企业内部审计全流程指南

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出版者:人民邮电出版社
作者:杨文梅
出品人:
页数:317
译者:
出版时间:2016-5-1
价格:46.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115422378
丛书系列:
图书标签:
  • 审计
  • 内部审计
  • 内审
  • 财务
  • 经济
  • 管理
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  • 审计指南
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具体描述

《企业内部审计全流程指南》依据新的《中华人民共和国内部审计准则》《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》《企业会计准则》《企业财务通则》等法规编写而成。

《企业内部审计全流程指南》共分为五章,主要从内部审计机构的管理、内部审计工作流程步骤、企业绩效审计、业务流程内部控制审计、信息系统审计五个方面,对企业内部审计及其管理做了实操性的指引,通过大量的实战范本,对企业内部审计的整个流程进行了详细的介绍。

《企业内部审计全流程指南》内容新颖、可操作性强,适合企业财务人员、内部审计从业者、企业管理者和相关财经院校的审计、财会类专业师生参考阅读。

《数字化时代的全球供应链管理:挑战、战略与未来趋势》 图书简介 在当前这个以技术飞速迭代、地缘政治波动和环境可持续性要求日益提升为特征的时代,全球供应链已不再是简单的物流链条,而成为企业核心竞争力的关键战场。本书《数字化时代的全球供应链管理:挑战、战略与未来趋势》深入剖析了21世纪复杂多变的供应链生态系统,旨在为企业决策者、供应链专业人士以及相关领域的研究人员提供一套全面、前瞻且实用的战略框架与操作指南。 第一部分:全球供应链的范式转移与核心挑战 本部分首先界定了传统供应链模型向敏捷、韧性供应链的演变过程。我们探讨了驱动这一转变的根本动力,包括消费者行为的即时化需求(“永远在线”经济)、宏观经济环境的剧烈波动(如贸易保护主义抬头和全球健康危机),以及对环境、社会和治理(ESG)标准的强制性要求。 韧性与敏捷性的权衡: 深入分析了如何在高效率(精益化)和高容错性(韧性)之间找到最佳平衡点。我们将研究“单一来源”依赖的风险暴露,以及区域化布局(Regionalization/Nearshoring)的战略考量。 地缘政治风险的量化与管理: 详细介绍了识别、评估和对冲由国际关系紧张、制裁和关税壁垒带来的供应中断风险的方法论。这包括构建基于情景分析的风险地图。 可持续性与循环经济的融合: 探讨了如何将环境足迹最小化融入供应链的各个环节,从原材料采购的可追溯性到逆向物流和产品生命周期管理(LCA)。重点讨论了碳核算标准和供应链脱碳的技术路径。 第二部分:数字化赋能:技术驱动的供应链重塑 本书的核心章节聚焦于新兴技术如何颠覆和优化供应链的各个层面。我们强调,数字化转型不再是选择题,而是生存的必修课。 物联网(IoT)与实时可见性: 阐述了传感器技术如何实现对货物位置、状态(温度、湿度、震动)的端到端实时监控。重点介绍基于IoT的预测性维护在物流资产管理中的应用。 人工智能(AI)与机器学习(ML)的应用: 探讨AI/ML在需求预测的精度提升、库存优化、路线规划(动态路径优化)以及供应商绩效预测中的实战案例。特别关注了利用深度学习模型处理非结构化数据以改进风险预警的能力。 区块链技术在信任构建中的作用: 分析区块链如何解决多方交易中的信任赤字问题,尤其是在跨境支付、知识产权保护和原材料来源认证方面,提供了具体的应用架构。 数字孪生(Digital Twin)在供应链规划中的应用: 介绍了如何构建物理供应链的虚拟模型,用于模拟不同扰动(如港口关闭、工厂停产)下的系统响应,从而实现更优的决策制定。 第三部分:战略采购与供应商关系深度协作 采购职能已从成本中心转变为价值创造中心。本部分着眼于如何构建更具战略性和协作性的采购体系。 战略寻源与供应商生命周期管理(SLM): 提出了超越传统TCO(总拥有成本)的评估模型,纳入风险得分、创新能力和可持续发展绩效。介绍了供应商绩效的动态仪表板设计。 合同管理的数字化与合规性: 探讨了利用智能合约和自然语言处理(NLP)技术提升合同起草、执行监控和违约识别的效率和准确性。 全球采购的税务与贸易合规: 详细解析了增值税、进口关税分类和特定贸易协定(如RCEP、USMCA)对全球采购网络布局的影响及合规操作指南。 第四部分:物流与仓储的智能化升级 现代物流网络需要高度自动化和灵活的资源配置能力。 智能仓储与自动化: 涵盖了自动化导引车(AGV)、协作机器人(Cobots)在拣选、包装和分拣中的集成,以及仓库管理系统(WMS)与企业资源规划(ERP)的深度集成策略。 最后一公里配送的创新模式: 分析了众包物流、无人机/无人车配送在特定场景下的可行性与监管挑战。 冷链物流的标准化与技术集成: 针对高价值、温敏性货物,重点介绍了主动与被动温控解决方案的选择和性能验证标准。 第五部分:构建面向未来的韧性供应链组织 成功的供应链管理需要匹配的组织结构、人才储备和治理模式。 跨职能协作与S&OP/IBP的深化: 论述了如何将销售与运营计划(S&OP)升级为集成业务计划(IBP),确保供应链决策与企业整体财务目标和市场战略高度一致。 人才技能重塑: 识别了未来供应链领导者所需具备的数据科学、系统思维和跨文化沟通能力,并提出了针对性的培养路径。 供应链风险治理框架(GRC): 建立一个统一的治理、风险与合规框架,确保所有供应链活动都符合内部政策和外部法规要求,特别是数据安全和反腐败方面的要求。 本书特色 本书汇集了来自跨国制造、快消品和高科技行业的资深专家洞察,结合详尽的案例分析(涵盖北美、欧洲和亚太地区的实践经验),旨在为读者提供一套可立即落地的知识体系,帮助企业穿越不确定性,构建起适应“黑天鹅”事件、驱动长期增长的数字化、高韧性全球供应链。

