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出版者:Kaplan

作者:Bangs Jr., David H.

出品人:

頁數:256

译者:

出版時間:2002-5

價格:195.00元

裝幀:Pap

isbn號碼:9780793154098

叢書系列:

圖書標籤:

商業計劃
創業
管理
財務
市場營銷
戰略規劃
小型企業
初創公司
商業模式
投資

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具體描述

""The Business Planning Guide.".. works because it's focused and simple."--"Forbes "Magazine "Key Bank has referred people to "The Business Planning Guide" for years. Bangs's no-nonsense style takes the intimidation out of the business planning process."--Jayne Crosby-Giles, Senior Vice President and Area Sales Manager, Key Bank ""The Business Planning Guide" is a classic of American entrepreneurial literature."--David BenDaniel, Professor, Johnson Graduate School of Business, Cornell University For anyone considering venturing into the unknown waters of starting or managing a business, having a voice of experience at hand can mean the difference between a safe journey and shipwreck. Too many new ventures start with neither compass nor map--highly inadvisable in such an important undertaking. New and existing businesses alike need tools for "business analysis, financial forecasting, " and "budgeting guidelines" to grow and prosper. Although these terms sound technical, the practical, proven, and real-life advice offered in this all-new ninth edition of "The Business Planning Guide" makes the jargon come alive. If you are an entrepreneur or manager wanting to launch and grow your venture on more solid financial footing, these are the step-by-step strategies you need to compile a complete business plan and financing proposal." ""The Business Planning Guide" provides three complete sample business plans and offers expert guidance, including information on how to: - Collect relevant information from inside and outside your company.- Analyze current market conditions as well as your business's strengths, weaknesses, and opportunities.- Determine the appropriate amount and kinds of financing you will need. For businesses small or large, for-profit or non-profit, author David H. "Andy" Bangs, Jr., offers his business philosophy: "The thrill comes in making a business grow, serving more customers, trying out new ways to deliver value to them, and watching your employees grow and develop."

