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在書店打開隨便翻翻目錄，結果發現居然想看的章節那麼那麼多，隻好自己搞瞭一本。不是因為它成功瞭，所以它的方式就好，看到本質，這種自治且強力接納風險和創新的方式，確實是目前的商業情景下唯一的存活加繁榮之道。

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Here Are Google's 9 Hiring 'Dos' And 'Don'ts' Do hire people who are smarter and more knowledgeable than you are. Don't hire people you can't learn from or be challenged by. Do hire people who will add value to the product and our culture. Don't hire pe...  

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前两天看了《重新定义公司：谷歌是如何运营的》，摘一点，评一点，分享一下。 前言是阿里的参谋长曾教授写的，也有不少金句： 赋能，而不再是管理或激励。 从工业革命，生产力革命，管理革命到创意革命，创造力、洞察力、对客户的感知力为核心的能力越来越重要，书中定义为『...