具体描述
傳統「勤能補拙」的觀念將被此書推翻！古有名訓皆言苦，但鐵杵何須磨成繡花針？與其浪費時間吃得苦中苦，何不打開上天賜與的禮物。
人類最大的發揮及成長空間並不在其弱點上，反而是要專攻與生俱來的天賦能力。但是多數人皆感覺不到自己的天賦，或視能力為理所當然，不去強調優點，反而耗盡全力試圖補足缺點。
《發現我的天才》是由全美暢銷書《首先，打破成規》(First, Break All The Rules)共同作者之一巴金漢，與蓋洛普國際研究教育中心主席克里夫頓，根據蓋洛普民調中心針對兩百多萬人的研究結果，歷時二十五年，耗資數百萬美元，聯手開創一項革命性學習計畫，鑑定人類最普遍能力，以協助讀者找出天賦，化天賦為能力，在適當的位置上發揮所長，享受滿足的成就感。
本書特色
1. 本計畫將人類的天賦規劃成三十四種（即書中所稱之「主導特質」），並揭示如何將其轉化為個人與工作的成功。只要依書上指示，登入「能力發現剖析測驗」網頁並完成問卷（中、英等數種語言），可立即獲知受測者最主要的五種天賦，即書中所稱之「專屬特質」。
2. 本書還會告訴你如何善用自己的「專屬特質」，開啟一場能力革命，搭配真實的案例，讓你在個人發展、成功管理、成功企業大獲全勝！
作者简介
作者簡介
馬克斯．巴金漢 Marcus Buckingham
1987年畢業於英國劍橋大學，獲得社會學與政治學碩士學位。目前經營自己開設的顧問公司，業務包括企管顧問、教育訓練以及線上教學。巴金漢曾在蓋洛普公司工作長達17年，主持多項職場績效的研究，後來成為作家、研究員以及演說家，每年對全球超過250萬名聽眾演說，合著有《首先，打破成規》以及《發現我的天才》，另有著作《你必須知道的一件事》、《活用我的工作天才》。
唐諾．克里夫頓 Donald O. Clifton, Ph.D. (1924-2003)
被美國心理學協會譽為「天賦心理學之父」（Father of Strengths Psychology）、正向心理學（Grandfather of Positive Psychology）開山祖師，曾是蓋洛普公司董事長及教育中心主任，他所發明的「克里夫頓能力發現剖析測驗」，已幫助全球超過1300萬受測者發現個人天賦。克里夫頓與人合著不少書籍，包括《發現我的天才》、《你的桶子有多滿？》。
譯者簡介
蔡文英
東吳日文系畢業，曾任職平面、網路等媒體，譯作有《媒體新勢力》等。
目录信息
作者序─職場能力革命
PART1能力解構
1活出自信
能力需要錦上添花
優者更優，弱者恆弱
建立自信的三種革命性工具
2天賦無敵
知識＋技巧≠天賦
天賦不滅
天賦假不了，訓練真不了
PART2發現能力源頭
3忠於本能
天賦有跡可尋
能力發現側寫
4三十四種主導特質
1成就／2行動／3適應／4分析／5統籌／6信仰／7統率／8溝通／9競爭／10關聯／11回顧／12審慎／13伯樂／14紀律／15體諒／16公平／17專注／18前瞻／19和諧／20理念／21包容／22個別／23蒐集／24思維／25學習／26完美／27積極／28交往／29責任／30排難／31自信／32追求／33戰略／34取悅
PART3駕馭能力
5能力大哉問
害怕自己的弱點
害怕失敗
害怕真實的自己
天賦本色
特質相似各擅勝場
物以類聚的入行檢測
6以能用人，因能而異
員工大不同
一視同仁等於一事無成
找對人做對事
7能力為企業之本
誰有能力誰老大
以能取人
表現比一比——管理員工表現
人才拼圖——引導員工發展生涯
附錄1「能力發現剖析測驗」報告
附錄2「能力發現剖析測驗」FAQ問題集
· · · · · · (收起)
读后感
如果你不是读的第一本<首先,打破一切常规>,至少,你也应该读一读这一本书. 我比较喜欢收集东西. 但是,我觉得我的长处的确在于这个测试. 虽然有些人匆匆浏览,觉得盖洛普说得太过了,我也赞同,毕竟 ,没有仔细体味,没有充分去了解,自然觉得盖洛普很夸张. 说实话,我在第一年,测试...
