具体描述
本书以国内演说界极具影响力的培训专家李真顺近30年的教学积淀为基础，扎实的专业功底为依托，从人际交往、即兴演讲、谈判、职场四个维度，进行全面、深入、系统的分析论述“说话”的影响力。书中不仅有众多经典案例，更加入作者及其身边朋友的事例现身说法，告诉读者如何走出因不小心失言或者因词不达意给自己制造的工作上和生活上的窘境，如何与他人进行平等对话，如何应对突然而至的即兴发言，如何在辩论会中占据有利先机，面对谈判如何变被动为主动，从而在任何场合都能说得得体、准确、清晰、有力，在任何场合都能说出影响力。
作者简介
李真顺
中国第一位持证演说家，中国名人演说家协会副主席，中央电视台全国讲解员演讲大赛评委，曾荣获“中国十大魅力培训师”“中国红色演说家”等荣誉称号。是近年来国内演说教育界涌现出来的极具影响力的金牌教师。他的公众演说与口才训练，举手投足铿锵有力，言谈话语循循善诱，各界学员评价甚高。
培训过数万名讲师、主持人、播音员、领导干部；在北京大学、清华大学、中国人民大学等高校，以及各类领导干部与总裁培训班上，均开设有公开课程。
已出版图书《脱稿演讲与即兴发言》《领导者语言艺术》《吸引力法则》等，以及音像制品《魅力口才张口就来》《吸引力法则》《李真顺讲口才》等。
目录信息
1.1不要被“圈子”套牢
1.切忌先入为主
2.避免“近因效应”
3.不玩弄人际关系技巧
1.2切忌苛求“平等对话”
１.争取相对的平等，而非绝对
２.以今时之弱赢取明日之强
1.3这些问题要避讳
1.锋芒毕露，前途无 “亮”。
2.自信莫自负
3.嫉妒多疑，易失人心
1.4五种话不要说
1．说人莫揭“短”。
2．不要直言他人“错”
3．切忌轻言“这个基本不可能……”
4．负气的话不能说
5．别人的隐私不要说
1.5巧妙应付几种人
1．可以不让他的“贱”嘴得逞
2．巧用“哼”“哈”躲“是非人”
3．面对“火爆辣椒”有４招
4．均点儿正能量给“祥林嫂”
5．离开身边的“挑剔鬼”
6．谨慎对待“控制狂”
1.6不当“搅事棍”，要当“和事佬”
1.管好自己的嘴
2.带动双方跟着你说“是”
3.有效地控制话题
4.难得糊涂
1.7冷场“有理”，破“冰”有方
1.一个微笑
2．一些热情和礼貌
3.一点儿幽默
4.一点儿人情
第二章 魅力演说，脱稿为王
2.1演说的三重境界
1.用口演说
2.用心演说
3.用生命演说
2.2克服怯场的三条金律
1.克服怯场定律一：我怯场，我认同
2.克服怯场金律二：有备无患
3.克服怯场的三不金律：不消积、不恐惧、不欺骗
2.3 演说必备的五大绝招
1.树立良好的演说艺术观
2.做好心态调适
3.个人魅力“五个一”
4.形成自己独特的演说风格
5.“九”篇习作确保基本能量
2.4写好演说稿
1.确定主题，了解对象
2.观点鲜明，独树一帜
3.盘点自身，组织材料
4.语言流畅，深刻风趣
5.处处留心，咀嚼背诵
2.5脱稿演说，精彩绽放
1.提高记忆有方，勤加练习是道
2.好开头就是一分钟打动人心
3.养成有效表达的思维方式
4.巧借东风，用好“态势语”
5.语气、语调和语音，舌灿莲花离不了
6.控制语言节奏，增添演说韵味
7.做好演说结尾，让余音绕梁
2.6演说艺术，训练有方
1.寻找共同点，拉近与听众的距离
2.不讲道理，讲故事
3.做好自己，独树一帜
4.不惧题同，出奇制胜
5.灵活机动，时间在握
6.谦虚通达，收获喝彩
2.7.即兴演说，随机应变
1.五条禁忌，敬请牢记
2.保持平静，就地取材
3.组合材料，巧妙构思
4.察言观色，控好演说场
2.8随时、随地多场合即席发言黄金模式
1.做好自我介绍，留下美好的瞬间
2.昨天、今天、明天，让发言更有层次感
3.祝贺、感谢、希望， 让演说有情
4.“欢人告明祝”，致好欢迎词
5.“惜谢忆征期”，欢送词致意
6.抓住四个关键，竞聘演说鹤立鸡群
7.“上下左右归用谢”，获奖感言必备
8.做好五点，汇报、总结、发言不用愁
9.三大内容，让动员号召铿锵有力
第三章 职场沟通，语言尽显人格魅力
3.1 职场规则，不得不知
1.逢人只说三分话
2.难得糊涂的智慧
3.论资排辈的作用
4.表面文章的妙处
3.2四项注意，远离职场危机
1. 不提强势的建议
2.不论他人是与非
3.不得罪“小人”
4. 不说消极的话
3.3与上司和睦相处
1.拿出一份真心
2.不留痕迹地表功
3.巧妙的拒绝
4.给他安全感
5.坦然、积极应对误解、误批
6.为上司打圆场
3.5与平级同事良好沟通
1.巧妙应对同事抢功
2.及时处理“被”变味的话
3.正确看待曾经攻击过自己的人
4.宽容接纳被孤立
3.6与下属交往的方圆之道
1.批评下属得讲艺术
2.避免与下属起冲突
3.下属之间的矛盾要调和
4.以人格魅力打动下属的“顺而不从”
第四章 谈判，舌头的谋略
4.1八大原则，让谈判有序进行
1.平等自愿——谈判基础
2.合理合法，共同发展
3.诚实守信——合作基础
4．互利互惠，各取所需
5．求同存异，协商合作
6．客观公正，尊重事实
7.人事有别，认真对待
8.立场不对立，利益共同取
4.2 有备无患，让谈判有序行进
1.信息多寡，决定谈判优劣势
2.分析评估，合理布局
3七大禁忌，敬请牢记
4.3学会倾听，才能说到点子上
1.用心倾听，才能得“信”
2.清除倾听障碍，让“听”专注
3.掌握倾听技术，让听入心
4.4有效提问，事半功倍
1.问对时间
2.态度友好
3.留出空间
4.问对问题
4.5谈判应答，也讲技巧
1.确认问题
2.充分思考
3.留有余地
4.缩小问题范围
5.避免追问
6.将错就错
4.6应对僵局，必用奇招
1.寻找原因
2.走为上策
3.顺势而为
4攻其一点
4.7以退为进，适当让步
1.退让要有原则
2.审时才能度势
3.刚柔相济守立场
4.避其锐气谋一致
5.虚声东，实击西
· · · · · · (收起)
读后感
美国北卡罗来纳大学教堂山分校对 189 名职业经理人进行研究，让他们以自言自语的方式，结合工作给自己写一封信，发现表现积 极者比表现消极者在领导力和创造力上的得分更高。耶稣也非常强调语言的力量：“因为要凭你的话定你为义，也要凭你的话定你有罪。”“生死在舌头的权下...
