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出版者:Michigan State Univ Pr

作者:McLyman, Linda A.

出品人:

页数:192

译者:

出版时间:2005-5

价格:$ 28.19

装帧:Pap

isbn号码:9780870137464

丛书系列:

图书标签:

• 领导力
• 智慧
• 管理
• 商业
• 个人成长
• 决策
• 团队合作
• 影响力
• 成功学
• 职业发展

智慧领航：拨开迷雾，引领前行 在这信息爆炸、瞬息万变的时代，领导者的角色比以往任何时候都更加关键。他们不仅需要洞察时代的脉搏，更需要具备一种深邃的智慧，能够穿透表象，直抵问题的本质；能够凝聚人心，激发团队的潜能；能够规避风险，引领组织走向更广阔的未来。 《智慧领航》并非一本泛泛而谈的理论手册，而是一部深度剖析领导力核心要素的实践指南。它从多个维度，层层剥茧，为每一位渴望成为卓越领导者的人提供了一套清晰、可行且充满启发的框架。本书的核心在于“智慧”，而这种智慧并非天生，也非仅凭经验累积，而是一种通过学习、反思、实践不断打磨而成的思维模式和行为准则。 第一章：认知重塑——看见未见的本质 领导力的起点，在于看见。然而，我们所能看见的，往往是被表象所遮蔽的真相。本章将带领读者进行一场深刻的认知重塑。我们将探讨如何超越“见招拆招”的浅层应对，学会“见木知林”，识别隐藏在复杂局面背后的根本原因。这涉及到培养批判性思维，质疑固有假设，打破思维定势。我们将学习如何运用系统思维，理解事物之间的相互关联和动态演变，从而做出更具前瞻性的决策。 此外，本章还将深入剖析“认知偏差”对领导决策的影响。人们在信息处理过程中，常常受到各种认知偏差的干扰，例如确认偏差、锚定效应、损失规避等等。这些偏差可能导致我们做出错误甚至灾难性的判断。《智慧领航》将详细介绍这些常见的认知偏差，并提供切实可行的方法来识别和克服它们，确保领导者的决策更加客观、理性。 理解“势”的流动，是智慧领导力的另一重要维度。这里的“势”并非简单的力量对比，而是指事物发展的趋势、环境的动向、以及人心向背的微妙变化。如同航行者需要理解洋流和风向，领导者也必须敏锐地感知并驾驭“势”。本章将教授如何通过细致的观察、有效的分析，预测未来的发展方向，从而在变化中找到主动权，变被动为主动。 第二章：知人善任——激发内在的潜能 一个伟大的领导者，必然是一位杰出的人才管理者。《智慧领航》深信，每一个个体都蕴藏着非凡的潜能，而领导者的职责，便是挖掘并释放这些潜能。《知人善任》并非鼓励简单地将人放在合适的位置，而是强调一种更深层次的理解和激发。 本章将引导读者深入了解人性的复杂性。我们将探讨不同类型人才的特点，识别他们的优势、劣势、驱动因素以及潜在的发展路径。这要求领导者具备高度的同理心和观察力，能够超越表面的职业标签，看到每个人独特的价值。 “识人之术”在本书中得到了详尽的阐述。我们将学习如何通过倾听、观察、提问，准确地评估一个人的能力、品格和潜力。本书将提供一套系统的评估方法，帮助领导者在招聘、选拔、晋升等各个环节做出更明智的人才决策。 更重要的是，《智慧领航》强调“用人之道”的核心在于“赋能”而非“控制”。本章将介绍一系列激励员工、激发团队士气的策略。这包括为员工创造成长空间，给予挑战性的任务，提供持续的支持和反馈，以及建立开放、信任的沟通环境。领导者需要学会授权，让团队成员感受到被信任和被重视，从而产生更强的归属感和责任感。 同时，本书也将触及“因材施教”的艺术。每个人的学习方式和成长轨迹都不同，一个智慧的领导者会根据个体的特点，为其量身定制发展计划，提供针对性的指导和培训，帮助他们不断突破自我，实现职业生涯的跃升。 第三章：决胜千里——战略的艺术与执行的落地 战略是方向，执行是生命线。