具体描述
“务实营销”概念,“务实营销”(Pragmatic marketing)是精准营销2.0模式的升级,指通过大数据,精准营销投放分析反馈,对营销进行更贴合用户诉求的一种高销售转化营销模式。
作者简介
白杰,务实营销创始人,互联网营销导师,新媒体营销导师,心公益发起人,创意营销代表之一,白杰主要以务实营销为主,以整合营销,精准营销相结合的营销风格,经纬互娱(北京)网络科技有限公司创始人。专业于搜索引擎优化、社会传媒优化、与病毒性网络营销、PR与网络危机公关、RSS优 化及线下营销策略并在SEO及SEM领域取得了卓越成果。
目录信息
一、首要解决企业的目标是什么?
企业的目标就是赚钱,或许还有社会责任,不过,那是赚到钱之后考虑的。企业使用网络营销目标也是赚钱,或者说找到客户把产品或服务卖出去,这个似乎太容易回答了。真的这么简单么?显然不是,这个是最终所以很多企业在实际操作时,一窝蜂做SEO,接着发现网站策划很重要就丢了SEO,做好了网站又没有订单又投入精准化丢了策划,最后发现又要加强SEO了,是不是还有其他工作要做呢?可不能弄不清啊。
二、自己的客户在哪里?
没有哪家企业要去做所有的产品/服务,甚至一类的产品/服务的市场也不可能全做,那么谁是目标客户呢?网络营销首先要进行市场细分,先找到目标客户,分析其分布特征,信息来源和购买倾向,然后针对性考虑推广营销推广方式。
三、用什么办法去吸引客户?
现在可用的网络推广方式太多了,并且每一种都可以达到一定的效果,但如果企业全面投入其中,除非公司极具实力且运气极好,又或者只是推广一下企业形象。推广的方式选择是要吸引目标客户,所以推广方式一定要精选一两种方式,集中精力、人力和财力重点突击,只有等到现有的方式达到预期效果并能保持后,才考虑适当加入新的其他方式。
四、如何让客户决定选择你?
企业形象打出去了,产品/服务信息传递到目标客户并且从点击量上得以证明了,接着呢,如何让客户感觉非你不可。告诉客户这里的产品/服务最好、价格最实惠、售后服务最好、公司信誉良好,甚至可以告诉客户,从哪里可以得到证明,例如自己的重点客户,一句话“舍我为其谁”,让客户下定决心选择企业的产品/服务。
让客户准备购买企业的产品/服务了,但这不是最终目的,还需要确保购买率,还有回头率和推荐率。在这个竞争激烈的市场,必须比客户想的再多那么一点点儿,才能做到真正的精益求精,而不是关上门自我感觉良好。通过网络营销中,及时和迅速的收集客户的想法变化和意见建议,并根据相关信息提供更多更好的产品和服务,形成公司的品牌效应,才能将网络营销的效果长期保持并不断提高。
五、究竟什么样的企业需要务实营销?
务实营销偏向于初创互联网企业,以及品牌发展中期的企业,这两种企业营销预算相对于大品牌来说费用较少,且针对直接营销转化需求较大,客户恨不得营销出去立马就得到销售转化呢,此类企业主对于务实营销的需求是非常必要的。
六、务实营销究竟能给客户带来什么?