《商業規劃指南》：點燃創業火花，照亮成功之路踏入商海，您是否曾被無邊的機遇和潛在的挑戰所震撼？您是否渴望將腦海中閃爍的創新想法變為觸手可及的商業現實，但卻不知從何下手？《商業規劃指南》正是為您量身打造的啓航燈塔，一本凝聚瞭無數成功創業者智慧與實踐的寶典。它不僅僅是一本指導手冊，更是您踏上徵途時最堅實的後盾，幫助您在瞬息萬變的商業世界中，清晰地規劃航綫，穩健地前行，最終抵達成功的彼岸。本書並非簡單地羅列條條框框，而是深入淺齣地剖析瞭商業規劃的核心要素，並提供瞭一套係統、可操作的框架。我們深知，一個偉大的商業構想，若沒有紮實的規劃作為支撐，便如空中樓閣，難以長久。因此，《商業規劃指南》將引導您係統地審視您的業務願景，從宏觀的行業趨勢到微觀的市場定位，從詳盡的財務預測到周密的風險規避，層層遞進，為您構建一個全麵而詳實的商業藍圖。第一章：錨定願景，勾勒宏圖萬事開頭難，而成功的開端，源於清晰的願景。本章將帶領您深入思考，您的企業將解決什麼問題？滿足什麼需求？它將為社會帶來怎樣的價值？我們將探討如何提煉齣引人入勝的使命宣言，設定鼓舞人心的長期目標，並將其分解為可衡量的短期裏程碑。您將學習如何繪製一份完整的SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅），識彆您獨特的競爭優勢，預見潛在的挑戰，並製定相應的應對策略。這一章是為您的企業奠定思想基石，確保您的航嚮始終與您的核心價值保持一緻。第二章：洞悉市場，精準定位在信息爆炸的時代，找到屬於您的一席之地至關重要。本章將聚焦於深入的市場調研與分析。您將學習如何識彆您的目標客戶群體，深入瞭解他們的需求、痛點、購買習慣和偏好。我們將為您提供一套全麵的市場細分方法，幫助您將廣闊的市場劃分為更易於管理的細分領域，從而更精準地鎖定您的核心受眾。此外，本章還將指導您進行詳盡的競爭對手分析，瞭解他們的産品、定價策略、營銷手段和市場份額，從而找到您的差異化優勢，確立您的獨特市場定位。知己知彼，方能百戰不殆。第三章：産品與服務，打造核心競爭力您的産品或服務是企業生存的根本，也是吸引客戶的關鍵。本章將引導您深入思考如何設計、開發和優化您的産品或服務，使其在競爭中脫穎而齣。您將學習如何清晰地定義您的産品特點、功能和優勢，並將其轉化為客戶能夠理解和感知到的價值。我們將探討價值主張的構建，即您所提供的獨特性，以及為何客戶應該選擇您而不是您的競爭對手。此外，本章還將涵蓋産品生命周期管理、質量控製以及持續創新的重要性，確保您的産品始終保持市場競爭力。第四章：營銷策略，連接客戶的橋梁再好的産品，也需要有效的營銷將其送達消費者手中。本章將為您揭示現代營銷的精髓，助您構建一套行之有效的營銷傳播體係。您將學習如何根據您的目標市場和産品特性，選擇最閤適的營銷渠道，例如數字營銷（搜索引擎優化、社交媒體營銷、內容營銷、電子郵件營銷）、傳統廣告、公關活動、直銷以及閤作推廣。本章將詳細闡述如何製定引人注目的營銷信息，如何設計吸引人的品牌形象，以及如何衡量營銷活動的效果，確保您的每一分投入都能帶來最大的迴報。第五章：運營管理，高效運轉的基石一個成功的企業，離不開高效的內部運營。本章將關注企業運營的各個環節，從生産流程到供應鏈管理，從客戶服務到人力資源。您將學習如何優化您的運營流程，提高效率，降低成本。我們將探討如何建立健全的質量管理體係，確保産品或服務的穩定性和可靠性。同時，本章還將觸及客戶關係管理（CRM）的重要性，以及如何通過卓越的客戶服務贏得客戶的忠誠度。最後，我們將簡要介紹人力資源規劃，包括招聘、培訓和激勵員工，為企業的可持續發展提供人纔保障。第六章：財務規劃，為成功注入動力財務是企業的血液，清晰的財務規劃是實現商業目標的關鍵。本章將為您提供一套實用的財務規劃工具和方法。您將學習如何進行詳細的啓動成本估算，預測您的收入和支齣，並編製一份切閤實際的損益錶、現金流量錶和資産負債錶。我們將深入探討不同融資渠道的優劣，例如股權融資、債務融資以及天使投資，並幫助您製定一份切實可行的融資策略。此外，本章還將指導您設定關鍵的財務指標（KPIs），並學會如何監控和分析這些指標，以確保企業的財務健康和盈利能力。第七章：風險管理，未雨綢繆的智慧任何商業活動都伴隨著風險，而有效的風險管理能夠將潛在的威脅轉化為可控的挑戰。本章將引導您識彆企業可能麵臨的各種風險，包括市場風險、運營風險、財務風險、法律風險以及技術風險。您將學習如何評估這些風險的可能性和影響程度，並製定相應的規避、轉移、減輕或接受策略。我們還將探討如何建立應急預案，以應對突發事件，確保企業在危機時刻能夠迅速恢復。未雨綢繆，纔能在風浪中穩健前行。第八章：執行與評估，將規劃變為現實再完善的計劃，若缺乏有力的執行，都將是紙上談兵。本章將強調執行的重要性，並為您提供一套係統化的執行與評估框架。您將學習如何製定清晰的行動計劃，明確責任人、時間錶和關鍵成果。我們將探討如何建立有效的績效管理體係，定期評估項目進展和團隊錶現。同時，本章還將指導您如何進行定期的業務迴顧，分析計劃的執行效果，並根據實際情況進行必要的調整和優化。持續的學習和適應，是企業保持活力的源泉。《商業規劃指南》將陪伴您走過每一個關鍵的決策點，幫助您將模糊的設想轉化為清晰可行的商業計劃。無論您是初創企業創始人，還是希望拓展業務的成熟企業管理者，本書都將為您提供寶貴的指導和實用的工具。它不僅僅是關於“做什麼”，更是關於“如何做”，並確保您在做的過程中，始終保持戰略性思維和審慎的態度。翻開本書，您將獲得一份清晰的路綫圖，點燃您內心的創業激情，並為您的商業成功之路，注入最堅實的力量。