作者简介

杨文梅,中南财经政法大学工商管理硕士,国际注册内部审计师(CIA),高级会计师,具有20多年财务管理和内部审计工作经验,曾担任多家快销企业财务总监和审计总监,特别擅长快速发展中民营企业财务管理规范化战略策划、内部控制制度及流程设计和实施培训,对企业内部控制流程梳理和企业内部审计实施有非常独到的见解和丰富的操作经验。

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一名初入职场的审计新人,对内部审计的各个环节都充满了好奇,但同时也感到一丝茫然。市面上关于审计的书籍很多,但大多过于理论化,或者只侧重于某一两个方面。而《企业内部审计全流程指南》这本书,从书名就能看出它的全面性和系统性,这正是我急需的。我希望这本书能够提供一个清晰的框架,让我能够循序渐进地学习和理解内部审计的整个过程。特别是“审计计划的制定”和“审计证据的收集与评价”这两部分,我认为是审计工作的基础,如果这两步做不好,后面的工作都会受到影响。我希望书中能有具体的案例,展示如何根据企业的风险特征来制定审计计划,以及如何通过各种渠道收集有效、可靠的审计证据。此外,关于“审计发现与问题的提炼”,我也非常期待。如何将收集到的证据进行分析,找出问题的根源,并用清晰、准确的语言表达出来,这对我来说是一个挑战。我希望这本书能够提供一些实用的技巧和模板,帮助我规范审计工作的操作流程,提升审计的专业性和严谨性。这本书就像一位经验丰富的导师,为我指明了前进的方向,让我不再感到孤单和迷茫。

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我是一名企业中层管理者,虽然不直接负责审计工作,但却经常需要配合审计人员的工作,有时也需要根据审计报告来调整部门的经营策略。因此,我非常希望能够通过《企业内部审计全流程指南》这本书,更深入地理解内部审计的价值和意义,以及审计人员是如何工作的。我特别想知道,审计人员是如何平衡“监督”与“服务”的关系的。我理解审计的监督职能,但同时也希望审计能够成为帮助我们部门发现问题、改进管理、提升效率的“伙伴”。书中关于“沟通与协调”以及“审计报告的建设性意义”的章节,对我来说尤为重要。我希望这本书能告诉我,当审计人员发现问题时,如何以一种能够被接受、并且能够促进改进的方式来呈现,而不是仅仅指出问题。我期待书中能够提供一些关于如何撰写具有操作性和建设性建议的审计报告的范例,以及如何与管理层进行有效沟通,争取对审计发现和建议的支持。这本书的价值,将在于它能否帮助我理解审计工作,从而更好地配合审计,并从中汲取有益的改进思路,最终助力企业整体运营水平的提升。

