你的第一本思维导图操作书. 学生套装版

你的第一本思维导图操作书. 学生套装版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东人民出版社
作者:陈资璧
出品人:
页数:344
译者:
出版时间:2017-7
价格:68.00元
装帧:平装
isbn号码:9787218117690
丛书系列:
图书标签:
  • 思维导图
  • 笔记
  • 个人管理
  • 学习方法
  • 思维导图
  • 学习方法
  • 学生
  • 效率
  • 笔记
  • 手绘
  • 亲子
  • 工具书
  • 思维训练
  • 提升能力
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具体描述

一张图可以让你的考试得90分以上;可以考取艰难的执照;可以重建一家公司;重建一个城市……为什么?真的只是画一张图而已?还是当中蕴藏着许多不为己知的大脑思维密码?

目前有关思维导图的书籍越来越多,从东尼·博赞(Tony Buzan)的思维导图理论及应用系列,到海内外各种思维导图应用的介绍与分享,思维导图“成品”的案例很多,但针对学习思考过程,透过图文搭配,拆解成一步一步的操作说明,这却是第一本,也是最详细的一本。

本套书将透过思维导图构成的分解步骤,让你一窥思维导图法基础思维建构的奥秘,并搭配练习本,让你实实在在的一做就学会东尼·博赞的思维导图法!

从1970年代开始,包括英国的东尼·博赞,美国的前总统高尔以及比尔·盖茨等等,估计已经有超过6亿个思维导图人散布在全世界的各行各业里面,而且这个数字,因为你我的加入,正在增加中……

目前新加坡的每位学生都会使用思维导图法;韩国在2008年将思维导图法列为基础教育必学的思考法;菲律宾甚至有一所思维导图专门学校,以思维导图法教授各个学科;中国香港以升学补习班的形式经营思维导图法课程;而目前在日本被誉为大前研一接班人的神田昌典,更是日本博赞中心的负责人。

很多国际性组织、全球顶尖大学及政府,都将思维导图用在决策、开会和规划未来等用途上。其中一个著名的例子是美国康?爱德森(Con Edison)公司,在9·11悲剧后,这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具,成功完成重建曼哈顿的任务。