评分孙子兵法说：“知己知彼，百战不殆。知彼不知己，一胜一负”-- 或许就是因为我长了这么大还不大清楚自己的优势是什么，所以基本上还没有体验过什么叫做“百战不殆”呢。 对我而言，拥有“自知之明”看上去是一件很困难的事情（尤其在“了解自己的优势”方面，我更是有雾里望月...
评分感觉这本书是一本比较浅显的书，不像The 7 habits of highly effective people那么有深度，不过很喜欢里面的扬长避短的概念。书后的测试个人觉得比较准，起码我知道的几个人做完了之后都觉得很符合自己的特点（当然样本量有点儿小）。 如果想做测试的话可以考虑买书，因为做测...
评分我个人非常喜欢这本书，介绍给周围很多朋友去看和测试。尤其是新认识的朋友，通过她的结果会立刻对这个人有个了解。和老朋友讨论双方的结果也会更深入地相互了解，原来当时那个事她这么做或我这么做全是性格使然，就像发现了宝藏。 2.3年前我测过一遍，原来的结果是：收...
评分有些人问我，people manager应该怎么做，我理想的manager应该是什么样子。通常我会回答，需要了解底下的人的需求，帮助每个人快乐的工作。但是读完这本书后，发现自己的理解还不够深，也欠缺很多。 我最近看了一篇关于阿里巴巴新CEO陆兆禧的文章，触动蛮多，其中有...
用户评价
这本书的封面设计得非常引人注目，色彩搭配既有活力又不失沉稳，一下子就抓住了我的眼球。我通常在书店里会花很长时间浏览，但这本书的排版和字体选择让我忍不住想立刻翻开看看。拿到手里，感觉纸张的质地也相当不错，拿在手里很有分量感，让人感觉这是一本用心制作的作品。虽然我还没深入阅读内容，但从这些外在的细节来看，作者和出版方显然在包装上下了不少功夫，这本身就是一种吸引读者的策略。我期待着内容能够像这外壳一样精致和有深度。
评分我不得不说，最近读了几本关于自我探索和潜力开发的书籍，很多都感觉有些空泛，理论多于实践，读完后总觉得抓不住重点。这本书的篇幅看起来适中，不像有些动辄几百页的“宝典”那样让人望而生畏，这让我感觉它可能更注重实用性和可操作性。我希望它能提供一些具体、可执行的步骤，而不是仅仅停留在“相信自己”这种宏大的口号上。如果它能像一个经验丰富的导师那样，一步步引导我梳理思路，那将是非常棒的阅读体验。我对那些能真正改变我思维模式的工具和框架充满了期待。
评分从我偶然瞥到的目录结构来看，这本书似乎采用了非常清晰的逻辑脉络来构建它的主题。我注意到它似乎将一个宏大的概念拆解成了几个易于理解的小模块，这种结构对于初次接触这类主题的读者来说是十分友好的。我喜欢那种层层递进的叙述方式，它能让人在不知不觉中建立起对整个理论体系的认知，而不是被突如其来的复杂信息淹没。这种细致的编排，让我预感这本书在知识传递的效率上会做得很好。
评分这本书的书名本身就带有很强的引导性，它暗示了一种主动的、探索性的过程。我个人认为，真正的“天才”或天赋，往往是被深埋在日常习惯和惯性思维之下的，需要一种外力或者一种新的参照系去激活。这本书的语言风格从我翻阅的几页来看，保持了一种比较平易近人但又不失专业感的平衡，没有过度使用晦涩的术语，这使得它在保持深度思考的同时，也保证了广泛的受众基础。我希望它能带来的是一场思维上的小革命，而不是简单的知识灌输。
评分我通常对那些声称能“一劳永逸解决所有问题”的书持保留态度，因为成长和发现本就是一个持续打磨的过程。这本书给我的第一印象是，它可能更侧重于提供一种“方法论”或“视角”，而不是一个固定的答案。如果它能教会我如何提问、如何观察自己和他人的反馈，从而自己去“发现”那些潜藏的特质，那它的价值就远超一般的心灵鸡汤了。我关注的是工具的普适性，而非一次性的震撼效果。
评分我的主導特質：和諧、適應、責任、公平、體諒
评分我的主導特質：和諧、適應、責任、公平、體諒
评分我的主導特質：和諧、適應、責任、公平、體諒
评分我的主導特質：和諧、適應、責任、公平、體諒
评分我的主導特質：和諧、適應、責任、公平、體諒
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有