Changes in funding, the growing focus on school improvement and the rise of OFSTED and TTA and school-funded inservice education and training have meant that educational institutions must recognize the need for coherent planning for continuing professional development. Contrasting developments in Britain with those in other countries, this work seeks to help readers to develop a deeper understanding of professional development to apply to their own situations. It covers the changing educational market, the effects of national and school policy developments, and how to establish a professional development culture and assess its impact.
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这本书给我带来的最大惊喜,在于它打破了我以往对“教师培训”的刻板印象。我原本以为,所谓专业发展无非是参加几次讲座,学习一些新的教学技巧,然后回到课堂上尝试应用。但《Managing Professional Development in Education》所描绘的蓝图,远比这要宏大和深刻。它强调了专业发展是一个持续、动态、个性化的过程,需要与教师的日常教学实践紧密结合,甚至渗透到学校的文化之中。我特别欣赏书中关于“学习型组织”的论述,它让我意识到,单一的教师发展项目难以形成持久的影响,关键在于构建一个鼓励分享、反思和协作的学习环境。我一直在思考,如何才能让教师们从被动的接受者,转变为主动的探索者和创新者?这本书提出的“赋权”和“自主”的理念,为我打开了一扇新的大门。它让我开始重新审视自己在组织和管理专业发展过程中的角色,从一个“管理者”,转变为一个“促进者”和“赋能者”。
评分在我看来,教育的未来,很大程度上取决于教师的成长。然而,如何有效地引导和支持教师的专业发展,一直是一个复杂而充满挑战的课题。《Managing Professional Development in Education》提供了一个非常全面和系统的视角。它不仅仅关注了专业发展的“内容”,更深入地探讨了“过程”和“环境”。我特别欣赏书中关于“合作学习”和“同伴互助”的强调,这与我一直以来所倡导的“学习共同体”的理念不谋而合。我深信,教师之间的交流和分享,是激发创新、解决难题最有效的途径之一。这本书的出现,为我提供了一个更清晰的蓝图,让我能够更好地理解和构建一个支持教师持续成长的生态系统。我希望通过这本书的指导,能够真正地将专业发展从一个“任务”,转变为一个“旅程”,一个充满探索和惊喜的旅程。
评分我一直对教育的本质充满好奇,尤其是在快速变化的时代背景下,如何确保教师的知识和技能始终与时俱进,是一个巨大的挑战。在阅读《Managing Professional Development in Education》之前,我常常感到一种无力感,面对着不断涌现的新理念、新技术,以及学生日益多元化的需求,我总觉得教育的步伐似乎有些滞后。《Managing Professional Development in Education》的出现,犹如一股清流,它不仅仅提供了一些具体的管理技巧,更重要的是,它提供了一种深刻的思考框架。它让我看到了专业发展如何能够成为驱动教育变革的核心引擎,而不是被动的应对工具。我被书中关于“反思性实践”的强调深深吸引,因为它触及了教师专业成长的核心——内在的驱动力。我开始思考,如何才能鼓励教师进行更深入的反思,如何将反思的结果有效地转化为教学的改进,以及如何创造一个支持这种持续反思和改进的文化。
评分作为一名基层教育工作者,我经常面临着资源有限、时间紧张的现实挑战。因此,我对任何关于专业发展的建议,都非常看重其可行性和落地性。《Managing Professional Development in Education》在这方面做得非常出色。它没有空谈理论,而是提供了大量具体、可操作的策略和方法。我特别喜欢书中关于“循序渐进”和“分层分类”的理念,这让我意识到,不能用一种“一刀切”的方式来管理所有教师的专业发展。不同教师有不同的需求、不同的起点,也需要不同的支持。我一直在寻找一种能够平衡全局性和个性化需求的管理模式,这本书的很多建议都恰好满足了我的迫切需求。它让我开始思考,如何根据教师的实际情况,设计出更具针对性、更有效率的专业发展计划,而不是仅仅追求数量上的“覆盖”。
评分在我拿到这本《Managing Professional Development in Education》之前,我一直在苦苦思索如何才能真正地将教师的专业发展提升到一个新的高度,而非仅仅是流于形式的培训。市面上的相关书籍很多,但往往要么过于理论化,要么局限于单一的实践案例,难以形成一个系统性的框架。我最渴望的是能够获得一种既有深度又能指导实践的方法论,能够帮助我理解专业发展背后的驱动力,以及如何设计出真正能够触及教师核心需求的学习体验。我希望这本书能像一位经验丰富的向导,带领我穿越教育改革的迷雾,找到那些能够点燃教师热情、激发创新思维的火种。我尤其关注如何将零散的教师学习活动整合起来,形成一个连贯且有生命力的专业成长生态系统,而非一个个孤立的“项目”。对于如何评估专业发展的有效性,以及如何将这些评估结果转化为持续改进的动力,我也是充满了期待。我希望这本书能提供一些创新的视角和实用的工具,让我能够从宏观和微观两个层面,都找到应对挑战的答案。
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