《你的第一本思维导图操作书(学生套装版)》——内容剥离版图书简介 本书聚焦于基础信息处理、逻辑构建与高效学习策略,旨在为初学者提供一套扎实、可操作的思维导图入门指南。 --- 第一部分:思维导图的底层逻辑与基础构建 本书的开篇部分,我们深入探讨了思维导图作为一种认知工具的本质。它不仅仅是线条和图形的组合,更是模仿人脑自然联想路径的一种可视化方法。 1.1 人脑的工作原理与信息联想机制 我们将详细解析人类大脑如何接收、存储和检索信息。对比传统的线性笔记方式(如列表、提纲),思维导图如何通过放射性结构更好地模拟神经元连接,从而提高记忆的编码效率。我们会探讨“图像优先”和“关键词驱动”在大脑皮层中的激活路径,解释为何将信息视觉化能有效绕过短期记忆的瓶颈。 1.2 思维导图的“骨骼”:核心要素解析 本章聚焦于构建一张有效导图所需的基本元素。我们不会深入讲解复杂的软件功能,而是强调手绘基础。 中心主题的确定与设计: 强调中心图像的重要性,它必须具备高度的象征意义和吸引力,作为整个知识体系的“锚点”。我们将提供一系列练习,帮助读者将抽象的概念转化为具体的、可绘制的图像。 分支的结构与层级: 解释如何科学地分配主要分支(一级分支)和次级分支(二级、三级分支)。重点讲解“曲线优于直线”的原理——曲线的自然流动性如何引导视觉追踪,避免阅读疲劳。 关键词的提炼原则: 深入探讨“一词一概念”的黄金法则。这不是简单的缩写,而是要求学习者将复杂句子压缩成最具概括性的名词或动词。我们会提供大量的实例,对比冗长描述和精炼关键词在信息密度和回顾速度上的巨大差异。 1.3 基础工具的选择与使用规范 本部分引导读者建立一套实用的基础工具箱,不涉及任何特定的商业软件。 纸张与书写介质的选择: 讨论不同尺寸(A4、A3)和纸张纹理对手绘体验的影响。强调使用彩色笔的重要性,并设定一套基础的色彩编码规则(例如:主题色、情感关联色)。 线条的粗细与意图: 如何通过线条的粗细变化来区分信息的主次关系,保证导图在视觉上具有清晰的层次感。 --- 第二部分:思维导图在核心学习场景中的应用策略 本部分将思维导图从工具层面提升到学习方法论层面,展示其在具体学术任务中的操作流程。 2.1 课堂笔记的高效捕获与整理 许多学生在课堂上最大的困扰是“记不下来”或“记了但看不懂”。本章提供了一个实时的操作框架。 “听-画-联”三步法: 听: 预测讲师即将阐述的中心思想。 画: 在听到关键词时,立刻在中心图周围建立一级分支。 联: 使用连接线和箭头,将不同时间点出现的相互关联的概念连接起来,形成跨越时间的知识网络。 应对信息流速: 如何在讲座速度过快时,使用“信息缓存区”——即在纸张边缘快速记录未完全处理的关键词,待课后第一时间整理归档。 2.2 阅读理解与文本结构分析 思维导图是解析复杂文本(如教科书章节、学术论文)的有力工具。 章节结构映射: 将书的章节标题作为中心主题,通过阅读快速识别各级标题,将其转化为导图的层级结构。这比传统的做读书笔记更快速地揭示了作者的论证框架。 对比与论证的梳理: 针对需要对比分析的文本(如历史事件、科学理论),我们教授如何使用对称布局和特定符号(如双箭头、交叉标记)来清晰地展示两者之间的异同点。 2.3 考试复习与知识点串联 复习阶段的效率决定了考试成绩。本章的核心在于将分散的知识点转化为一张“知识全景图”。 建立知识地图: 鼓励学生将整个科目(如宏观经济学、有机化学)视为一个巨大的中心主题,将各个单元作为一级分支。 回顾触发机制: 学习如何通过快速浏览导图的图像和关键词,而非逐字阅读笔记,来触发深度记忆。设计“遗忘点测试”:在导图上遮挡部分关键词,测试自己能否在不看内容的情况下复述出其下的支撑细节。 --- 第三部分:组织与项目管理中的基础应用 思维导图的应用不局限于学习,它在个人时间管理和任务分解方面同样强大。 3.1 任务分解与时间区块规划 本章侧重于将宏大的目标(如期末论文、长期项目)拆解为可执行的步骤。 目标设定与SMART原则结合: 如何将模糊的目标(例如“学好这门课”)转化为具体的导图分支(例如“完成三次小测验”)。 依赖关系的可视化: 使用特定符号标记任务间的先后依赖关系,确保项目流程的逻辑正确性。 3.2 创意激发与头脑风暴的基础框架 虽然本书不侧重高级创意技巧,但会建立基础的创意发散框架。 自由联想练习: 设定一个关键词,鼓励在规定时间内(例如五分钟)无限制地向四周发散,记录下所有涌现的想法,无论其是否合理。 分类聚合: 在初步发散完成后,教授如何对这些零散的创意进行初步的分类和标记,为后续的筛选和评估打下基础。 --- 总结: 《你的第一本思维导图操作书(学生套装版)》提供的是一套不依赖特定技术平台的、基于认知科学原理的思维操作手册。它旨在教会学生如何思考、如何连接信息,以及如何用最直观的方式将自己的思维过程“画”出来,为构建终身受用的学习与组织能力奠定坚实的基础。我们相信,掌握了这些核心的结构化和可视化思维方法,读者便能举一反三,灵活应对未来任何学习和工作的挑战。

作者简介

陈资璧 Phoebe Chen

大家叫她Phoebe老师,或是菲比、飞笔老师!亲和力满分,激励人心满分,笑容甜美的Phoebe老师,是第一位获得英国思维导图法博赞中心认证的思维导图华人女性高级讲师,是东尼·博赞的学生。现担任思维导图博赞亚洲总部台湾地区代表

●中兴大学外文研究所硕士

●授课对象为企业、学校、政府机关及公开课程等

●授课地区为中国大陆、台湾、香港及新加坡等华语地区

卢慈伟 David Lu

大家叫他David老师,或是大伟、大尾老师!在学习过程中跌跌撞撞却也读到博士的David老师,充满创意与童心,仿彿是个大孩子,努力打开每个大小孩子的想象力与创意!

