新营销,新模式

新营销,新模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:尼克·约翰逊
出品人:
页数:280
译者:刘凤瑜
出版时间:2016-5-10
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508659831
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 商业
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具体描述

在当今的数字化时代,从内容到形式,营销都在以惊人的速度发生着变化。营销必须要经历全新的改造,尼克•约翰逊在《新营销,新模式》一书中对此提供了专家级的指导。

在《新营销,新模式》一书中,约翰逊通过各种经典案例,向人们生动地展示了营销创新成功的企业是如何解决营销变革中最棘手的那些问题的。在约翰逊和世界顶级营销大师们的帮助下,通过与营销领域的标杆进行比较,你将知道自己公司的营销目前处于什么水平,你将学会如何把讲故事的营销方法更好地应用到与客户的互动之中,你将学会如何在大数据时代将营销的科学性与艺术性有机地融合到一起,你还将学会如何通过对你的组织进行重组来为客户提供具有真实性、相关性和透明度的营销信息……

通过这些营销案例,通过向正确的人询问正确的问题,约翰逊为营销人员总结出了一条通往营销未来之路。

《新营销,新模式》 是一本深度剖析当前市场营销变革的著作。它并非简单罗列营销理论,而是着眼于时代发展的脉络,洞察商业生态的演变,勾勒出未来营销的蓝图。 核心观点: 本书的核心在于揭示“新营销”和“新模式”之间的必然联系。作者认为,传统的营销思维和方法已无法适应日益碎片化、个性化、数据化和体验化的消费需求。真正的“新营销”并非是微调,而是对营销理念、策略、工具和执行方式的根本性重塑。而这种重塑,必然催生出与之相匹配的“新模式”。 内容维度: 1. 消费者洞察的进化: 超越人口统计学: 深入探讨如何从更深层次理解消费者,包括他们的价值观、生活方式、情感需求、社交关系以及在不同生命周期阶段的行为模式。 数据赋能的洞察: 详细阐述如何利用大数据、人工智能等技术,从海量数据中挖掘消费者行为的深层逻辑,实现精准画像和个性化触达。 情境化营销的崛起: 分析消费者需求如何与特定情境(时间、地点、事件、情绪)紧密相关,以及如何设计能够与这些情境无缝衔接的营销活动。 2. 渠道融合与生态构建: 线上线下的一体化: 探讨“全渠道”营销的实际落地,如何打破线上线下的壁垒,为消费者提供无缝、一致的品牌体验。 社交媒体的赋能与挑战: 深入分析社交媒体作为营销主阵地的多重角色——传播、互动、社群构建、用户生成内容(UGC)引导等,并探讨其背后的运营策略和风险控制。 内容营销的精细化: 强调从“吸引眼球”到“价值输出”的转变,如何创作高质量、有深度、能引发共鸣的内容,并将其融入消费者旅程的各个触点。 社群经济的崛起: 揭示社群的商业价值,如何通过精细化运营,将用户转化为忠实粉丝和品牌拥护者,并在此基础上孵化新的商业模式。 3. 技术驱动的营销创新: 人工智能在营销中的应用: 详细介绍AI在个性化推荐、智能客服、广告优化、舆情分析等方面的具体落地案例和前沿技术。 自动化营销的效能: 讲解如何通过营销自动化工具,提升营销效率,缩短销售周期,并实现规模化获客。 区块链与营销的融合: 探索区块链技术在品牌溯源、用户激励、数据隐私保护等方面的潜力。 4. 体验至上的营销理念: 从产品导向到体验导向: 强调消费者购买的不仅仅是产品,更是产品带来的价值和体验。如何设计贯穿售前、售中、售后的全流程优质体验。 情感连接与品牌忠诚: 探讨如何通过故事、价值观、文化等非物质因素,与消费者建立深层情感连接,从而赢得持久的品牌忠诚。 用户共创与价值认同: 分析如何鼓励用户参与到产品设计、内容创作、品牌传播等环节,实现品牌的共同成长和价值认同。 5. 组织与人才的变革: 营销组织的敏捷化: 探讨如何构建适应快速变化的营销团队,强调跨部门协作、扁平化管理和敏捷决策。 复合型营销人才的培养: 分析未来营销人才所需具备的技能,包括数据分析、技术应用、创意策划、用户洞察、项目管理等。 本书价值: 《新营销,新模式》不仅仅是一本理论书籍,它更是一份实践指南。作者通过大量的案例分析,将抽象的理论具象化,帮助读者理解如何在实际工作中应用这些新理念、新工具和新模式。它适合所有渴望在快速变化的商业环境中保持竞争力的营销从业者、企业决策者、创业者以及对未来商业趋势感兴趣的读者。阅读本书,您将能够: 重塑营销认知: 摆脱传统营销的束缚,建立前瞻性的营销思维。 掌握前沿工具: 了解并学会运用最新的营销技术和平台。 洞察消费者心智: 更精准地理解并满足现代消费者的需求。 构建高效体系: 设计并落地符合时代需求的营销策略和组织模式。 引领商业未来: 把握营销变革的脉搏,在激烈的市场竞争中脱颖而出。 这本书将引领您穿越营销的迷雾,找到通往未来增长的清晰路径。

