图书标签: 想读,一定很精彩! 管理 我想读这本书 好书,值得一读 查尔斯·汉迪 随笔 英国 悖论
发表于2024-04-23
我们身在何方? pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
这是一个充满“悖论”的剧变时代。在本书中,管理大师查尔斯•汉迪以“空雨衣”来比喻那些不能正确面对悖论,最终沦于失败的个人与组织——它们无法精准定位自身,变得有名无实,迷失了前进的方向。
汉迪认为,悖论既无法避免,更无法解决。我们唯一能做的,是设法加以管理。他通过对智力、工作、时间、组织等各方面的整体省思,指明了当代社会的九大悖论;并令人信服地指出,个人与组织必须精准定位自身,找到归属于自己的意义和价值,才能有效管理现实中的悖论,始终拥有清晰的方向和目标。
为此,他极具启发性和可行性地提出了平衡悖论的三项原则,穿越悖论的九条具体途径,以及定位自身所必需的三种意识:延续感、联结感和方向感。
是沦为有名无实的“空雨衣”,还是通过精准自身,把“空雨衣”填满?我们没有第三个选择!
欧洲最伟大的管理思想大师。1932年出生于爱尔兰,从牛津大学毕业后,进入东南亚和伦敦的壳牌公司工作,并担任高级管理人员。后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究。1967年他创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。
他是继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威,获得好评无数,其中包括“天才的思想者”“管理界的预言家”“新秩序的预言家”“社会哲学家”和“艺术家类型的管理大师”等诸多美誉。
查尔斯•汉迪管理思想的一大特色,就是他浓厚的人文情怀和哲学气质。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”。如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
我看到的是“公司人的未来”,查尔斯·汉迪以哲学的优雅和雄辩提出了许多悖论,以各种故事启发思考。
评分准4。第二曲线有启发,每隔两三年(现在应该更短)就该问问自己:有哪些老套路需要换成新方法啦?
评分第二曲线,甜甜圈,空雨衣 甜甜圈的核心是啥?我们工作上或角色上必须做的事情 甜甜圈四周“空间”,对生的终极责任,个人潜能 必须做的事,做得到的事 在未来的世界,没有人会问你为什么不是摩西,却会问你为什么不是你自己。
评分我看到的是“公司人的未来”,查尔斯·汉迪以哲学的优雅和雄辩提出了许多悖论,以各种故事启发思考。
评分我看到的是“公司人的未来”,查尔斯·汉迪以哲学的优雅和雄辩提出了许多悖论,以各种故事启发思考。
一个管理者最大的痛苦在于要克服自己天性中散漫的一面,并且尝试从一个内部人变成一个外部人;其次的痛苦在于指令的有效性和传达的清晰度,因为天才的思维往往是在含含糊糊的言辞中、跌跌撞撞的变成灵感;最后的痛苦在于,必须让每个组织人都运动起来,当他们满载负荷、...
评分读《觉醒的时代》,即《空雨衣》。(1)书中谈到“先知”和“国王”的不同角色,说先知只是提供航海图,不应该决定航向(p2)。这和James March 说的学者和经理人的不同不谋而合(哈佛商业评论2005年10月号)。(2)工作组合包括有偿工作、志愿工作、家政工作和学习工作。学习...
评分题目the empty raincoat,指的是Charles Handy在明尼阿波利斯的公园中看到的一尊名为“无言”的雕塑,主题是一件笔直挺立的青铜雨衣,里头空无一物。Handy将空雨衣作为人类所遭受的迷思的象征:我们在世上走一遭,不是要做有名无实的“空雨衣”,如薪水册上的编号、经济学中的...
评分[得到听书:《空雨衣》又名《觉醒的时代》《我们身在何方》] [得到读书:《百岁人生》] [得到读书:《百年孤独》] 同时阅读了《百岁人生》,或许对这本书是个增强音,毕竟谁也不想让“忍耐”延续太久,而“享受”最好永远不要停。 但刨除掉财富物质之外的精神翅膀,就算再丰羽...
评分一个上午,读完了觉醒的年代,挺过瘾。S理论尤其形象。 空雨衣是现在人的一种生活状态,忙碌中忘记了生活的意义。 自己的生活自己作主。
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