Activity-Based Management

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Brimson, James A./ Antos, John
出品人:
页数:376
译者:
出版时间:1998-11
价格:614.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780471331582
丛书系列:
图书标签:
  • 预算
  • 成本管理
  • 活动分析
  • 管理会计
  • 绩效管理
  • 流程改进
  • 运营管理
  • 战略管理
  • 决策分析
  • 精益管理
  • 业务流程
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具体描述

Corporate Accounting

The ABCs of ABM

Activity-based management (ABM) has already proven extremely valuable to manufacturers in helping them cut waste, improve quality, reduce cycle times, and get their products to market faster. Now revised and expanded, this indispensable resource illustrates how ABM can be applied to all types of organizations-including service groups, government agencies, and nonprofit entities-and any department within them.

Using a variety of examples, authors James A. Brimson and John Antos examine a company structure and break down its separate activities to measure each activity's cost/performance effectiveness. Introducing an innovative five-step approach to calculating activity cost, they provide tangible performance criteria linked to time, value, service, quality, flexibility, cost, and performance-to-schedule, and demonstrate how to use activity analysis to ensure that price structure is reflective of total costs.

A vital tool for modern times, this is essential reading for CEOs, operations executives, controllers, managers, and others who are seeking a comprehensive, up-to-date guide on activity-based management and its proper implementation.

《运营之光:洞悉价值流的智慧》 在瞬息万变的商业环境中,企业如同一艘巨轮,航行于信息洪流与市场波涛之中。如何精准导航,驶向成功的彼岸,是每一位掌舵者必须深思的命题。本书《运营之光:洞悉价值流的智慧》并非一套僵化的管理模型,而是一次关于企业内在运作逻辑的深度探索,一场点亮价值创造全过程的智慧启迪。 本书的核心,在于引导读者超越传统财务报表的冰冷数字,深入企业肌理,理解每一个运营活动背后所蕴含的真实价值驱动力。 我们将一同审视企业内部错综复杂的流程,从原材料的采购,到生产制造的每一个环节,再到产品交付客户的最后一公里。在这条价值流动的链条上,究竟是哪些活动在创造价值?哪些活动又在消耗资源,甚至阻碍价值的实现?本书将提供一套系统化的思维框架,帮助您剥离表象,直击本质。 我们不谈论空泛的理论,而是聚焦于可操作的洞察。 从市场需求的分析,到产品设计的优化,再到供应链的协同,乃至客户服务的精细化,每一个环节都蕴含着提升效率、降低成本、增加客户满意度的巨大潜力。本书将通过大量的案例分析,展示企业如何通过对各项运营活动的精细化管理,实现突破性的业绩增长。例如,您将了解到某知名制造企业如何通过重新梳理生产线上的每一个工序,识别并消除非增值活动,从而大幅缩短了生产周期,提升了产品质量;您还会看到一家零售商如何通过精细化库存管理,将过季商品的积压率降至最低,同时保证了畅销商品的充足供应,实现了利润的最大化。 《运营之光》将带领您深入探究“活动”的本质。 活动并非孤立存在的,它们相互关联,共同构成企业的运作体系。理解这些活动之间的因果关系,识别它们对成本和价值的影响,是实现精益运营的关键。本书将引导您思考: 活动的归类与分析: 如何科学地识别和分类企业内发生的各项活动?哪些是增值活动,哪些是非增值活动? 成本的驱动因素: 驱动各项活动发生和维持的根本原因是什么?如何将成本与具体的活动联系起来,而不是简单地将其归集到部门或产品上? 价值的衡量与提升: 如何量化一项活动对最终客户价值的贡献?如何通过优化活动设计和执行,来最大化价值产出? 流程的再造与优化: 如何基于对活动的深刻理解,对现有业务流程进行颠覆性的创新和持续性的改进,以适应不断变化的市场需求? 绩效的驱动与改进: 如何建立以活动为基础的绩效衡量体系,激励员工关注并优化关键活动,从而驱动企业整体绩效的提升? 本书的价值,在于为企业管理者、运营人员、财务分析师以及所有关心企业效率和盈利能力的人士,提供一把洞察企业运作肌理的“钥匙”。 您将学会如何: 精准识别和量化成本动因: 揭示隐藏在成本数据背后的真实运营逻辑,理解成本发生的根源。 有效识别和消除浪费: 发现运营流程中的低效环节和资源损耗,并采取切实可行的措施加以改进。 优化资源配置: 将有限的资源投入到能够创造最大价值的活动中,实现效益最大化。 提升客户满意度: 通过关注影响客户体验的关键活动,提供更高质量的产品和服务。 建立持续改进的文化: 培养全员关注价值创造、致力于流程优化的意识和能力。 《运营之光:洞悉价值流的智慧》并非一本提供“银弹”的速成手册,它需要您以开放的心态,积极思考,并勇于实践。我们相信,通过对本书内容的深入理解和运用,您将能够点亮企业价值流动的每一个环节,让运营成为驱动企业持续增长和成功的强大引擎。这不仅是一次管理方法的学习,更是一次思维模式的重塑,一次引领企业迈向卓越运营的智慧之旅。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我必须承认,这本书的深度远超我最初的预期。它并非仅仅停留在对行业现状的肤浅描述,而是深入挖掘了驱动业务流程背后的根本逻辑和潜在的绩效驱动因素。作者在论述过程中,大量引用了最新的管理学研究成果,并结合了不同国家、不同行业(比如制造业与服务业)的对比分析,使得理论的普适性和说服力大大增强。书中对于“价值流”的拆解分析尤其精彩,它提供了一种全新的视角来审视企业内部活动的效率问题,让我开始重新审视我们日常工作中的许多“理所当然”的做法。更难能可贵的是,作者没有提供一成不变的“万能药方”,而是强调了工具的应用需要根据企业自身的文化和阶段性目标进行灵活调整,这种务实的态度在理论著作中是十分少见的。读完关于流程优化的那几章后,我立刻产生了一种强烈的冲动,想要回到工作岗位上,用书中所学到的分析框架去解构我所面对的实际问题,这才是真正的好书所具备的价值——激发行动与变革的勇气。