作者简介

尼克•约翰逊(Nick Johnson)是美国因塞特集团(Incite Group)的创始人和首席执行官。因塞特集团是一家提供商业智能深度服务的高科技公司,主要为各大企业提供有关市场营销、沟通和广告方面的可行性建议,这些建议与客户体验高度相关。自尼克•约翰逊创立他的第一家公司——优思辅社交媒体公司(Useful Social Media)开始,他就与一些著名品牌公司的首席营销官以及其他高级管理人员一起工作,就市场营销等问题进行深入的探讨,并将研究成果成功应用于各项业务之中。

目录信息

"第一部分 营销领域发生了什么变化
第1章 营销4P 理论已经过时 3
影响营销的力量已经改变 4
品牌和客户关系是如何变化的 7
新的竞争对手+ 更多的噪音= 相关性需求 11
“洪水”般的客户数据对营销人员角色的影响 25
品牌民主化 28
并非一切都变了,营销的基础并没有变 34
新的客户契约:真实性、相关性和透明度 38
ART 营销理论对营销未来的影响 44
第2章 客户体验之旅的含义及其重要性 47
客户体验之旅意味着营销人员的角色在扩大 50
第二部分 公司应该如何进行应对
第3章 公司现在正在做什么 53
营销人员角色的扩大:下一步行动的困惑 54
公司的内部结构开始改变 54
合作是关键 55
营销在压力下增速 60
营销人员是怎样提高营销速度的 65
社交媒体的碎片化难以应对 67
提供一致的品牌信息越来越具有挑战性 70
大多数公司并没有充分利用客户数据来获得更好的客户洞察力 74
我们还有很长的路要走,但行动路线已经越来越清晰了 75
下一步的行动 76
第三部分 构建营销的未来
第4章 品牌管理与讲故事 81
在与客户的合作中管理品牌 81
品牌故事可以帮助我们做什么 84
要将所创作的品牌故事与你们的营销活动有机地结合起来 88
营销的艺术与科学之争依然没有结束 89
第5章 公司内部井然有序、认识统一对外部营销的影响 90
跨多个营销渠道并获得一致的客户体验虽难却非常重要 91
所有这一切都从内部变革开始 94
个案研究: 摩森康胜酿酒公司通过“我们酿造”项目实现了员工敬业和思想认识的高度一致 100
第6章 公司内部组织结构如何驱动真实、相关和透明的营销 120
首席营销官角色的演变 121
为什么一个集中的营销团队非常关键 124
聚焦敏捷性 129
打破部门壁垒以获得更全面的客户图像 133
个案研究: 任仕达公司消除部门间的壁垒并通过接近度和机缘更好地进行 合作 137
第7章 数据的相关性和敏捷性 142
数据与科学的重要性 142
建立数据库 147
用一个全面、前瞻性的数据管理和分析方法来预测数据所带来的好处 151
结论 167
个案研究1: 壹医疗集团的社会聆听——将所获得的客户信息转化成优秀的营销业绩 169
个案研究2: 趣志家公司的忠诚计划——驱动消费者更深层次的参与度与忠 诚度 177
个案研究3: 蓝德雷公司通过使用客户数据更好地进行决策 191
第8章 为什么多渠道营销如此重要 193
让自己瘦身 195
多渠道已经成为营销的基础 200
个案研究: 希思科保险公司—— 通过多渠道品牌营销给生活带来鼓励性 勇气 202
第9章 通过内容营销来推动客户参与 210
创建具有一定质量的营销内容 213
确保营销内容的相关性:直接吸引并打动你们的顾客 214
以正确的方式传播营销内容 217
评价内容营销战略的影响并追踪成功 217
第10章 对话营销的迫切性和机会 220
通过与顾客对话驱动真实性 223
世界领先品牌成功进行营销对话的7个要素 228
第四部分 未来的新营销部门
第11章 未来的营销部 243
公司将如何提供ART 式的营销信息 245
最终结论 255
致谢 257
"
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读后感