《智慧领航》认为，再好的战略，如果缺乏有效的执行，也只能是空中楼阁。本章将深度剖析战略制定的艺术，以及如何将宏伟蓝图转化为切实可行的行动。 战略的制定，并非一蹴而就的灵感迸发，而是一个系统性的、基于深度分析和前瞻性思考的过程。本章将引导读者学习如何进行市场分析、竞争对手研究、自身资源评估，从而找出组织的核心优势和面临的挑战。我们将探讨不同的战略模型和框架，帮助领导者选择最适合自身情况的战略方向。 “远见”是战略制定的基石。本章将强调领导者如何培养战略眼光，理解宏观经济趋势、技术变革、社会文化变迁等对组织的长远影响。这要求领导者跳出日常事务的局限，站在更高的维度思考组织的未来。 然而，战略的价值最终体现在执行层面。《智慧领航》将详细阐述如何将战略分解为可执行的计划，如何设定清晰的目标和衡量指标，以及如何构建有效的执行团队。本章将介绍“OKR”、“KPI”等目标管理工具的应用，并强调建立一套完善的绩效评估和反馈机制的重要性。 “执行力”的养成，离不开坚定的决心和灵活的应变能力。本书将探讨如何应对执行过程中的各种障碍和挑战，如何及时调整策略，如何保持团队的凝聚力和战斗力。领导者需要在关键时刻做出艰难的决定，并承担相应的责任。 第四章：危机应对——化解风暴，重塑韧性 危机，是领导者面临的最严峻的考验。《智慧领航》并非回避风险，而是教导如何拥抱风险，并在危机中寻找机遇。本章将提供一套全面的危机应对策略，帮助领导者在风暴来临时，能够镇定自若，带领组织走出困境。 “风险识别与预警”是危机应对的第一步。本章将介绍如何建立有效的风险管理体系，识别潜在的危机点，并制定相应的预防措施。这需要领导者保持高度的警觉性，并鼓励组织内部形成一种开放、坦诚的沟通文化，让问题能够及时暴露。 当危机真正发生时，有效的“危机沟通”至关重要。本章将详细阐述如何在危机时刻与利益相关者进行有效沟通，包括员工、客户、媒体、监管机构等。清晰、及时、诚实的沟通能够最大程度地降低负面影响，维护组织声誉。 “决策果断与行动迅速”是在危机中生存的关键。本章将探讨如何在信息不完整、压力巨大的情况下做出快速而明智的决策。这需要领导者具备强大的心理素质，并能够依靠团队的力量，协同作战。 最后，《智慧领航》将强调“危机后的复盘与重建”。每一次危机都是一次宝贵的学习机会。本章将引导读者如何从危机中吸取教训，总结经验，并以此为契机，加强组织的韧性，使其在未来能够更好地抵御风险。 第五章：品格塑造——智慧领袖的内在力量 领导力不仅关乎能力，更关乎品格。《智慧领航》深知，真正的智慧领导者，必然拥有高尚的品格作为支撑。本章将聚焦于领导者内在力量的塑造。 “诚信”是所有领导力的基石。本章将强调领导者如何以身作则，言行一致，赢得他人的信任和尊重。诚信的领导者，才能建立起稳固的团队和持久的声誉。 “责任感”是领导者必备的品质。本章将探讨领导者如何勇于承担责任，不推诿、不逃避，并为自己和他人的行为负责。这种担当精神，能够激发团队成员的敬业精神和使命感。 “谦逊”并非软弱，而是智慧的体现。本章将阐述领导者如何保持虚心学习的态度，承认自己的不足，并愿意倾听他人的意见。谦逊的领导者，更容易获得他人的支持和帮助。 “情商”在领导力中扮演着至关重要的角色。本章将深入剖析情商的各个维度，包括自我意识、自我管理、社会意识和关系管理。高情商的领导者，能够更好地理解和管理自己的情绪，以及处理好人际关系，从而营造积极、和谐的工作氛围。 《智慧领航》相信，领导力是一场永无止境的旅程，而智慧则是这场旅程中最可靠的罗盘。本书旨在为每一位渴望超越自我、引领变革的领导者提供一条清晰的道路，帮助他们拨开迷雾，照亮前行的方向，最终成为那个能够凝聚力量、创造价值、影响未来的智慧领航者。

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