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这本书的语言风格非常独特,夹杂着一种恰到好处的幽默感,使得原本可能枯燥乏味的理论学习过程变得轻松愉快。作者似乎很擅长使用日常生活的类比来解释复杂的管理学原理,比如他将某个复杂的决策模型比喻成在十字路口选择导航路线,这种接地气的表达方式,极大地拉近了与读者的距离。我尤其喜欢作者在每章末尾设置的“反思角落”,那不是简单的总结,而是一系列富有挑战性的开放式问题,迫使读者停下来,将书本内容与自己的经验进行深度对话。这种互动式的阅读体验,让我感觉自己不是一个被动的知识接收者,而是一个积极的探索者。此外,作者在引用外部资料时,也展现出一种开放的心态,并不局限于某一家咨询公司的理论,而是兼容并蓄,这一点非常值得称赞。它提供了一套思考的工具集,而不是一套僵硬的操作手册,这对于培养独立思考能力至关重要。

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从整体的阅读感受来看,这本书的篇幅适中,没有冗余拖沓之处,每一个段落似乎都承载着不可替代的信息。虽然内容密度很高,但作者巧妙地运用了图表和流程图来辅助说明,这些视觉辅助工具的质量极高,线条清晰,信息架构合理,极大地提升了对复杂系统的理解速度。我特别关注了书中关于风险识别和控制的章节,作者的论述非常细致,他不仅指出了常见的风险点,还提供了一套可操作的预警指标体系。这套体系强调的是前瞻性而非滞后性,这在当前的商业环境中显得尤为重要。读完后,我感觉到自己的“管理雷达”灵敏度提高了不少,对于潜在的运营瓶颈,我能更快地捕捉到信号。这本书的价值在于,它不仅教你如何“做”,更教你如何“看”,如何用一种更具洞察力的视角去审视日常的管理活动,从而实现从“执行者”到“战略思考者”的转变。

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这本书的装帧设计非常精美,触感温润的封面材质让人爱不释手,一看就知道是经过精心打磨的作品。内页的纸张质量也相当出色,印刷清晰,字体排版考究,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。初次翻阅时,我特别留意了目录结构,内容组织得非常有逻辑性,从宏观的理论框架到具体的实践案例,层层递进,显示出作者在这一领域深厚的学术功底和丰富的实战经验。尤其让我印象深刻的是,书中对一些复杂概念的解释,总是能用非常直观、生动的语言进行阐述,仿佛作者正坐在我对面,循循善诱地为我解答疑惑。章节之间的过渡自然流畅,每一个知识点都像是精心铺设的砖块,共同构建起一座坚实的知识殿堂。这种对细节的极致追求,不仅仅体现在物理层面,更渗透在文字的每一个角落,让人在阅读的过程中,时时刻刻都能感受到一种专业而又充满人文关怀的匠人精神。对于初学者来说,这样的阅读体验无疑是极其友好的,它极大地降低了理解门槛,让人能够更快地进入到核心思想的探究之中。

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坦白说,市面上关于管理优化的书籍汗牛充栋,但真正能让人醍醐灌顶的寥寥无几。这本书之所以能够脱颖而出,在于它成功的构建了一座理论与实践之间的坚固桥梁,并且这座桥梁的设计是经得起最严苛的工程检验的。作者对于数据在决策过程中的作用的论述,达到了令人信服的程度,他清晰地展示了如何将原始的运营数据转化为可执行的、具有指导意义的管理信息,而非仅仅是堆砌数字报表。书中分享的一些跨行业案例,即便是看似不相关的领域,其背后的管理逻辑却惊人地相似,这极大地拓宽了我的思路,让我认识到许多管理难题其实是共通的。这本书给我最大的启发是:卓越的管理并非依靠天赋,而是依赖于一套结构化、可重复验证的方法论。对于任何希望在管理岗位上寻求突破、追求更高效率和更深层次流程理解的专业人士来说,这本书无疑是一笔极其宝贵的投资,它提供的知识和视角,其价值远远超出了书本本身的标价。

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