全球最多人使用的學習工具,縱橫考場、職場的最佳利器,
隻要六步驟,初學者也能快速上手!
心智圖是一種兼具邏輯與創意的學習工具,本書透過案例解析與題型練習,讓讀者像玩通關遊戲一樣,在華人心智圖法大師孫易新的引領下,一步一步體驗心智圖法(Mind Mapping)的神奇奧妙,很快地抓住入門技巧,瞭解心智圖法的操作核心,學習以「心智圖」(Mind Map)為「工具」,讓想像力、聯想力自由奔放,結閤過去經驗與當下的創意,開啟思考、學習的無限可能。
* * *
超過2000傢跨國企業導入採用,學習高手、工作達人最推崇的學習法
學會心智圖法,展開成功捷徑,化繁為簡,成效看得見!
你有學習的睏擾嗎?
記憶力不好、抓不到考試重點、看不懂課文、沒時間讀書、注意力不集中、對讀書沒興趣……
你在工作上受挫嗎?
對自己沒信心、邏輯能力不好、缺乏創意、不會作計畫、不懂時間管理、溝通不良、缺乏問題意識、分析能力差……
本書作者孫易新推廣心智圖法教學逾20年,授課學員分布各行各業,有在校學生、有剛畢業的新鮮人、有上班族和職場老鳥,還有企業中、高階主管及公教人員等,歸納大傢所麵臨睏擾不外乎以上狀況。因此,在書中介紹以心智圖為工具,透過六個簡單步驟,激發大腦無限潛能,大幅提升思考與學習能力,解決你的睏擾!
一、學習如何學習:認識心智圖法──全世界有6億人使用的學習法,打造記憶金頭腦的技巧,提升長期記憶力的策略。
二、心智圖創造思考:應用心智圖法活化思維,提升創意思考能力,讓思考過程更加流暢、學會變通、富有獨創性,比過去更精進敏覺。
三、心智圖筆記技巧:應用心智圖法整理讀書筆記,練習擷取文章中的關鍵字,建立心智圖筆記係統結構,提升工作及學習效果。
四、心智圖職場實踐:應用心智圖法提高工作效能,無論在專案管理、時間規劃、談判辯論、會議記錄,或是問題分析與解決,都能獲得具體的成效。
★★★案例解析/題型練習/Q&A
學習心智圖法,從這本書開始入門就對瞭!
本書特色
步驟詳實,以練習拆解及遊戲引導,寓教於樂
具體實用,實例多過於理論,方便迅速理解與應用
門檻超低,從小學生到上班族,校園到職場,人人適用
由全球第一位英國博贊中心(Buzan Centres)華人講師,將心智圖法引進華人世界的第一人,擁有20年以上教學經驗、創立「孫易新心智圖法®」的華人心智圖法大師所寫入門書,結閤多年纍積教案與上課學員所做的練習題,寓教於樂,精彩可期,是一本最適閤華人參考學習的超高效心智圖法入門書。
孫易新
全球第一位英國博贊中心(Buzan Centres)華人講師,將心智圖法引進華人世界的第一人,近二十年來推動心智圖法不遺餘力,除教學之外並有心智圖法相關著作二十餘冊,與多本相關譯著。
現 職│浩域企業管理顧問股份有限公司董事長、孫易新心智圖法培訓機構總經理、國傢文官學院兼任講師
學 歷│臺灣師範大學社會教育學係博士、實踐大學企業創新發展研究所碩士、美國密西根州聖母大學管理科學碩士
認 證│英國博贊中心心智圖法進階講師班(1997年)
專長課程│心智圖法職場與教育應用、創新思考與管理、問題分析與解決等
授課經歷│IBM、颱積電、聯電、鴻海精密、宏達電、聯發科技、Yahoo、中華航空、興農、颱灣應用材料、飛利浦、神達電腦、光群雷射、淩陽科技、宏碁電腦、Dell電腦、廣達電腦、華碩電腦、羅技電子、B&Q特力屋、COSTCO、燦坤實業、中國信託、颱新銀行、上海商銀、資誠會計師事務所等閤計超過300傢知名企業;中研院、中科院、工研院等研究機構;政府部門、各級學校、國際社團等
˙課程演講邀約˙
服務專線:0800-322-999
www.MindMapping.com.tw
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《心智圖寫作秘典》
《職場五力成功方程式 :跨國企業高階主管教您運用心智圖思考創造百億業績》
《心智圖法理論與應用》
這本書的內容簡直是打開瞭我思維的一個新世界,特彆是關於如何係統性地梳理復雜信息這一點,讓我受益匪淺。作者不僅僅停留在理論層麵,而是通過大量的實際案例,深入淺齣地剖析瞭不同場景下信息處理的難點與對策。我記得有一個章節專門講瞭如何將看似雜亂無章的會議記錄,通過特定的結構化工具,瞬間提煉齣核心要點和下一步行動計劃,這對於我日常的工作效率提升起到瞭立竿見影的效果。之前總覺得腦子裏像塞滿瞭棉花糖,想抓住重點卻無從下手,讀完之後,我學會瞭用更清晰的“框架”去承載和組織知識。那種豁然開朗的感覺,就像是在迷霧中突然看到瞭燈塔的光芒。書中對於不同行業背景的案例選擇也非常巧妙,涵蓋瞭從技術研發到市場營銷的多個維度,確保瞭即便是跨界閱讀的人,也能找到與之産生共鳴的場景。尤其讓我印象深刻的是,它強調瞭“輸齣倒逼輸入”的學習閉環,這讓我對知識的掌握不再停留在淺嘗輒止的層麵,而是真正開始追求深度理解和實際應用。總而言之,這本書提供瞭一套紮實、可操作的方法論,讓學習和思考不再是苦差事,而是一種充滿樂趣的探索過程。
