The Student Leadership Practices Inventory

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Kouzes, James M.
出品人:
页数:4
译者:
出版时间:2005-12
价格:21.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780787980306
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 学生
  • 评估
  • 行为
  • 实践
  • 高校
  • 教育
  • 管理
  • 调查问卷
  • 发展
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具体描述

THE STUDENT LEADERSHIP PRACTICES INVENTORY (Student LPI) is the only leadership tool designed specifically for students and young people. Developed by Jim Kouzes and Barry Posner, the second edition of this celebrated instrument package approaches leadership as a measurable, learnable, and teachable set of behaviors. This 360° leadership assessment tool helps students and young people measure their leadership competencies, while guiding them through the process of applying Kouzes and Posner’s acclaimed Five Practices of Exemplary Student Leadership® model to real-life challenges.

《学生领导力实践调查》一本旨在深入探索并揭示学生领导力核心特质与实践机制的学术著作,虽不直接收录具体的案例研究或个人经历,但它以严谨的理论框架和系统性的分析,为理解和提升学生领导力提供了坚实的基础。本书的核心在于其独特的“五种实践”模型,这是一种被广泛认可并经过反复验证的领导力理论,它将学生领导力分解为五个相互关联且共同作用的实践领域:树立榜样(Model the Way)、展望未来(Inspire a Shared Vision)、挑战现状(Challenge the Process)、赋能他人(Enable Others to Act)以及鼓励人心(Encourage the Heart)。 本书的价值在于,它并非空泛地讨论“领导力”这一概念,而是将其具象化为一系列可观察、可学习、可实践的行为。通过对这五种实践的细致阐述,读者能够清晰地认识到,真正的学生领导者并非天生,而是通过刻意而为的行动塑造而成。 首先,“树立榜样”这一实践强调了言传身教的力量。本书将深入剖析,领导者如何通过自身的价值观、行为准则和工作态度来影响和引导他人。这包括诚信、责任感、承诺和以身作则等关键要素。它会详细阐述,一个能够赢得追随者信任和尊重的学生领导者,首先必须成为自己所倡导理念的践行者。本书会从理论层面探讨,榜样的力量如何渗透到团队的文化之中,如何潜移默化地提升团队成员的士气和工作效率。它会分析,榜样并非意味着完美无瑕,而是意味着正直、透明和持续的自我完善。 其次,“展望未来”则聚焦于领导者描绘和传播共同愿景的能力。本书将深入论述,一个卓越的学生领导者如何能够识别趋势、洞察机遇,并将其转化为团队成员能够理解和为之奋斗的目标。这不仅包括设定清晰、鼓舞人心的目标,更包括有效地沟通这些目标,激发团队的集体热情和使命感。本书会从心理学和传播学的角度,探讨如何通过富有感染力的语言和清晰的愿景蓝图,将分散的个体凝聚成一个朝着共同方向前进的强大集体。它会分析,一个模糊不清或无法引起共鸣的愿景,将导致团队的迷失和士气的低落,而一个清晰且鼓舞人心的愿景,则能赋予团队前进的动力和方向。 第三,“挑战现状”是推动组织进步的关键实践。本书将深入研究,领导者如何敢于质疑传统、打破常规,并勇于尝试新的方法和思路。这涉及到鼓励创新、容忍失败、从错误中学习以及拥抱变革。本书会从组织行为学的角度,分析僵化思维和墨守成规对学生组织发展造成的阻碍,并阐述领导者如何通过创造一个安全的环境,鼓励成员提出建设性的意见,甚至进行“破坏性创新”。它会探讨,如何平衡风险与回报,如何在不破坏稳定性的前提下,引入变革的种子,并让团队成员积极参与到解决问题的过程中。 第四,“赋能他人”是衡量领导力是否成功的关键指标之一。本书将详尽阐述,领导者如何信任并授权给团队成员,如何提供必要的资源和支持,以及如何帮助成员发展他们的技能和潜力。这包括建立一个相互支持、共同成长的团队环境,让每个成员都能感受到自己的价值和贡献。本书会从激励理论和人力资源管理角度,剖析如何通过赋权激发团队成员的主观能动性,如何通过提供培训和发展机会,提升团队的整体能力。它会强调,领导者并非事必躬亲,而是通过发掘和培养他人的才华,让整个团队的力量得到最大程度的释放。 最后,“鼓励人心”是维系团队凝聚力和士气的基石。本书将深入探讨,领导者如何通过认可、赞赏和支持,建立积极的团队氛围,激励团队成员克服困难,坚持不懈。这包括理解团队成员的需求,提供情感上的支持,以及庆祝成功。本书会从社会心理学的角度,分析情绪在团队动力中的重要作用,以及领导者如何通过真诚的关心和积极的反馈,建立牢固的人际关系,提升团队的归属感和满意度。它会强调,在面对挑战和挫折时,领导者的一句鼓励、一个肯定,都可能成为团队成员继续前进的强大动力。 《学生领导力实践调查》并非仅仅停留在理论层面,它通过对这五种实践的深入剖析,为读者提供了理解自身领导力潜能的透镜,以及提升领导力技能的蓝图。本书强调,这五种实践并非孤立存在,而是相互促进、相互强化的。例如,一个树立了良好榜样的领导者,更容易获得团队成员的信任,从而更容易激励他们展望共同的未来;一个敢于挑战现状的领导者,也需要赋能他人来共同承担风险和创新。 本书的语言风格严谨而不失可读性,它避免了使用晦涩难懂的学术术语,而是力求用清晰、简洁的语言来阐述复杂的领导力理论。它致力于为广大学生、教育工作者、以及任何对学生领导力发展感兴趣的人士,提供一个全面、系统、且具有实践指导意义的参考。 总而言之,《学生领导力实践调查》是一本深度探索学生领导力本质的学术著作。它通过对“树立榜样”、“展望未来”、“挑战现状”、“赋能他人”和“鼓励人心”这五种核心实践的细致阐述,为读者提供了一个理解、分析和提升学生领导力的强大框架。本书以其理论的深度、逻辑的严谨和潜在的指导性,成为一本不可多得的、关于学生领导力发展的重要参考。它为所有希望在学生群体中发挥积极影响、引领变革、并激发潜能的人们,提供了宝贵的理论财富和实践指引。

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