评分

很多学者认为,从过去的卖方市场到现在的买方市场,营销的立场也在发生很大的变化,4P理论是站在卖方市场的角度实施营销策略,而如今顾客的期望发生很大变化,应该从买方的角度思考问题,但是如何确定消费者的需求也成为一大难题。一方面企业从消费者那里得到的不一定是...  

评分

很多学者认为,从过去的卖方市场到现在的买方市场,营销的立场也在发生很大的变化,4P理论是站在卖方市场的角度实施营销策略,而如今顾客的期望发生很大变化,应该从买方的角度思考问题,但是如何确定消费者的需求也成为一大难题。一方面企业从消费者那里得到的不一定是...  

评分

营销模式的变革与创新 在手工业时代,匠人在生产过程中与材料直接接触,作品中留下了每位匠人独有的痕迹。消费者通过产品真切的感受到匠人高超的技艺和辛苦的付出,而匠人精神通过长期的用户体验和口口相传的传播方式形成了良好的品牌效应。在当今的数字化时代,从内...

评分

很多学者认为,从过去的卖方市场到现在的买方市场,营销的立场也在发生很大的变化,4P理论是站在卖方市场的角度实施营销策略,而如今顾客的期望发生很大变化,应该从买方的角度思考问题,但是如何确定消费者的需求也成为一大难题。一方面企业从消费者那里得到的不一定是...  

评分

营销模式的变革与创新 在手工业时代,匠人在生产过程中与材料直接接触,作品中留下了每位匠人独有的痕迹。消费者通过产品真切的感受到匠人高超的技艺和辛苦的付出,而匠人精神通过长期的用户体验和口口相传的传播方式形成了良好的品牌效应。在当今的数字化时代,从内...

用户评价

评分

这本书真正让我感到震撼的,是它对未来图景的构建能力。它不是简单地预测下一个风口在哪里,而是深入挖掘了驱动这些变化的底层逻辑——是技术范式的转移?是社会心理的变迁?还是价值分配体系的重构?作者提供了一个非常宏大且连贯的分析框架,让我能够跳出自己狭隘的观察视角,从一个更高的维度去看待整个行业生态的演进。读完后,我发现自己看新闻、分析竞争对手的角度都发生了微妙而根本的转变,不再关注表面的喧嚣,而是去探寻驱动这些喧嚣背后的“第一性原理”。这种思维模式的重塑,是任何速成指南都无法给予的,它需要时间的沉淀和深刻的洞察力。这本书无疑提供了这样一种宝贵的“思维蓝图”,帮助我们理解这个正在快速重塑的世界,并提前布局,而不是被动地被浪潮裹挟前行,其价值远超一本书的价格本身。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的配色,配上烫金的书名,拿在手里就有一种阅读的仪式感。我是在一家独立书店偶然瞥见它的,封面那种简洁却富有深意的设计,让人立刻产生了好奇心。说实话,我当初买它并不是因为对某一特定领域有深入研究,更多的是被它散发出的那种“知识的重量感”所吸引。内页的排版也做得非常考究,字体大小适中,行距舒服,长时间阅读也不会感到疲劳。装订工艺也属上乘,即便是翻阅频繁的章节,书脊也保持着良好的状态,这对于一个热爱纸质书的读者来说,是非常重要的加分项。它给我的第一印象,是一个精心打磨的作品,无论是从视觉体验还是触觉感受上,都传递出一种对阅读者尊重的态度。这本书的纸张选择也很有讲究,略带米黄的色调,减少了反光,保护了视力,让阅读过程本身成为一种享受,而不是一种负担。 这种对细节的关注,常常是衡量一本好书是否“用心”的重要标准,而这本书显然在这方面做得非常出色,让人忍不住想马上沉浸其中。