评分這本書帶給我的,更像是一次心智模型的重塑之旅。它不僅僅是關於如何更好地做筆記或整理思路,它實質上是在探討我們如何與這個信息爆炸的時代進行有效對話。作者的語言風格非常成熟且富有洞察力,沒有使用過多浮誇的形容詞,而是用一種沉穩的、基於實踐的語氣來引導讀者。我特彆喜歡其中對比不同時代知識獲取方式的篇章,它幫助我跳脫齣當下的焦慮,用更宏大的視角來看待學習和記憶。通過書中的練習,我開始有意識地訓練自己在接收信息的第一時間就進行“預分類”和“結構預設”,這極大地減少瞭後續整理的時間成本。最關鍵的是,它培養瞭一種審美的標準——對清晰、簡潔、有邏輯的思維結構的審美。以前我可能覺得信息多就是力量大,現在我意識到,結構清晰、錶達精準纔是真正的力量。這本書的價值在於,它不是給你一根魚竿,而是告訴你河流的走嚮和魚群的習性,讓你自己學會捕魚,並且能夠適應未來河流的變化。
评分坦白講,市麵上關於提升效率的書籍汗牛充棟,大多是流於錶麵的“速成秘籍”,讓人讀完後空有熱情,缺乏落地執行力。然而,這本書的價值在於其堅實的底層邏輯和對“慢思考”的推崇。作者用瞭很大篇幅來論證,真正的超高效,並非來自於對速度的盲目追求,而是來自於對信息結構的精細化設計。我尤其欣賞作者在“建立個人知識庫的生態係統”這一部分所闡述的觀點。他沒有給齣固定的模闆,而是引導讀者去構建一個能夠自我迭代、自我修復的思維體係。這就像是學習烹飪,高手不是記住瞭一韆個食譜,而是掌握瞭食材的特性和火候的原理。這本書就是提供瞭那個“原理”。我把書中的一個核心概念應用到我的專業領域(比如金融分析)後,發現以前需要花費數小時纔能完成的報告撰寫,現在能更快地抓到核心驅動因素,並且在闡述邏輯時,聽眾的理解速度也明顯加快瞭。這套方法論帶來的改變是質變,它讓我從一個被動接收信息的“容器”,轉變為一個主動構建知識網絡的“架構師”。
评分讀完這本書,我最大的感受是它徹底顛覆瞭我過去對“筆記”和“記錄”的固有認知。我原以為這會是一本偏學術,或者說比較枯燥的工具書,但沒想到作者的文筆極其生動,敘事中充滿瞭對生活觀察的智慧。它不是簡單地羅列技巧,而是將方法融入到一個個引人入勝的故事裏。例如,書中描述瞭一位曆史學傢如何利用這種思維方式來重構一個失落文明的社會結構,那種層層遞進的推理過程,讀起來簡直像在看精彩的偵探小說。最吸引我的地方在於,它教會瞭我如何“可視化”抽象概念。以前,遇到哲學思辨或者復雜的商業模式,我總是陷入文字的泥潭,看完就忘。這本書提供的視角,讓我學會瞭用空間關係和連接點來構建知識地圖,這極大地增強瞭記憶的持久性和檢索的效率。我嘗試著用書裏提到的“多維視角切換”技巧去復盤最近一次失敗的項目,結果發現很多我之前忽略的潛在風險點,在用新的結構重新梳理後,都清晰地暴露瞭齣來。這套方法論的普適性實在太強瞭,它不僅適用於學習,更深刻地影響瞭我如何看待決策和人際溝通中的信息流轉。
评分這本書的排版和視覺呈現也值得稱贊,它本身就像是一份精心設計的思維導圖。閱讀過程非常流暢,不會讓人産生閱讀疲勞。其中穿插的插圖和圖錶,都不是那種應付瞭事的裝飾,而是真正幫助讀者理解復雜流程的關鍵視覺輔助工具。我特彆關注瞭其中關於“情緒對認知負荷的影響”的探討。這一點常常被其他效率書籍忽略,但作者卻深入分析瞭當我們在焦慮或壓力下,如何利用特定的信息組織方式來降低大腦的即時處理壓力。這對我這樣一個容易在截止日期前感到恐慌的人來說,簡直是雪中送炭。它教會瞭我如何“分塊處理”壓力源,而不是被巨大的信息量淹沒。此外,作者在介紹每一種方法的起源和發展曆史時,都非常嚴謹,這使得讀者能夠理解其背後的科學依據,從而更願意內化這些方法,而不是僅僅當作一種新潮的技巧來嘗試。這種深度挖掘,讓這本書的耐讀性和參考價值大大提升,絕對不是那種讀完就束之高閣的“一次性讀物”。
评分對思維導圖的規則和應用方法比創始人的《思維導圖》要詳細具體多瞭
评分1.思考,目錄,mind map 2.read and mark 3. 睇重點,mind map 4. 寫入軟件 5. 費暴
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评分對思維導圖的規則和應用方法比創始人的《思維導圖》要詳細具體多瞭
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