Rejuvenating the Mature Business pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Perseus Distribution Services

作者:Baden-Fuller, Charles

出品人:

页数:281

译者:

出版时间:1994-4

价格:$ 45.20

装帧:HRD

isbn号码:9780875844763

丛书系列:

图书标签:

商业转型
成熟企业
创新
增长策略
领导力
组织变革
企业复兴
战略管理
可持续发展
业务重塑

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具体描述

Organizations can rejuvenate and seek industry leadership--even when their industry environment is hostile--if their managers reject standard recipes and create innovative new products, services, and, most importantly, strategies. Illustrated by many examples drawn from a wide range of international businesses, this book challenges conventional theories of strategic management and shows how immense progress has been achieved, even with limited resources, by creating entrepreneurial organizations that capture and gain leverage from experimentation, imagination, and skill enhancement at all levels. The authors identify the common features that lead to success, including a commitment to continuous change and improvement; an organizational climate that encourages experimentation and entrepreneurial behavior; and a recognition of the need to invest in knowledge and human capital. Finally, the authors chart four stages to rejuvention: building a top team, simplifying the organization; building new competitive advantages; and leveraging the new benefits.

《重焕企业活力：在转型浪潮中掌握增长的艺术》在瞬息万变的全球商业环境中，企业如同生命体，也需经历成长、成熟乃至面临挑战。那些曾经叱咤风云的佼佼者，随着时间的推移，可能面临增长停滞、市场饱和、技术迭代的冲击，甚至被新兴力量超越的危机。《重焕企业活力：在转型浪潮中掌握增长的艺术》正是为应对这一普遍而严峻的挑战而诞生的。本书并非聚焦于单一企业体的“返老还童”，而是深入剖析了驱动企业在成熟阶段实现可持续增长的普适性原理、战略框架与实践路径。它旨在为那些渴望突破瓶颈、重塑竞争优势、并在复杂市场环境中寻找新增长引擎的领导者、管理者和战略家提供一套全面而实操的智慧宝库。本书的核心在于，它认识到“成熟”并非终点，而是可能孕育新一轮爆发式增长的起点。企业在经历初创期的野蛮生长、扩张期的规模扩张后，必然会触碰到增长的天花板。此时，固守旧有模式、停滞不前是走向衰落的最快途径。然而，那些能够敏锐洞察趋势、勇于进行战略性调整、并能有效激发内在潜能的企业，却能在成熟的土壤中开出更加绚丽的花朵。《重焕企业活力》正是以这一积极的视角，引导读者跳出“衰退”的惯性思维，转而拥抱“重塑”和“跃迁”的可能性。本书的结构设计旨在提供一个循序渐进、逻辑清晰的指引。我们将从理解企业生命周期的高级阶段出发，深入探讨成熟企业所面临的核心挑战。这些挑战并非孤立存在，而是相互交织，构成了企业发展道路上的重重迷雾。例如，技术颠覆性创新带来的市场格局重塑，消费者需求和偏好的快速演变，全球化背景下日益复杂的竞争态势，以及企业内部可能滋生的组织僵化、创新惰性和人才瓶颈等问题。