评分

这本书的语言风格变化多端,是我阅读体验中最有趣的一部分。有时候,它会展现出一种近乎诗意的哲思,用典雅的句式讨论商业的本质;转眼间,又会切换到一种极其简洁、充满新闻稿力量的短句结构,来强调关键的数据点或结论。这种节奏的把控,使得阅读过程充满了活力,丝毫没有传统商业书籍那种单调的叙事腔调。它仿佛在告诉我:你看,商业世界既有其永恒的哲学根基,也有其瞬息万变的现实面貌,两者缺一不可。阅读过程中,我时常被作者精妙的措辞所折服,有些句子我甚至会摘抄下来,贴在我的工作区,作为每日的提醒。这种语言上的张力,让原本严肃的话题变得引人入胜,就像在听一位大师讲述一段传奇故事,既有历史的厚重感,又不乏现代的节奏感,非常耐人寻味。

评分

我花了相当长的时间来消化这本书的某些章节,坦率地说,它提出的许多观点都相当具有挑战性,迫使我不得不停下来,结合我自身的行业经验进行深度反思。书中对当前市场环境的剖析极其犀利和透彻,那种洞察力不是一般行业报告能够提供的,更像是长期深耕一线后提炼出的真知灼见。我尤其欣赏作者在描述复杂理论时,所采用的类比和案例,它们不像教科书那样枯燥晦涩,反而生动得像一场高水平的行业圆桌对话。比如,在阐述某个创新机制时,作者引用了一个跨界合作的古老哲学思想作为引子,这种跨学科的融会贯通,极大地拓宽了我的思维边界。这本书的深度,要求读者不能只是走马观花,而是要像对待一本学术专著一样去审视和推敲,才能真正领会其精髓。它不是一本可以轻松消化的读物,更像是一份需要投入时间和精力的思维盛宴,但回报是丰厚的。

评分

说实话,我刚开始接触这类书籍时,总是担心内容会过于偏向理论化,缺乏实际操作的可行性。然而,这本书在这方面做得非常平衡。它不仅宏观地描绘了趋势蓝图,更在关键章节提供了非常具象化的操作框架和步骤分解。我个人尝试将书中的某个方法论应用到我负责的一个小型试点项目上,效果立竿见影,那些原本感觉空泛的词汇,在实际操作中找到了清晰的落脚点。这种“知行合一”的呈现方式,极大地提升了这本书的实用价值。它没有停留在“应该怎么做”的空谈,而是细致地描摹了“如何一步步做到”的路径图。对于那些肩负实战任务的管理者来说,这本书无疑是提供了许多可以直接搬上谈判桌或者工作坊的实用工具和思维模型,而不是一堆漂亮的口号。这种脚踏实地的态度,让整本书的价值感瞬间提升了好几个量级。

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什么鬼

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不推荐。啰哩啰嗦说了一堆~信息杂粹

评分

2017.5 真不想评论。用营销基本的几块理论加上互联网时代的变化,再堆砌些案例。

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什么鬼

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2017.5 真不想评论。用营销基本的几块理论加上互联网时代的变化,再堆砌些案例。

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