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作为一名企业的运营管理者,我一直关注如何通过内部审计来提升企业的运营效率和合规性。《企业内部审计全流程指南》这本书,其“全流程”的定位让我觉得非常实用。我尤其希望书中能够详细阐述“审计计划的制定与执行”这一环节。我理解审计计划需要基于风险评估,但如何将风险评估的结果转化为具体、可操作的审计计划,并有效地组织实施,这其中有很多细节需要学习。我期待书中能提供一些关于如何根据企业的业务特点和发展战略来制定审计计划的案例和方法。同时,我也非常关注书中关于“合规性审计”的部分。企业在日益复杂的法律法规环境下,如何确保自身的运营符合各项规定,避免潜在的法律风险,这是每一个管理者都非常关心的问题。我希望这本书能够提供一些关于合规性审计的方法论和实践经验,帮助我们识别和管理合规风险。这本书的出现,为我提供了一个更系统、更全面的视角来理解内部审计,并从中汲取优化企业管理和运营的宝贵经验。

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《企业内部审计全流程指南》这本书,对我而言,最吸引人的地方在于它所承诺的“全流程”覆盖。许多我们在工作中遇到的问题,往往不是因为某个环节做得不好,而是整个流程缺乏系统性、缺乏闭环管理。我希望这本书能够提供一个完整的审计生命周期图景,从审计活动的策划、执行、报告,到最终的整改跟踪,都能够有清晰的指引。我特别期待书中能够详细阐述“审计项目的选择与优先级排序”这一环节。在企业资源有限的情况下,如何科学地选择审计项目,并将有限的资源投入到风险最高、对企业影响最大的领域,这是非常关键的。我希望这本书能够提供一些决策模型和方法,帮助我们更有效地分配审计资源。此外,关于“内部控制的设计和执行评价”的内容,我也非常关注。这本书能否提供一套可操作的评价工具和方法,帮助我们准确地识别内控的薄弱环节,并提出切实可行的改进措施,这将极大地提升我们风险管理的能力。这本书的出现,无疑为我们建立和完善企业内部审计体系提供了宝贵的参考,我满怀期待地希望能够从中学习到更多实用的知识和技巧。

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《企业内部审计全流程指南》这本书,我刚拿到手的时候,就被它厚重的质感和封面设计所吸引。作为一名在企业里摸爬滚打多年的财务人员,我对内部审计这个概念并不陌生,但总觉得隔靴搔痒,缺乏系统性的认知。我一直渴望有一本能够带领我深入了解内部审计每一个环节的书,从计划到执行,再到报告和后续跟踪,能够涵盖所有关键要素。翻开目录,看到“审计准备与规划”、“现场审计执行”、“数据分析技术”、“风险评估方法”、“内部控制测试”、“信息系统审计”、“合规性审计”、“舞弊审计”、“审计报告撰写”以及“审计结果整改与跟踪”等章节,我的心顿时就踏实了许多。我特别期待书中能够详细阐述如何有效地进行风险评估,这似乎是审计工作的灵魂所在,只有准确识别并评估风险,才能制定出有针对性的审计计划,避免审计流于形式。同时,我也对书中关于“数据分析技术”的内容抱有极大的期望,在这个大数据时代,如何运用先进的数据分析工具和方法来提升审计效率和质量,是我一直在探索的问题。我希望这本书能提供具体的案例和实操步骤,让我能够触类旁通,将理论知识转化为实际操作,从而更好地服务于企业的风险管理和内部控制体系建设。这本书的出现,无疑为我打开了一扇通往更深层次内部审计世界的大门,我迫不及待地想去探索其中的奥秘。

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一直以来,我对内部审计工作的专业性和科学性都抱有很高的期望。《企业内部审计全流程指南》这本书,从书名上看,似乎就涵盖了内部审计的方方面面。我最希望书中能够深入探讨“数据分析在内部审计中的应用”。在如今信息爆炸的时代,传统的审计方式往往难以应对海量的数据,而数据分析技术无疑是提升审计效率和质量的关键。我期待书中能够提供一些具体的数据分析方法和工具介绍,例如如何利用Excel、SQL、Python等工具来对财务数据、运营数据进行深入挖掘和分析,从而发现潜在的风险和异常。同时,我也对书中关于“信息系统审计”的内容非常感兴趣。随着企业信息化的深入,信息系统已经成为企业运营的关键支撑,对信息系统的审计也变得越来越重要。我希望这本书能够详细介绍信息系统审计的流程、方法和关注点,包括对系统安全性、数据完整性、访问控制等方面的审计。这本书如果能够提供详实的案例和实操指南,对于我们提升审计的专业能力将是巨大的帮助。我期待它能够成为指导我们工作的“宝典”。