●任教修平技术学院数位媒体设计系

●成功大学工业设计研究所博士候选人

●授课对象为学校、企业及公开课程等

●授课地区为中国大陆、台湾、香港及新加坡等华语地区

目录信息

阅读一张思维导图
1 如何看思维导图 / 3
动手做思维导图
2 思维导图法的逻辑思考训练 / 9
3 思维导图法的自由联想练习 / 23
4 思维导图法的观察力与关联性训练 / 33
5 思维导图法的 BOIs 练习 / 55
找回你的图像潜力
6 形状的秘密 / 67
7 小小设计家 / 77
8 形状新视野 / 87
9 文字图像画 / 93
思维导图法基础运用
10 思维导图笔记技巧 / 105
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格非常亲和,读起来完全没有那种枯燥的“教学文”的感觉,更像是请了一位经验丰富的导师,坐在你旁边,耐心解答每一个“可是……怎么办?”的疑问。特别是关于“美观与效率的平衡”这一节,我以前最大的障碍就是总想把导图画得像艺术品一样,结果光是找合适的彩笔和模板就浪费了大量时间,反而偏离了整理思路的初衷。这本书非常明确地指出了这一点:工具的目的是为人服务,美观是加分项,但清晰和快速才是核心。它提供了一套“快速成型框架”,教你如何在五分钟内搭建起一个结构完整但视觉上不至于太杂乱的导图。此外,它还非常贴心地加入了“常见错误排雷”的环节。比如,一个我经常犯的错就是“分支过度膨胀”,一个主题下面拉出十几条二级分支,结果又回到了列表老问题。书中通过一个对比图清晰地展示了何为“主干有力”,何为“枝蔓丛生”,并且建议在超过五条分支时,应该考虑新建一个子导图。这种针对性极强的建议,比那些泛泛而谈的“保持简洁”要有效得多。它真正理解了初学者在实践过程中会遇到的所有“卡点”,并提前给出了解决方案。

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老实讲,市面上关于效率工具的书籍汗牛充栋,大部分都停留在“你应该用”的层面,鲜少有能真正“教你怎么用”的。但这本《你的第一本思维导图操作书》做到了后者。我最欣赏它在“结构化布局”上的深度挖掘。它没有止步于教你怎么画出放射状的导图,而是深入探讨了如何根据不同的信息类型——比如线性逻辑、层级结构、矩阵分析——来选择最合适的导图样式。我记得有一章专门讲了如何将思维导图用于会议纪要的整理。以往开会我总是忙着速记,结果回来整理的笔记像一堆乱麻。书中提供了一个“动态捕获”的流程,即在倾听时使用不同颜色和符号代表“决策”、“待办事项”和“关键信息”,这完全改变了我的会议参与方式。我试着在最近的一次团队讨论中实践了这种方法,会后我只用了五分钟,就完成了一份清晰的、可以直接分配任务的会议总结。更让我惊喜的是,它还提到了如何将二维的思维导图转换为三维的展示方式,比如利用PowerPoint的动画效果来引导听众的注意力,这对于我这种需要经常做内部汇报的人来说,简直是救命稻草。这本书真的把思维导图从一个简单的笔记工具,提升到了一个专业的演示和沟通工具的层面,细节之处见真章。