本书将以案例分析和理论阐释相结合的方式，帮助读者精准识别自身企业所处的具体困境。然而，本书的重点并非止于诊断问题，而是致力于提供切实可行的解决方案。《重焕企业活力》的核心价值在于其对“增长艺术”的深入挖掘。这里的“艺术”意味着，增长并非简单的复制和粘贴，而是一种需要创造力、洞察力和精湛技艺的综合实践。本书将从多个维度为读者展现这一“艺术”的魅力：一、重塑战略定位：发掘隐藏的增长空间成熟企业最容易陷入的误区是因循守旧，不敢触碰核心业务的边界。《重焕企业活力》强调，真正的增长往往来源于对现有业务进行“价值再定义”和“市场再拓展”。这意味着审视企业当前的战略定位是否依然契合不断变化的市场环境，是否存在被忽视的细分市场，或者是否可以通过服务模式的创新来提升客户价值。本书将介绍一系列战略分析工具和方法，例如“蓝海战略”在成熟市场的应用，“价值链重构”以实现差异化竞争，“生态系统构建”以拓展合作边界等。我们将探讨如何通过深入的市场细分、精准的客户画像，以及对潜在需求的敏锐洞察，来发现新的增长蓝海，即使在看似饱和的市场中也能找到突破口。二、驱动创新引擎：从技术到商业模式的全面革新许多成熟企业将创新局限于产品升级，而忽略了更深层次的模式创新和颠覆性技术应用。《重焕企业活力》将引导读者认识到，在成熟阶段，创新需要更加系统化和前瞻性。这包括：技术驱动的创新：如何识别并拥抱那些可能重塑行业的颠覆性技术，例如人工智能、大数据、物联网、生物技术等。本书将提供评估新兴技术潜力的框架，以及如何将这些技术融入企业的产品、服务和运营流程中，创造新的价值主张。商业模式的革新：传统收费模式、分销渠道、客户关系等是否还能适应新时代的需求？本书将深入探讨订阅制、平台化、共享经济等新型商业模式如何为成熟企业带来新的增长点，以及如何设计和实施这些模式。组织文化的创新：僵化的组织文化是创新的最大敌人。《重焕企业活力》将强调构建鼓励试错、拥抱变革、赋能员工的创新文化的重要性，并提供具体的组织设计和激励机制建议，以激发团队的创造力和主动性。三、精益运营与敏捷响应：提升执行力与适应性增长的实现离不开高效的执行和快速的响应能力。《重焕企业活力》将聚焦于如何在成熟企业中优化运营效率，并提升其对市场变化的敏捷度。这包括：流程再造与自动化：如何利用数字化工具和精益管理理念，优化现有业务流程，降低成本，提高效率。数据驱动的决策：如何构建强大的数据分析能力，将数据转化为洞察，指导战略决策和日常运营。敏捷组织与迭代开发：如何借鉴敏捷开发的方法论，将“快速试错”、“迭代优化”的理念应用于产品开发、市场营销和客户服务等各个环节，以更快地适应市场变化。四、人才与领导力：激发内在潜能的关键再宏伟的战略和再先进的技术，最终都需要人来执行。《重焕企业活力》将深刻剖析成熟企业在人才吸引、培养和保留方面面临的挑战，并提供解决方案：吸引与留住顶尖人才：如何在竞争激烈的劳动力市场中脱颖而出，吸引那些能够带来新思维和新动力的优秀人才。赋能与发展现有员工：如何通过持续的培训、职业发展规划和导师制度，提升现有员工的技能和视野，使其能够适应转型需求。培育变革型领导力：什么样的领导者才能带领企业穿越转型期？本书将探讨具备战略远见、创新思维、同理心和执行力的领导特质，以及如何培养这样的领导者。五、风险管理与可持续增长：构筑长远发展的基石在追求增长的同时，如何确保企业的长期稳健发展是关键。《重焕企业活力》将引导读者关注风险管理和可持续发展：审慎的风险评估与规避：如何在拥抱新机遇的同时，识别并有效管理潜在的战略、运营、财务和合规风险。构建可持续的竞争优势：增长的价值在于其可持续性。本书将探讨如何通过构建强大的品牌、深厚的客户忠诚度、独特的知识产权以及高效的价值网络，来巩固竞争优势。企业社会责任与可持续发展：越来越的企业认识到，承担社会责任和推动可持续发展不仅是道德要求，也是提升品牌价值和吸引投资的重要途径。本书将探讨如何将可持续发展理念融入企业战略，实现经济效益与社会效益的双赢。《重焕企业活力：在转型浪潮中掌握增长的艺术》并非是一本教人“回到过去”的书，而是关于如何“面向未来”的指南。它拒绝提供那些易于理解但难以落地的空泛理论，而是力求将复杂的商业问题分解，提供可操作的工具、可借鉴的案例和可实践的框架。通过对书中理念的深入学习和积极实践，读者将能够：重新审视并激活企业的战略潜力：发现被忽视的增长机会，并制定大胆而切实的增长战略。构建驱动创新的强大引擎：无论是技术创新还是模式创新，都能在组织内部生根发芽。提升企业的运营效率与市场响应速度：在不确定环境中保持领先地位。激发团队的活力与创造力：拥有一支能够应对挑战、拥抱变革的卓越团队。实现企业的长期、健康与可持续增长：不仅在短期内赢得胜利，更能构建基业长青的未来。本书献给所有正在经历或即将面对转型挑战的商业领袖。它将陪伴您一同探索“成熟”的深层含义，掌握“增长”的艺术，并在瞬息万变的商业浪潮中，重焕企业的蓬勃生机，迈向新的辉煌。