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出版者:Center Street

作者:John C. Maxwell

出品人:

页数:320

译者:

出版时间:2014-10-7

价格:USD 27.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9781455548071

丛书系列:

图书标签:

• 职场文化
• 管理
• 科普
• 社科
• 生活
• 成长
• 心理学
• 人文
• 领导力
• 沟通技巧
• 提问技巧
• 管理
• 职场
• 个人成长
• 影响力
• 高效沟通
• 团队合作
• 自我提升

卓越领导者的秘密武器：提问的力量 图书名称：《洞察之钥：重塑领导力的提问艺术》 作者： [此处应为虚构的作者名，例如：亚历山大·里德] 出版社： [此处应为虚构的出版社名，例如：远见者出版社] --- 内容简介： 在瞬息万变的现代商业环境中，领导力的核心不再是掌握所有答案，而是具备提出关键问题的能力。本书《洞察之钥：重塑领导力的提问艺术》并非一本关于管理格言或组织架构的教科书，而是一本深入挖掘提问这一强大工具的实践指南。它旨在革新读者对“领导力提问”的传统认知，将其从简单的信息收集过程，提升为驱动创新、培养人才和建立高绩效文化的战略性杠杆。 本书的核心论点在于：卓越的领导者都是提问大师，他们深知提问的质量直接决定了决策的深度和团队的潜力。 我们将带领读者穿越一系列精心设计的案例、详尽的分析框架以及可立即应用的对话技巧，展示如何通过精确的提问来穿透表象，触及问题的本质。 第一部分：范式转变——从“告知”到“启发” 在第一部分，我们将首先解构当前领导力领域中常见的“告知型”或“命令型”沟通模式的局限性。为什么下属常常提供“他们认为你希望听到的答案”，而不是真实的反馈？我们分析了权力动态如何抑制开放性对话，并提出了“对话式领导力”的革命性概念。 第1章：提问的伦理与战略定位： 阐述提问不再是测试知识，而是建立信任的桥梁。我们将探讨“意图清晰”的重要性，即领导者提问时需要明确自己是想征求意见、激发思考、还是确认执行细节。 第2章：诊断性提问的陷阱： 深入剖析那些看似无害，实则预设立场或带有评判色彩的问题（例如：“你难道不认为这个方案行不通吗？”）。本书提供了一套“中立提问清单”，帮助领导者在复杂问题面前保持思维的纯净。 第3章：从“是什么”到“为什么不”： 介绍如何利用反向提问（Inversion Questioning）打破思维定势，鼓励团队跳出既有框架思考，探索失败的可能性，从而更早地识别风险。 第二部分：提问的深度层次——构建洞察力矩阵 本书的第二部分是本书的实操核心，它将提问分解为不同的深度层次，并指导领导者在不同场景下运用相应的提问类型。我们摒弃了笼统的“问好问题”建议，转而提供一套可量化的“洞察力提问矩阵”。 第4章：情境化提问：定义真实挑战： 在项目初期或危机时刻，团队往往陷入“症状处理”的泥潭。本章专注于“聚焦锚点问题”（Focus Anchoring Questions），教导领导者如何通过一系列精确的提问，将模糊的担忧转化为可操作的、共享的挑战定义。例如，如何追问“成功”的真正指标，而非管理层的表面期望。 第5章：系统性提问：看见连接与反馈回路： 现代组织问题很少是孤立的。本章引入了“系统思考提问法”。我们将讨论如何使用如“如果我们在A点做出调整，预期会在B点产生什么连锁反应？”这类问题，帮助团队理解跨部门的依赖性，避免“头痛医头，脚痛医脚”。 第6章：未来导向提问：激活潜能与蓝图构建： 领导力关乎未来。本章聚焦于“愿景激发提问”（Visionary Elicitation），这些问题旨在引导团队成员超越当前的资源限制，描绘出雄心勃勃的未来场景。我们将探讨“叙事性提问”在建立共同目标感中的威力。 第三部分：教练式提问——人才发展的加速器 领导力的最终体现是培养下一代领导者。第三部分专门探讨了如何将提问转化为强大的教练工具，实现持续的绩效提升和员工赋能。 第7章：反馈的艺术：提问如何取代评判： 传统的反馈往往是单向的“你做得不好，你应该……” 本书提供“成长导向反馈循环”。例如，与其说“你的报告缺乏数据支持”，不如问“为了让这份报告的说服力提高50%，你认为最关键的一块缺失是什么？” 重点在于将责任和解决方案的构建权交还给员工。 第8章：处理冲突与抵触：探寻隐藏的需求： 冲突往往源于未被满足的需求。本章详细演示了如何使用“探索性追问”（Probing Follow-ups）来解构对立观点，识别双方真正的核心利益，从而引导出创造性的折衷方案。 第9章：构建提问文化：从个人习惯到组织常态： 如何确保提问精神能在整个团队中扎根？本章提供了实用的工具，包括“会议提问轮换制度”、“无答案提问时间”等，帮助领导者将高效提问转化为组织DNA的一部分。 结语：提问，永无止境的旅程 《洞察之钥》 旨在让读者认识到，提问本身就是一种持续的学习行为。优秀的领导者从不满足于表面的平静，他们通过持续、深刻、富有同理心的提问，不断校准方向，激发团队的内在驱动力，最终带领组织穿越不确定性，实现可持续的卓越绩效。 本书适合所有渴望从“管理者”蜕变为“变革推动者”的资深高管、中层领导、项目负责人以及有志于提升个人影响力的专业人士。它提供的是一套可磨砺的思维工具，而非一蹴而就的速成秘籍。 --- 本书特色： 实践案例驱动： 全书穿插了全球跨行业（科技、金融、非营利组织）的真实领导力对话片段分析。 即时应用工具箱： 附带“高风险决策提问清单”、“困难对话引导脚本”等可裁剪的资源。 认知心理学基础： 结合行为科学，解释为什么某些提问方式更能有效激发人类的内在动机和创造力。

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really good for managers.

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