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作为一名多年从事企业管理工作的老兵,我深知内部审计在维护企业健康运行中的关键作用。但我更关注的是,如何让内部审计工作更加贴近企业的实际经营,更加具有前瞻性和战略性。《企业内部审计全流程指南》这本书,从它的名字就可以看出它的目标是建立一个完整的审计体系。我期待书中能够深入探讨“风险导向审计”的理念和实践,如何将企业的重大风险点纳入审计视野,并进行重点关注。我特别希望书中能够详细介绍风险评估的各种模型和工具,以及如何根据不同行业、不同业务特点来调整风险评估的策略。同时,我也对书中关于“内部控制的有效性评价”的内容抱有很高的期望。一个完善的内部控制体系是企业抵御风险的基石,而内部审计则是评价和监督内部控制有效性的重要手段。我希望这本书能够提供一套系统的方法论,帮助审计人员准确地评价内部控制的设计和执行的有效性,并提出改进建议。此外,书中关于“信息系统审计”的部分,对于我们这些身处数字化转型时代的outen企业来说,更是至关重要。如何审计信息系统的安全性、可靠性和合规性,将是我非常关注的内容。这本书,有望成为我们提升企业风险管理能力的重要参考。

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坦白说,在阅读《企业内部审计全流程指南》之前,我对内部审计的理解更多停留在“查账”和“发现问题”的层面。我总觉得审计人员的工作有些机械,似乎只是在按照既定的程序走一遍流程,而忽略了更深层次的价值创造。然而,这本书的出现彻底改变了我的看法。它并没有将内部审计描绘成一个纯粹的监督部门,而是将其定位为企业战略的有力支撑,风险管理的合作伙伴,以及运营效率提升的催化剂。书中关于“审计项目管理”的章节,让我深刻认识到,一个成功的审计项目,不仅仅是技术层面的操作,更需要精密的计划、有效的沟通和资源的最优配置。我尤其关注的是如何将审计工作与企业的战略目标紧密结合起来,确保审计的重点能够聚焦在对企业影响最大的风险领域。另外,书中关于“沟通与利益相关者管理”的探讨,也让我受益匪浅。审计工作往往需要与企业内各个部门、各级管理层进行大量的沟通,如何建立良好的合作关系,如何有效地传达审计发现和建议,并最终推动整改,这些都是非常重要的软技能。我希望这本书能够提供更多关于沟通技巧和策略的指导,让我能够更自信、更从容地面对审计过程中的各种挑战。这本书让我看到了内部审计的广度和深度,它不仅仅是一份工作,更是一种智慧和艺术。

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我是一名基层审计人员,对内部审计工作的专业性和系统性有着迫切的需求。《企业内部审计全流程指南》这本书,从书名就能看出它涵盖了内部审计的整个生命周期。我最期待的是书中关于“现场审计执行”和“审计证据的收集与评价”的内容。我希望能从中学习到更科学、更有效的审计执行方法,以及如何准确地收集、记录和评价审计证据,确保审计结论的可靠性和公正性。特别是在当前环境下,信息系统的高度集成化,使得审计工作面临着新的挑战。我希望书中能够提供一些关于如何利用信息系统进行审计,以及如何应对信息系统审计风险的实用技巧。此外,书中关于“审计报告的撰写与沟通”的部分,也对我至关重要。如何将复杂的审计发现,用简洁、清晰、有说服力的方式表达出来,并与被审计单位进行有效沟通,最终推动问题的解决,这需要高超的技巧。我希望这本书能够提供一些范例和指导,帮助我提升审计报告的质量和沟通的有效性。这本书,就像一位经验丰富的老师,为我指明了提升专业能力的路径,我将努力从中学习,不断进步。

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在我看来,《企业内部审计全流程指南》这本书的核心价值在于其“全流程”的覆盖。在很多企业中,内部审计往往被视为一个孤立的部门,审计报告提交后,后续的跟进和整改往往效果不彰,甚至不了了之。这不仅浪费了审计资源,也未能真正发挥内部审计的价值。我希望这本书能够详细阐述“审计结果的整改与跟踪”这一环节的重要性,并提供切实可行的方法。这包括如何与被审计单位沟通审计发现,如何制定有效的整改计划,以及如何进行持续的跟踪和复核,确保问题得到根本性解决。我特别关注书中关于“审计后评价”的部分,即如何评价审计项目的效果,如何从审计过程中学习和改进,形成一个持续优化的闭环。此外,书中关于“舞弊审计”的章节,也引起了我的浓厚兴趣。舞弊行为对企业的危害是巨大的,如何通过审计手段识别、防范和揭示舞弊行为,是我一直在思考的问题。我希望这本书能够提供一些识别舞弊迹象的线索和方法,以及在发现舞弊时应遵循的程序和注意事项。这本书的价值,在于它不仅仅告诉你“怎么做”,更告诉你“为什么这样做”以及“这样做有什么意义”。

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