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这本书的适用范围远超乎我的初始预想。我最初以为它只适用于学生做课堂笔记,但随着阅读深入,我发现它对于职业人士的知识管理体系构建更有价值。书中有一个章节专门讨论了如何建立一个“个人知识库(PKM)”的思维导图框架。它提供了一个多层级的索引结构,帮助读者将零散的电子文档、网页剪藏、阅读笔记,通过思维导图的层级关系进行有效的链接和检索。我立刻用这个方法重新整理了我电脑里那些混乱的文件夹结构,效果是,我发现以前感觉“找不着”的资料,现在可以通过一个中心主题,几层点击,就能定位到精确的文件。此外,书中对“迭代与维护”的重视也让我印象深刻。很多工具用一阵子就束之高阁,往往是因为没有维护的机制。这本书明确提出了“月度/季度回顾导图”的概念,确保你的思维导图不是一次性文件,而是随着你的认知增长而同步进化的活的文档。这种系统性的思考,让整本书的价值得到了几何级的提升,它不仅仅是一个操作手册,更是一套关于如何持续学习和管理知识的完整方法论。

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拿到这本《你的第一本思维导图操作书》,说实话,我一开始挺忐忑的。毕竟“第一本”这三个字,意味着它得把最基础的东西讲清楚,不能太高深莫测。我之前尝试过好几次学思维导图,但总感觉抓不住重点,画出来的东西东倒西歪,没法真正用来整理思路。这本书给我的第一印象是,排版相当清爽,不像有些技术书那样密密麻麻的文字堆砌。它用了大量的图例和步骤分解,这一点我很欣赏。比如,关于如何确定“中心主题”那一部分,作者并没有简单地说“找到核心”,而是通过几个具体的案例,比如一个复杂的项目管理任务,一个日常的学习计划,展示了从模糊的概念到清晰核心的提炼过程。光是这一块,我就学到了很多,以前总是把中心画得太大或者太抽象,现在知道应该更聚焦。而且,书中对“关键词选择”的技巧也讲解得非常细致,它强调了动词和名词的搭配,以及如何用最少的字概括最多的信息量。对于我这种平时写笔记习惯长句子的“老毛病”,这简直是外科手术刀般的纠正。我甚至对照着书里的模板,把最近正在读的一本厚厚的历史书的结构用思维导图画了一遍,效果立竿见影,那些原本容易混淆的时间线和人物关系,一下子就清晰了。总的来说,这本书的实操性非常强,它不是空谈理论,而是手把手教你如何把脑子里的想法搬到纸上,并且让这张图真正“活”起来,成为一个有效的工具。

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说实话,我之前购买过几本关于“心智模型”和“信息结构化”的书籍,它们都或多或少地提到了思维导图,但要么是作为一笔带过的配图,要么就是用非常学术化的语言包装,让人望而却步。这本《你的第一本思维导图操作书》最成功的地方,在于它彻底解构了思维导图背后的逻辑,而不是停留在表面的画法。它用大量的篇幅阐述了人脑的联想机制是如何与导图的辐射状结构相契合的,这让学习者从“模仿”上升到了“理解”。当我理解了为什么“图像记忆”在导图中如此重要时,我开始主动去寻找符号和图标来替代重复的文字描述,这极大地提高了我的信息处理速度。书中甚至涉及到了基础的色彩心理学在导图中的应用,比如用暖色调强调紧迫性,用冷色调来标记背景信息。这已经超出了基础操作的范畴,更像是一套完整的“视觉化思考方法论”。对于需要进行复杂决策分析的读者来说,书中关于“SWOT分析”和“鱼骨图”如何无缝嵌入到主导图中的技巧,非常具有启发性。它教会我如何将不同的分析工具融合成一个统一的、可追踪的思维网络。

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学生版,配有练习,适合入门级别

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思维导图最核心的归纳或推理思维方式没怎么说,通篇讲怎么画好看的图。

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思维导图最核心的归纳或推理思维方式没怎么说,通篇讲怎么画好看的图。

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学生版,配有练习,适合入门级别

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说实话,大部分的内容都是在教读者如何绘画和设计。 我觉得想学习设计的同学,可以看一看。 真正讲如何做脑图的,也就几页而已,其实挺简单的。 关于归类的方法,说的不够详细

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