全球并购 中国整合 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
王世渝，重庆人，资深投资银行家、并购专家，拥有25年资本市场从业经验，现任富国富民资本集团董事长。他是中国资本市场第一代参与者，曾任万盟投资管理有限公司总经理、德隆集团金融混业平台金融产品总部总经理。他是“全球并购 中国整合”的首倡者——参与博盈-斯太尔并购案例和主导完成战略并购北美镁合金压铸企业迈瑞丁等多起“全球并购 中国整合”理念及商业模式的成功案例。他是“中国主导全球第六次并购浪潮”的首倡者，中法、中欧跨境平行并购基金的首创者。主持上百家企业的改制、重组、上市、并购业务及大量的投资融资业务，在企业境内外上市、并购重组、 投资融资、房地产金融、产业重组、战略管理等领域具有丰富的经验。他是中国最早提出房地产投资信托基金REITs方案的专家，创新设计的中国农村土地信托流转方案目前在湖南全省及全国范围内推广。曾出版著作：《中国的纳斯达克》《曾经德隆》《中国重组》。
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继《中国重组：一位银行家的亲历与思考》之后，王世渝先生再次与中国出版集团中国民主法制出版社合作，推出了集其近40年职业生涯和25年中国与国际资本市场经历的精华之作——《全球并购 中国整合：第六次并购浪潮》。
那到底什么是“全球并购、中国整合”？“全球并购、中国整合”是用中国资本市场配置功能在“天人合一”的价值观基础上，重新配置中国产业、中国市场与发达国家产业与市场之间，产业链和价值链关系的复杂并购整合交易。是由新兴发展中国家向发达国家发起的逆向并购浪潮，在世界金融史和经济史上从未出现过，充满风险和困难。
2011年，王世渝先生独创性地提出“全球并购、中国整合”这一商业模式。他本是希望在进行“全球并购、中国整合”交易案例的同时，从容地记述这些案例、见证一个新时代的到来。但就像作者在书中坦言，他迫不及待地完成本书，是不希望中国错失良机，同时更不希望因为野蛮而不断犯错误。所以，他总结、分析、反思他亲身经历过的成功或者不成功的全球并购案例，并将其一一记录在书中，详细阐释了“全球并购、中国整合”的背景、意义、价值、盈利模式、操作模式。相关从业者可从中读懂“全球并购、中国整合”，并且通过实际案例分析来设计、规划自己案例，同时规避错误。
作者行文简洁易懂但却不失锋芒，在分析失败案例的时候可以一针见血地指出问题。由此也可看出作者写作本书的诚意，毫不吝啬，倾囊相授。
此外，通过对第一次、第二次工业革命的进程以及已经发生的世界五次并购浪潮的解读，结合中国近现代文明发展历史和改革开放三十多年经济发展成就与产业、金融发展状况，作者还创新性地提出“中国将掀起全球第六次并购浪潮”的趋势，并把这个趋势称为中国崛起与发展的“千年商机”。而这个“千年商机”究竟能否牢牢抓住，又该如何抓住，且翻开图书，一探究竟。
具体描述
读后感
读完这本书思绪比较复杂。作者在并购领域的专业能力、国际视角、家国情怀，不能不说令人尊敬和感叹。 然而，不知为何我还是有一种深深的遗憾。暂不评论作者关于金融和产业并购的观点。看一看当年经典案例斯太尔、新潮能源、德奥通航，最终一地鸡毛。也许金融资本、金融中介对于...
评分读完这本书思绪比较复杂。作者在并购领域的专业能力、国际视角、家国情怀，不能不说令人尊敬和感叹。 然而，不知为何我还是有一种深深的遗憾。暂不评论作者关于金融和产业并购的观点。看一看当年经典案例斯太尔、新潮能源、德奥通航，最终一地鸡毛。也许金融资本、金融中介对于...
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评分读完这本书思绪比较复杂。作者在并购领域的专业能力、国际视角、家国情怀，不能不说令人尊敬和感叹。 然而，不知为何我还是有一种深深的遗憾。暂不评论作者关于金融和产业并购的观点。看一看当年经典案例斯太尔、新潮能源、德奥通航，最终一地鸡毛。也许金融资本、金融中介对于...
用户评价
我现在是没读出什么心得来
评分这应该是2017年的最后一本。我花了很长时间读这本书，我知道未来有一天我也会去同样的事情。2017-12-31于北京西城。
评分作为一个资深投行和并购专家，记录了“全球并购 中国整合”的交易案例，也看到一个伟大时代的激荡历程。
评分王世渝是一个读书、做事且想事，并有表达能力和意愿的人。能兼顾这三点的人并不多，有的人读书不想事，有的人读书不做事，有的人想事不读书，一件事都搞不成。但这本书要是能老老实实讲案例+感悟就好了，跟前两本相比显得太飘了，饼画大了就容易噎住。
评分跟积木式创新一样具有吸引力，视野得开阔啊，只知道搞互联网plus实在有点愚蠢，哈哈，可惜暂时没有能力参与到这个里面。
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