务实营销所带来的营销效果是非常明显的,尤其对于初创型企业来说,最初的企业运营成本,与营销预算成正比,在当下互联网获客成本较高,营销转化较低的市场来说,务实营销不光是在做营销宣传,同时减少了企业对未知营销领域的胡乱投放,这也是为什么说务实营销是精准营销的2.0模式,结合大数据分析,务实营销在精准营销的基础上,进行的适当的抽丝剥茧,将营销成本相对降低,将更精准的投放于可以销售转化的营销平台。
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读后感
用户评价
这本书的深度远远超出了我原先的预期,它更像是一本关于“企业增长的底层逻辑”的教科书,而营销只是其中的一个关键支点。作者构建了一个非常稳固的理论框架,然后在这个框架之上,填充了无数具体的、可执行的战术。我发现它在处理跨部门协作方面也给出了很有价值的建议,强调营销部门不应该是一个孤立的“宣传部”,而必须深度嵌入到产品开发和客户服务的流程之中。书中对“价值主张的提炼”步骤,简直是艺术品级别的精准,它教会我们如何用最简洁的语言,击中目标客户内心最深处的痛点。整本书的节奏把握得很好,知识密度高而不让人感到压迫,读完后有一种强烈的动力去立即行动,去检验这些策略的有效性。它提供的不仅仅是方法论,更是一种面向结果的思维模式,让每一个营销人都学会用商业的语言去思考问题。
读完这本书,我有一种豁然开朗的感觉,仿佛之前在营销战场上摸索的那些弯路,终于有了一本“地图”可以参考了。作者的文笔犀利且充满力量,没有一句废话,直奔主题。它挑战了许多行业内的陈旧观念,比如过度依赖品牌形象的建设,转而强调数据驱动的决策和ROI的实时追踪。我印象最深的是它对“内容营销”的重新定义,不再是单纯地产出漂亮的图文,而是将每一次互动都视为一次微小的销售对话。书中提供了很多实际案例,这些案例的选取非常巧妙,涵盖了不同行业和不同规模的公司,让读者很容易找到共鸣点,并从中提炼出适用于自身业务的策略。其中关于客户留存与复购机制的设计部分,逻辑严密,层层递进,它教会我们如何将一次性交易转化为长期的客户生命周期价值管理。这本书的价值不在于它告诉你“应该做什么”,而在于它细致地描绘了“怎样才能做到”,这种深度和广度,使得它远超一般的入门读物,更像是一本实战手册。
这本书的内容真是让人耳目一新,它不像那些老掉牙的营销指南那样空泛,而是深入到企业运营的每一个细节。作者的洞察力非凡,对于如何在新时代背景下,将理论付诸实践,给出了非常清晰的路线图。我特别欣赏它那种不讲虚词、直击痛点的叙事方式。比如,书中对客户旅程的拆解,细致到让人惊叹,它不再是那种高高在上的战略描述,而是手把手教你如何识别痛点、提供增量价值。我记得有一章专门讲到了“最小可行性产品”在市场推广中的应用,那种务实的态度贯穿始终,告诉你资源有限时该如何聚焦,如何快速迭代验证市场反应,而不是一味地追求“完美”然后错失良机。对于那些刚起步的中小企业,或者正在经历数字化转型的传统企业来说,这本书简直就是一本救命稻草。它没有贩卖焦虑,而是提供了一套可操作的工具箱,让人读完后立刻就能着手改进现有的营销流程。这种“学了就能用”的感觉,在同类书籍中是极其难得的。
这本书的结构安排非常巧妙,逻辑链条一气呵成,从宏观的市场定位到微观的渠道执行,衔接得天衣无缝。我发现它特别注重“小步快跑、快速反馈”的理念,这对于变化如此之快的当代市场环境来说至关重要。它没有沉溺于描绘一个完美的、静态的市场模型,而是假设市场永远处于动态变化之中,因此,营销策略也必须是流动的、可调整的。书中对技术工具的应用进行了深入浅出的讲解,比如如何利用简单的A/B测试来优化广告文案的效果,而不是盲目地投入大笔预算进行猜测性投放。读到关于客户细分的部分时,我甚至停下来,重新审视了我们公司现有的CRM数据结构,发现了很多之前被忽视的维度。这本书的语言风格非常接地气,没有太多学术术语的堆砌,即使是初入营销领域的新人,也能快速理解并上手操作。它传递出的信息是清晰且坚定的:营销不是艺术,而是一门严谨的、可量化的科学。
这本书的阅读体验非常像是在听一位身经百战的行业前辈,毫无保留地分享他的“独家秘笈”。它最吸引我的地方在于其对“效率”的极致追求。在探讨推广渠道时,它没有一味地鼓吹“全渠道覆盖”,反而旗帜鲜明地指出了那些投入产出比低下的“面子工程”,敦促读者集中火力攻克最有可能带来转化的少数几个渠道。对于如何构建一个高效的销售漏斗,这本书的阐述细致入微,尤其是在漏斗中段的“培育”环节,提供了许多富有创意的互动方式,确保潜在客户在被推送给销售团队之前,已经对产品有了足够的信任和了解。我尤其欣赏作者对于“失败案例分析”的坦诚,这让整本书显得更加真实可信。它没有回避问题,而是将错误变成宝贵的教学案例,告诉我们市场规则的残酷性,同时也提供了规避风险的实用方法。这本书的价值,在于它能帮助企业节省大量的试错成本。