威廉·桑代克
巴菲特、比尔·阿克曼盛赞的投资精英。老牌PE胡萨托尼克合伙公司(Housatonic Partners)创始人。
斯坦福商学院信托基金受托人、大西洋学院信托基金主席。美国煤炭巨头康索尔能源(Consol Energy)董事长以及多家知名上市企业董事。
哈佛商学院、斯坦福商学院特约讲师。
一本很棒的书!记述了很多在资本配置方面表现杰出的CEO。
——“股神”巴菲特
那些非常成功的CEO通常采取了许多打破常规的方法,本书对此做了非常细致的揭露。
——查理·芒格
伯克希尔哈撒韦公司副董事长
通过研究8位非常成功的CEO,桑代克揭示了资本配置在管理中的重要意义。对于任何领导者而言,本书都是很棒的读物。那些起步阶段的管理者,这本书更是不可或缺的。
——迈克尔·戴尔
戴尔公司董事长兼首席执行官
在我有生以来所读的商业书中,桑代克的这本书无疑是至关重要的一本。
——比尔·阿克曼
知名对冲基金潘兴广场资本管理公司创始人及CEO
美国商界人士应该人手一本的经典读物。
——《福布斯》杂志
约翰·马龙20多年创造900倍收益、迪克·史密斯34 年创造684 倍收益、汤姆·墨菲29 年创造200 多倍收益……平均业绩超杰克·韦尔奇7 倍,超标准普尔20 倍,他们用无可置疑的数据证明自己是*伟大的CEO。背景、行业、方法不同,但在对商业本质的把握上,他们出奇一致。既保守又十足颠覆,既谨慎又疯狂,他们就是商界“局外人”。永远用“局外”视角发现新机会,以理性为盔甲屏蔽行业的浮躁。
商界局外人视资本配置为核心任务,以现金流为所有工作的根本目标。行业选择标准、去中心化的组织体系、精明的避税措施、灵活的资本筹措手段、简洁明晰的决策方式……商界局外人坚定地固守自己的原则,而死去的同行却不断在他们脚下堆积,把他们推到前沿,成为行业的旗手。
以投资的视角看待管理,使得管理和投资在商业本质层面上回归统一。狐狸一般的商界局外人在投资和管理间炉火纯青转换手法,成为他们创造惊人业绩的根本保证。
挺不错的一本小书,读起来不累,全读完也花不了太久,不过我觉得其实八个CEO的故事读三四个就基本涵盖了主旨了。个人对核心要义的理解如下,供参考: 1、衡量管理者的标准不应该是规模增长而是长期股东回报 2、CEO的核心任务是三件事: 1)制定公司战略; 2)搭建...
评分墨菲的秘诀: 1. 专注于那些商业特征非常有吸引力的行业,有选择的利用杠杆买入偶然出现的大资产、改善经营、支付债务;重复上述做法。 2. 这种系统赋予你的自主权和权威如此之大,把你腐蚀到无法想象自己会离开。 3. 墨菲收购的标准:在没有杠杆的情况下,10年中税后年收益率...
评分挺不错的一本小书,读起来不累,全读完也花不了太久,不过我觉得其实八个CEO的故事读三四个就基本涵盖了主旨了。个人对核心要义的理解如下,供参考: 1、衡量管理者的标准不应该是规模增长而是长期股东回报 2、CEO的核心任务是三件事: 1)制定公司战略; 2)搭建...
评分 评分版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。 作者:若源(来自豆瓣) 来源:https://book.douban.com/review/8695386/ 今天读的这本书来自美国的威廉·桑代克的《商界局外人》,是一本读了之后让我耳目一新的书。 在读这本书之前,如果你要问我谁是最伟大的CEO?我肯定不假思...
超越了韦尔奇的业绩一大截; 他们本质上是秉持富兰克林哲学的一些人;低调内敛,诚实可靠,内心强大; 该出手时就出手,迅速收购,这些人其实对本行业还是理解非常深刻啊;
评分《商界局外人》一书讲的是巴菲特买的几家回报率很高的公司的CEO如何进行资本配置的故事,一般的CEO做的是资产配置,但这里的CEO特别关注诸如分红、回购、收购、出售、分拆、负债、增发等资本运作,从而提升公司长期价值。当然他们在运营上也关注经营效率进行过裁员、去中心化的组织结构等等。可以配合本人作品《超额收益:价值投资在中国的最佳实践》一书中的事件驱动策略阅读,是事件驱动策略绝好的国外案例介绍。
评分纠正了我很多的思维误区,受益匪浅。
评分垃圾,豆瓣水军很多了
评分好书
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