Service Management

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出版者:McGraw-Hill/Irwin
作者:James A Fitzsimmons
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005-1-27
价格:USD 26.83
装帧:Hardcover
isbn号码:9780073122588
丛书系列:
图书标签:
  • 服务管理
  • IT服务管理
  • ITSM
  • 服务流程
  • 服务改进
  • ITIL
  • 服务战略
  • 服务运营
  • 服务设计
  • 服务转型
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具体描述

《服务管理》是一本深入探索现代组织如何有效交付、维护和改进其产品与服务,以满足客户需求并实现商业目标的权威指南。这本书并非仅仅罗列流程和框架,而是通过一系列生动案例、行业洞察和实操建议,揭示了卓越服务管理的内在逻辑与实践智慧。 全书围绕着“以客户为中心”的核心理念展开,强调服务不再仅仅是售后支持,而是贯穿产品生命周期,从设计、开发、交付到持续优化的每一个环节。作者首先剖析了服务在当今竞争激烈的市场中的战略意义,阐述了为何服务已成为企业差异化竞争、建立客户忠诚度和驱动可持续增长的关键要素。通过对不同行业的服务模式进行细致对比,本书展现了灵活、敏捷、个性化的服务如何成为企业赢得客户信赖的基石。 在探讨服务管理的基础架构时,本书首先着眼于“服务设计”这一至关重要的环节。它详细介绍了如何通过深入的用户研究、同理心地图绘制、服务蓝图构建等方法,从源头上设计出真正符合用户期望和痛点的服务。本书强调,优秀的服务设计不仅要关注功能的实现,更要注重情感连接和用户体验的整体提升。书中提供了多种工具和技术,指导读者如何系统地识别用户旅程中的关键触点,分析潜在的摩擦点,并创新性地设计出顺畅、愉悦的交互流程。 接着,本书深入到“服务交付”的各个层面。它详细阐述了构建高效服务交付团队的重要性,包括人员招聘、培训、激励以及团队协作的策略。本书认为,服务人员是企业最直接的“品牌代言人”,他们的专业素养、服务态度和问题解决能力直接影响着客户的满意度。因此,书中详细介绍了如何建立完善的培训体系,提升员工的技能和情商,并分享了如何通过有效的沟通技巧和冲突管理策略,将每一次服务互动转化为积极的客户体验。此外,本书还探讨了技术在服务交付中的作用,从自动化工具到智能客服系统,如何有效利用技术赋能服务团队,提升效率和响应速度,同时又不失人情味。 “服务运营”是本书的另一核心章节。这里,作者重点关注服务流程的优化与标准化,以及服务质量的持续监控与改进。本书介绍了多种常用的服务运营框架和方法论,如ITIL、Lean Service Management等,并结合实际案例,指导读者如何根据自身业务特点选择和应用最适合的框架。重点在于如何建立清晰的服务级别协议(SLAs),量化服务目标,并运用数据分析来识别服务瓶颈和改进机会。本书强调,服务运营并非一成不变,而是需要持续迭代和优化的动态过程。通过对服务数据的深入挖掘,企业可以洞察客户行为模式,预测潜在问题,并主动采取预防措施,从而降低服务成本,提高客户满意度。 “服务创新与持续改进”是本书最具前瞻性的部分。作者认为,在瞬息万变的商业环境中,停止服务创新就意味着被淘汰。本书提供了多种激发服务创新的方法,如头脑风暴、设计思维、用户反馈回路等,并强调了建立一种鼓励尝试、容忍失败的创新文化的重要性。同时,本书详细阐述了如何建立有效的客户反馈机制,并将其转化为改进服务的宝贵输入。这包括了从问卷调查、社交媒体监控到直接的客户访谈等多种收集方式,以及如何系统地分析这些反馈,并将其纳入服务改进计划。书中通过大量成功的案例,展示了企业如何通过持续的微创新和服务升级,不断提升其市场竞争力。 此外,《服务管理》还触及了“服务战略”的制定。它阐述了如何将服务管理的目标与企业的整体商业战略紧密结合,以及如何通过服务来构建和维护企业的核心竞争力。本书强调,服务战略不应仅仅停留在纸面,而是需要落地到具体的行动计划中,并需要跨部门的协作和支持。作者还探讨了服务如何成为企业价值创造的新引擎,以及如何通过提供增值服务来开辟新的收入来源。 在技术日益发展的今天,本书也关注了“数字化转型”对服务管理带来的影响。它探讨了如何利用新兴技术,如人工智能、大数据、物联网等,来重塑服务交付模式,提升服务智能化水平,并创造更个性化的客户体验。例如,如何利用AI驱动的聊天机器人提供24/7的即时支持,如何通过大数据分析预测客户需求,如何利用IoT设备远程监控产品状态并主动提供维护服务。本书并未将技术视为万能钥匙,而是强调技术与人性化的结合,即在追求效率和智能化的同时,也要保留人与人之间的情感连接,以及在复杂问题面前的专业判断力。 本书的另一个亮点在于其对“服务文化”的深入探讨。作者认为,卓越的服务管理最终依赖于企业内部一种全员参与、以客户为尊的服务文化。这种文化需要从高层领导的支持,到基层员工的认同,并渗透到组织的每一个角落。本书提供了构建和服务文化的具体策略,包括如何通过领导力示范,建立有效的沟通渠道,以及通过表彰和奖励机制来强化服务行为。它强调,当服务成为一种习惯,一种信仰,那么卓越的服务管理便会自然而然地实现。 总而言之,《服务管理》是一本为渴望在复杂多变的市场中脱颖而出的企业量身打造的实用指南。它不仅提供了理论框架和方法论,更通过丰富的实操案例和深刻的行业洞察,为读者描绘了一幅通往卓越服务管理的清晰路径。阅读本书,将帮助您理解服务在现代商业中的核心价值,掌握设计、交付、运营和创新服务的关键技能,并最终建立起一种持续提供卓越客户体验的强大能力,从而在竞争中赢得制胜先机。

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