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设计思维创新导引

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王可越
清华大学出版社
2017-7
264
59
平装
9787302470304

图书标签: 设计  思维引导  设计思维  Design  工具  必读  产品经理  2018   


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发表于2024-11-04

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图书描述

设计思维不仅以人为中心,而且是一种全面的、以人为目的、以人为根本的思维。个人和团队可以用它创造出突破性想法,在真实世界中实现这些想法并使它发挥作用。

—-蒂姆•布朗,IDEO 首席执行官

如何将当下不断涌现的错综问题,转化成为新的突破性机遇? 设计思维帮助我们从更高的角度综合把握科技、商业和人文需求,以“设计未来”的方式“预测未来”。

——乌尔里希•温伯格,德国波茨坦大学设计思维学院院长

十五年来,设计思维(Design Thinking)的创新方法被广泛应用于多个领域,在全球商业、教育以及社会领域推动了诸多变革。本书首次融合美国斯坦福大学及德国波茨坦大学d School的教学体系,结合中国传媒大学设计思维项目经验,由经验丰富的新思课创新团队精心撰写而成。本书将设计思维创新理论与经典案例相结合,配合成套的创新工具与方法,图文并茂,深入浅出,是创新学习的最佳入门读物。

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著者简介

王可越

博士,中国传媒大学副教授,美国波士顿爱默生学院访问学者。超过十年大型广告公司及媒体公司服务、管理经验。近五年来从事创新课程研发工作,为高校、企业及社会组织策划、举办近百场设计思维工作坊,并致力于“情境化创新”的研究。

税琳琳

博士,副教授,中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心主任,国际设计思维创新协会发起人之一,中国社会艺术协会理事、文化部网络内容审查专家委员会委员、韩国动画漫画研究会海外专家。

姜浩

教授,博⼠,数据科学专家。中国传媒⼤学互联⽹信息研究院⽹络与未来社会中⼼副主任,中国电影电视技术学会会员,科技部中⼩企业创新基⾦评审专家,教育部学位中⼼评审专家,北京⼯业⼤学软件学院兼职硕导。


图书目录


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用户评价

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觉得“设计思维”很玄,故意欲了解一下。阅罢觉得“设计思维”是要培养一种“用设计”解决问题的新思路。 说是按照“理解-观察-综合-创意-原型-测试”的步骤来,但碰到具体问题,每个环节还是有很多不同的方法——的确很适合开个工作坊,带大家经历一遍,只是为你提供一种思路,但今后碰到问题如何解决,还需要多年积累。 这也让我想起自己参加过的“看板披萨工作坊”,就是一个道理,授之渔,但能否得到鱼,还得看你自己。 这本书更像教材,理论太多,案例虽然也有但总觉得和正文配合得不好。

评分

设计思维流程的系统化阐述,比IDEO那本好。 缺点是:不够深入。

评分

很不错 这种东西需要配合集体讨论和实践更有效果

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可操作性强,好多练习可以使用

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入门好书

读后感

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这是怎样的时代?大学老师说:“上课就是相互折磨,只是在填充时间。”企业资深经理人发现:“我越来越看不懂变化,每天都不一样。”年轻人则感叹:“我刚学会的知识就已经过时了!” 时代唯一不变的是“变化”,不懂创新的人在未来无法立足,而不懂设计则无法创新。Raymond Lo...

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这是怎样的时代?大学老师说:“上课就是相互折磨,只是在填充时间。”企业资深经理人发现:“我越来越看不懂变化,每天都不一样。”年轻人则感叹:“我刚学会的知识就已经过时了!” 时代唯一不变的是“变化”,不懂创新的人在未来无法立足,而不懂设计则无法创新。Raymond Lo...

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这是怎样的时代?大学老师说:“上课就是相互折磨,只是在填充时间。”企业资深经理人发现:“我越来越看不懂变化,每天都不一样。”年轻人则感叹:“我刚学会的知识就已经过时了!” 时代唯一不变的是“变化”,不懂创新的人在未来无法立足,而不懂设计则无法创新。Raymond Lo...

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