度对自己的能力产生了怀疑。读了这本书，我才意识到，所谓的“运气”其实是“准备”和“呈现”的综合结果。很多时候，我们未能获得offer，并非因为我们不够优秀，而是因为我们未能有效地将自己的优势传递给对方。 这本书给我最大的改变，就是让我从一个“被动接受者”变成了一个“主动沟通者”。它教我如何去了解面试官的期望，如何去解读公司的文化，以及如何将我个人的价值与之对接。这不仅仅是关于如何回答问题，更是关于如何构建一个关于“我”的叙事，一个让对方觉得“我就是你们要找的人”的叙事。它让我认识到，面试是一个双向选择的过程，我不仅要被考察，也要考察对方，并主动去展示我能为对方带来的价值。

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在我看来，面试与其说是一场“考查”，不如说是一场“沟通”和“连接”的过程。很多时候，我们过于关注“我说什么”，而忽略了“我说得怎么样”以及“对方听懂了多少”。这本书在这方面给了我深刻的启示。它不仅仅是教授技巧，更是强调了“有效沟通”的艺术。它让我意识到，我的表达方式、我的语速、我的停顿，甚至我的肢体语言，都在向对方传递信息，而这些信息是否能够被准确地理解和接受，至关重要。 书中有很多关于如何构建清晰、有逻辑的沟通模式的案例和方法。它鼓励我去使用“STAR原则”（Situation, Task, Action, Result）来组织我的回答，并且强调了在分享经历时，要突出“结果”和“价值”。它还提到了“积极倾听”的重要性，教我如何在面试中捕捉对方的潜台词，并根据对方的反馈来调整自己的沟通策略。通过这些学习，我发现自己的沟通能力得到了极大的提升，也更容易与面试官建立起良好的互动关系。

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我一直是个内向且不擅长社交的人，尤其是面对一群陌生人，并且要在短时间内展现自己的能力，这对我来说简直是巨大的挑战。以往的面试，我总是习惯性地躲在角落，尽量减少与人交流，生怕自己说错话，或者表现得不够“外向”。这种自我设限，无疑也限制了我职业发展的可能性。这本书的出现，就像是一束光，照亮了我内心深处的恐惧，并且给了我走出舒适区的勇气。 它并没有强迫我去改变自己的性格，而是教我如何在保持真实自我的同时，提升自己的沟通效率和影响力。它强调了“真诚”和“专业”的力量，告诉我即使是内向的人，也可以通过清晰的逻辑、有力的论据以及恰当的肢体语言来赢得尊重。它还提供了一些关于如何克服沟通障碍的具体技巧，比如提前思考好关键信息、运用积极的倾听技巧，以及在发言时保持眼神交流。这些细微之处的改变，让我发现，原来我也能做到让自己的声音被听见，让自己的价值被看见。

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许多点，其实并不是只有面试才用得到，工作可以一直用。

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因为要面试一家dream company所以在一个月前看了，然后拿到了offer。写得非常深入浅出，最大的启发来自这样一句话：面试中，you should be yourself and be the best of yourself。而且其中包含70多道面试题，基本涵盖了所有HR可能问的情况

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因为要面试一家dream company所以在一个月前看了，然后拿到了offer。写得非常深入浅出，最大的启发来自这样一句话：面试中，you should be yourself and be the best of yourself。而且其中包含70多道面试题，基本涵盖了所有HR可能问的情况

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许多点，其实并不是只有面试才用得到，工作可以一直用。

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因为要面试一家dream company所以在一个月前看了，然后拿到了offer。写得非常深入浅出，最大的启发来自这样一句话：面试中，you should be yourself and be the best of yourself。而且其中包含70多道面试题，基本涵盖了所有HR可能问的情况