Transnational Management

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出版者:McGraw-Hill College
作者:Bartlett, Christopher A./ Ghoshal, Sumantra
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:127.8
装帧:HRD
isbn号码:9780072474565
丛书系列:
图书标签:
  • 跨国管理
  • 国际管理
  • 全球化
  • 跨文化管理
  • 战略管理
  • 组织行为学
  • 国际商务
  • 管理学
  • 领导力
  • 新兴市场
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具体描述

Transnational Management: 驾驭全球化浪潮中的企业战略与实践 在全球经济日益紧密联系的今天,理解并掌握跨国管理的核心理念与实践,已成为企业在国际舞台上取得成功的关键。本书《Transnational Management》深入剖析了企业在跨越国界、整合全球资源、应对多元文化挑战时所面临的复杂性,并提供了一套系统性的理论框架与实操指导,旨在帮助管理者们驾驭全球化浪潮,实现可持续的竞争优势。 本书并非仅仅停留在对跨国企业组织架构或市场扩张策略的简单罗列,而是着重于揭示驱动跨国经营成功背后更为深层的影响因素。我们将一同探索,当一个企业将业务拓展至不同国家和地区时,其原有的管理模式、组织文化、决策流程以及人力资源体系将如何受到冲击与重塑。这其中,战略的制定与执行是核心命脉。本书将细致探讨不同类型的跨国战略,例如全球化战略、多国本土化战略、跨国战略,并分析在不同情境下,哪种战略最为适宜。它不仅关注“做什么”,更强调“如何做”,即如何在变化莫测的国际环境中,制定出既具前瞻性又具可行性的战略规划,并将其有效地落地执行。 组织设计与控制是跨国企业运行的骨架。跨国企业面临着协调全球分散的业务单元与保持地区灵活性的双重挑战。本书将深入研究如何构建能够平衡全球效率与地区响应能力的组织结构,例如全球产品部门、区域总部、矩阵式结构等,并分析其各自的优劣势。同时,我们也将关注如何建立有效的绩效评估与控制系统,以确保全球战略的统一执行,并激励各地子公司为实现整体目标而努力,同时又不扼杀当地的创新活力。这涉及到如何设计激励机制、信息沟通渠道以及决策授权,使其能够适应全球化运作的特点。 人力资源管理是跨国企业能否真正实现“全球整合,本地响应”的软实力所在。当企业拥有来自不同文化背景的员工,并需要在不同国家进行招聘、培训、薪酬管理和绩效评估时,其复杂程度将呈几何级增长。本书将详细阐述如何建立一套适应跨国经营特点的人力资源管理体系,包括如何在全球范围内招聘和留住关键人才,如何进行跨文化培训以提升员工的全球视野和跨文化沟通能力,如何设计具有国际竞争力的薪酬福利体系,以及如何进行公平有效的绩效管理。特别是对于跨文化管理,本书将投入大量的篇幅,分析不同文化价值观对企业管理行为的影响,以及管理者如何通过提升自身的情商与跨文化智慧,有效化解文化冲突,促进团队协作,最终将多元文化转化为企业的独特优势。 创新与学习是企业保持生命力的源泉,而在跨国经营的环境下,创新与学习的潜力被极大地激发。本书将探讨如何构建一个能够在全球范围内捕捉创新机会,并将其转化为竞争优势的体系。这包括如何从不同市场的客户需求中汲取灵感,如何利用全球研发网络加速产品和服务的创新,以及如何建立一个能够促进知识在子公司之间流动和共享的学习型组织。我们将分析跨国企业在创新过程中面临的挑战,例如如何克服地域隔离、语言障碍以及知识产权保护等问题,并提供相应的解决方案。 企业社会责任与可持续发展已不再是可选项,而是全球企业必须承担的责任。随着全球对环境、社会和治理(ESG)问题的关注度不断提升,跨国企业必须在追求经济效益的同时,积极履行其对社会和环境的责任。本书将探讨跨国企业如何在不同国家和地区,以符合当地法律法规和文化习俗的方式,践行企业社会责任,例如在环境保护、劳工权益、社区发展以及道德经营等方面。我们将分析企业社会责任如何影响品牌形象、消费者忠诚度和投资者关系,以及如何将可持续发展理念融入企业战略和运营之中,最终实现经济、社会和环境的共赢。 此外,本书还将关注国际营销与品牌管理的独特挑战。在跨国经营中,如何根据不同市场的消费者需求、文化偏好以及竞争环境,调整营销策略和品牌传播方式,是取得成功的关键。我们将探讨如何进行有效的市场细分与目标市场选择,如何设计符合当地文化的产品和定价策略,以及如何建立具有全球影响力的品牌形象。这涉及到对消费者行为的深入洞察,对传播媒介的选择,以及对品牌故事的精心塑造。 全球供应链管理的效率与韧性,直接关系到跨国企业的成本控制与市场响应速度。本书将深入分析如何在复杂多变的国际环境中,设计和管理一个高效、灵活且富有韧性的全球供应链。这包括如何进行供应商选择与管理,如何优化物流与库存管理,以及如何应对供应链中断的风险。在全球化背景下,供应链的稳定性与可持续性变得尤为重要,本书将探讨如何通过多元化供应商、区域化生产以及技术应用等手段,增强供应链的抗风险能力。 最后,本书还将触及国际商务的法律、政治与经济环境。跨国企业必须了解并适应不同国家的法律法规、政治稳定性以及经济发展水平,以规避风险并抓住机遇。我们将分析国际贸易协定、投资政策、汇率波动以及地缘政治风险对企业经营的影响,并提供管理者在复杂国际环境下进行风险管理和决策的策略。 总而言之,《Transnational Management》是一本全面而深入的跨国管理指南,它旨在帮助管理者们理解全球化带来的机遇与挑战,掌握在多元文化环境中进行有效决策和执行的技能,并最终构建出具有全球竞争力的企业。本书的内容详实,论述深刻,旨在为每一个渴望在全球舞台上取得卓越成就的企业家和管理者提供宝贵的洞见与实用的工具。

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