Information Systems Strategic Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:Routledge

作者:Clarke, Steve

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:2006-11

价格:$ 62.09

装帧:Pap

isbn号码:9780415381871

丛书系列:

图书标签:

信息系统
战略管理
IT战略
商业战略
信息技术
管理信息系统
战略规划
数字化转型
竞争优势
技术创新

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具体描述

This fully revised and updated second edition of Information Systems Strategic Management continues to provide an accessible yet critical analysis of the strategic aspects of information systems. The second edition again covers the relevant practical and theoretical material of information systems, supported by extensive case studies, student activities, and problem scenarios. The ISS issues will be fully integrated into current thinking about corporate strategy, addressing the fact that a range of emerging strategic issues are often ill addressed in IS strategy books, which also fail to differentiate between IT, the application of technology, and IS, the participative, human-centred approaches to information and knowledge management. Specific changes include Expansion and internationalisation of case studies Broader focus beyond social and critical theory New chapters on strategy and e-business, strategic management as a technical or social process, strategic implications of information security, applications portfolio, and technology management. The focus on strategic issues and the integration of IT and IS issues ensures this text is ideal for MBA students studying MIS, as well as being suitable for MSC students in IS/IT.

《信息系统战略管理》是一本深入探讨如何将信息系统（IS）的规划、开发、部署和利用与企业整体战略紧密结合，从而实现组织目标的书籍。它旨在为管理者、IT专业人士以及所有希望理解和驾驭信息系统在当今商业环境中扮演的关键角色的人提供一套全面的框架和实用的方法。本书的核心在于强调“战略”二字。在信息技术飞速发展、竞争日益激烈的今天，信息系统不再仅仅是支持日常运营的工具，它更是驱动业务创新、提升竞争优势、塑造组织未来发展的核心引擎。因此，如何制定并执行一套行之有效的信息系统战略，使其能够与企业的核心业务目标、市场定位、竞争策略以及长远愿景相辅相成，是所有组织都必须面对的挑战。《信息系统战略管理》从宏观层面入手，首先分析了信息系统在现代企业中的战略地位和作用。它阐述了信息系统如何能够帮助企业实现成本领先、差异化竞争、专注某一细分市场等经典战略。书中会详细讲解各种战略框架，如波特的五力模型、价值链分析等，并深入分析信息系统如何能够影响和重塑这些战略元素。例如，通过优化供应链、提升客户关系管理、开发创新产品或服务，信息系统能够直接转化为企业的竞争优势。接着，本书将视角转向企业内部，探讨信息系统战略的制定过程。这不仅仅是IT部门的任务，而是一个需要跨部门协作、高层管理者深度参与的系统性工程。书中会详细介绍战略规划的步骤，包括：识别企业战略目标：明确企业的愿景、使命、核心价值观以及未来五到十年的发展方向。评估当前信息系统能力：深入分析现有IT基础设施、应用系统、数据管理、安全措施、人才队伍等方面的优势和劣势，以及其与企业战略的匹配程度。识别信息系统机会与挑战：探讨新兴技术（如人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等）可能为企业带来的战略机遇，以及潜在的风险和挑战，如网络安全威胁、数据隐私问题、技术过时等。制定信息系统战略愿景：基于对企业战略和IT环境的分析，描绘出未来信息系统在支持企业发展方面的理想蓝图。设计信息系统战略举措：将战略愿景转化为一系列具体的、可操作的项目和计划。这可能包括开发新的业务应用、升级IT基础设施、实施数据分析平台、构建企业级数据仓库、推行数字化转型项目、加强网络安全防护等。建立信息系统战略执行机制：明确责任主体、资源分配、时间表、绩效衡量标准以及风险管理措施。本书特别强调了信息系统战略与业务战略的“融合”。它认为，信息系统战略不应是脱离业务的独立规划，而必须深深植根于业务需求之中。书中会提供多种方法来促进这种融合，例如：业务-IT协同模型：介绍如何建立有效的沟通和协作机制，确保业务部门的需求能够被IT部门充分理解和响应，同时IT部门的创新和能力也能为业务部门带来新的增长点。战略对齐框架：提供工具和方法来衡量信息系统战略与业务战略的对齐程度，并在发现偏差时进行调整。战略性IT投资决策：探讨如何评估和优先排序IT项目，确保投资能够为企业带来最大的战略价值，而不仅仅是技术上的先进性。在信息系统战略的实施层面，本书将深入探讨多个关键领域：技术战略：分析如何选择合适的技术架构、平台和解决方案，以支持业务发展和创新。这包括对新兴技术的评估和应用策略，以及如何管理技术债务和技术更新换代。数据战略：强调数据作为企业核心资产的重要性，以及如何通过数据采集、存储、处理、分析和应用，为企业决策和业务创新提供支持。书中会涉及数据治理、数据安全、数据隐私、大数据分析、商业智能等内容。应用系统战略：探讨如何规划、开发、采购和管理企业应用系统，如企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等，以及如何利用这些系统来优化业务流程和提升运营效率。 IT基础设施与运营战略：关注如何构建稳定、高效、可扩展的IT基础设施，包括网络、服务器、存储、数据中心等，以及如何进行有效的IT运营管理，确保系统的可用性、性能和安全性。信息安全战略：阐述在日益严峻的网络安全环境下，如何制定全面的信息安全策略，保护企业敏感信息、知识产权和业务连续性，应对各种网络威胁和攻击。 IT组织与人才战略：探讨如何构建适应信息系统战略需求的IT组织架构，吸引、培养和保留具备所需技能的IT人才，以及如何通过有效的IT治理来确保战略的顺利执行。本书还关注信息系统战略的动态性和适应性。在快速变化的商业环境中，信息系统战略并非一成不变，而是需要持续地监控、评估和调整。书中会介绍如何建立绩效衡量体系，定期评估信息系统战略的执行效果，并根据市场变化、技术发展和业务需求的变化，及时对战略进行更新和优化。此外，《信息系统战略管理》还会探讨信息系统战略在不同类型企业中的应用，例如大型企业、中小型企业、初创企业、非营利组织等，以及不同行业（如金融、制造、零售、医疗、政府等）在信息系统战略制定和实施方面存在的差异和挑战。本书的语言风格旨在清晰、严谨且富有洞察力，避免使用过于技术化的术语，力求让非IT背景的管理者也能理解和应用其中的理念和方法。书中可能包含案例研究、实践模板、思考题等，以帮助读者更好地掌握和运用所学知识。总而言之，《信息系统战略管理》是一本旨在赋能读者，帮助他们理解信息系统在现代商业中的战略价值，并掌握制定和执行有效信息系统战略的艺术与科学的书籍。它将引导读者认识到，在数字化浪潮席卷全球的今天，信息系统已成为决定企业能否在竞争中脱颖而出、实现可持续发展的关键因素。通过系统地学习和应用本书的理念，读者将能够更自信地驾驭信息技术，将其转化为推动企业转型升级、实现战略目标的不竭动力。