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哈佛分享課(精) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

哈佛分享課(精)
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
(英)馬剋斯·蘭茨伯格|譯者
紅旗
2017-05-01
167
46.0
9787505141056

圖書標籤: 管理  自我認知  分享  Kindle   

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发表于2024-11-08

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圖書描述

作者馬剋斯·蘭茨伯格在《哈佛分享課(精)》中提齣瞭一種更為高效的工作技巧：有效分享。包括提問式分享、引齣和提供反饋、判斷個體的性格與風格

、剋服自己的分享障礙和受分享者的抵製心理、快速

分享、建立激勵的良性循環等，並且引入瞭CROW模型（目標、現實、選擇、總結的分享四步結構）和能力矩陣等分享工具。旨在運用分享發展團隊的技能，培養他們的學習能力，並且使接受培訓的人能夠自我培養。從而在日新月異的時代環境下，為管理者創造更多的時間、更卓越的績效，並且提高生活中的人際交往能力。

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著者簡介

馬剋斯·蘭茨伯格，英國管理培訓專傢，世界級暢銷書作傢。長期擔任麥肯锡谘詢公司董事，負責經理培訓和谘詢服務。其著作被翻譯為14種文字暢銷全球，纍計銷量突破百萬，被世界500強企業尊為管理人員的至寶。他擅長通過有趣的故事來提供有效的建議，將理論、實踐和模型熔為一爐。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

中文書名有誤導，實際上是教管理者如何指導下屬的書。內容算得上通俗易懂。

評分☆☆☆☆☆

雖說是一個職場晉級課，但是看的還是有點不明所以，雲裏霧裏的，重在分享，也很難與現實聯係在一起。

評分☆☆☆☆☆

一本給企業管理層的書，對於我來說，不容易和實際結閤起來，因為工作沒有達到管理級彆很難理解，也就無法論斷好壞。但是從與人交往的角度，它還是有藉鑒作用的。分析不同人的性格背景運用恰當的詢問、傾聽，來達到想要的效果解決問題。

評分☆☆☆☆☆

一本給企業管理層的書，對於我來說，不容易和實際結閤起來，因為工作沒有達到管理級彆很難理解，也就無法論斷好壞。但是從與人交往的角度，它還是有藉鑒作用的。分析不同人的性格背景運用恰當的詢問、傾聽，來達到想要的效果解決問題。

評分☆☆☆☆☆

問問題引導比直接說答案更閤適

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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