客户需求灵活多变，科技发展日新月异，产品更新换代加速，小批量、多品种、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在远去，低成本人海战术的散兵游勇，臃肿缓慢的制造恐龙，都不能适应。只有狼群一样敏锐、集成、敏捷的供应链协同，才能生存。
《精益供应链：从中国制造到全球供应》作者在华为供应链工作多年，在全球化洗礼中，重新认识供应链。亲身经历全球化供应链管理的问题和挑战，并在组织改善中，一步步走向正轨，向全球一流供应链迈进。
《精益供应链：从中国制造到全球供应》侧重于供应链系统管理策略和全球化中一流供应链建设方法论，优势如下：
紧扣中国企业发展脉搏，实战性强
本书来自于中国人自己的企业实践总结，有理论，有实战，更有方法，使读者不仅知其然，更知其所以然。
没有仅停留在实践层面，总结形成理论系统，有独到见解，有广度，有深度
理论系统多年实践验证，卓有成效。
华为成功案例，参考性强
与时俱进，探讨"互联网+"下的供应链信息化和可视化
互联网+，让信息在企业内和企业之间，更智能，更快捷，更高效地流动，给供应链插上信息化的翅膀。
具体描述
作者简介
殷绍伟
四川洪雅人。2002年毕业于合肥工业大学，测控技术与仪器专业。同年进入四川长虹，次年离开，赴深圳加入华为技术。
制造工程背景，六西格玛、精益生产经验。有幸参与见证了中国全球化先锋企业在全球化突围中的艰辛，以及全球供应链管理的徘徊与成长。
《精益供应链：从中国制造到全球供应》思想起源于2010年全球供应链问题处理，2012年成型。身处战斗一线，对问题的感知更为直接和敏锐，实战性更强。
目录信息
前言
1 第1章
什么是供应链：供应链解构
13 第2章
遭遇战：打出来的供应链管理策略与方向
55 第3章
转型大变局：供应链时代已经来临
75 第4章
如何建设全球一流供应链：全景路线图
88 第5章
合作伙伴管理：从婚姻中学到什么
122 第6章
全球化组织，流程IT平台能力建设
141 第7章
产品是核心，配置是灵魂：产品可供应性设计
180 第8章
供应模式设计和运营能力建设并重
199 第9章
计划是一门科学，也是一门艺术
218 第10章
打通堵塞的最后一公里：拉式供应链
226 第11章
税务筹划、供应链金融和PEST环境分析
238 第12章
互联网+：供应链插上信息化翅膀
256 后记
· · · · · · (收起)
读后感
怀着学习的心情买了这本书。目前看下来的整体感觉是：内容冗长，重复表达同一观点，车轱辘话来回说。想来应该是一本介绍精益供应链理论结合实践的书籍，但仔细读来，却是：罗列现象、罗列观点、罗列常见对策。 我只是一个想了解供应链这个行业的普通读者，但是这本书真的不能满...
评分怀着学习的心情买了这本书。目前看下来的整体感觉是：内容冗长，重复表达同一观点，车轱辘话来回说。想来应该是一本介绍精益供应链理论结合实践的书籍，但仔细读来，却是：罗列现象、罗列观点、罗列常见对策。 我只是一个想了解供应链这个行业的普通读者，但是这本书真的不能满...
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用户评价
草草翻了一遍，没什么价值
评分读下来就几个字：这书写尼玛呢…？实在get不到这个逻辑，看不明白
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评分完全不知道写的啥，全是浮于表面
评分读下来就几个字：这书写尼玛呢…？实在get不到这个逻辑，看不明白
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