一般而言，善于交际的人都比较健谈，更善于表现自己。 对于个人而言，这其实是一大优点，但是，恰恰有一部分人不善于利用自己的这一优势，过于张扬，过度表现，不免引人心生反感。 一个人的优点和长处最好是由别人去发现，才能在人际交往中更具震慑力...
文/Arier 我本是一个不太爱说话，也不太会说话的人。所以往往给大家带来的印象是比较严肃，甚至是看起来自大、清高的范。其实不是，与其这样给我扣上这等冤枉的帽子，还真不如直接说我是个不择不扣“自闭”好了。说话真不像我们简单的那样随便说说，多多练习就真的能变成...
用户评价
**书评二：枯燥的术语被赋予了鲜活的生命力，文笔老辣而不失温度** 坦白说，我对任何涉及“技巧”和“方法论”的书籍都抱持着一种警惕的审视态度，总担心那些复杂的术语和模型会让人望而却步。但这本书的行文风格简直是教科书级别的示范——它能将最深奥的心理学原理，用最生活化、最引人入胜的故事串联起来。作者的文字功底极深，那种老辣的叙事节奏，让你完全沉浸其中，根本顾不上时间流逝。书中穿插的案例分析，绝非那种虚构出来的完美范本，而是充满了现实的泥土气息，有成功，更有失败后如何吸取教训的真实记录。我尤其欣赏作者对于“脆弱性”的阐述，在当代社会，我们都被教育要表现得完美无缺，但作者却大胆地指出，适度的、真诚的暴露自己的不完美，反而能瞬间拉近与听众的距离，建立起一种人性的连接。这种打破常规、直击人心的论述，让我对“做自己”有了全新的理解。它不是盲目的自我放任，而是精准地知道何时该展现何种程度的真诚。全书的结构安排也极其精妙，从宏观的思维框架，逐步深入到微观的肢体语言和语调的运用，逻辑缜密，一气呵成，读起来酣畅淋漓，让人忍不住想立刻去实践书中的每一条建议。
**书评五：结构严谨，逻辑清晰，阅读体验极佳的知识体系构建** 这本书最令人称道之处，在于其无懈可击的知识体系构建。它不是东拉西扯的经验分享，而是一套环环相扣、层层递进的完整理论框架。作者似乎对“影响力”的构成要素进行了极其严谨的解构和重组。从最基础的“自我认知校准”，到中间复杂的“情境适应性策略”，再到最后的高阶的“长期价值构建”，每一步都有清晰的逻辑支撑和前后呼应。这种严谨性使得阅读过程变成了一种知识的积累过程，而不是被动的信息接收。我非常欣赏作者在提出理论后，总是会立刻用一个清晰的“为什么”和“如何做”来支撑，这极大地降低了理解门槛。书中的图表和总结性的提炼，也非常到位，它们不是装饰品，而是帮助读者固化复杂概念的工具。这种清晰的结构性，让这本书具备了很高的可复用价值，我甚至可以把它当作一本工具书来查阅和回顾。总而言之，它成功地将一个看似虚无缥缈的概念，转化为了一套可以被理解、被掌握、并能被系统实践的知识体系，阅读体验是极其高效和令人信服的。
**书评四：文笔细腻，充满哲思，仿佛与一位智者促膝长谈** 阅读这本书的过程，与其说是学习，不如说是一种愉快的思想漫步。作者的笔触极其细腻，像是雕刻家在打磨一块璞玉，每一个段落都经过了反复的打磨和推敲，没有一丝冗余的赘述，却又处处充满韵味。它不依赖于时髦的流行词汇来显得新潮，而是根植于对人性永恒规律的深刻理解。书中的语言充满了诗意和哲学的张力，读到一些句子时，我常常需要停下来，反复咀嚼其中的多重含义。例如，作者对“沉默的力量”的论述，远比我们通常理解的“停顿”要深刻得多，它探讨了沉默在信息交流中的动态作用，以及它如何反向增强了发言者的权威性。这需要极高的文字驾驭能力和对人心理的洞察力才能达到这种境界。它像是一杯上好的陈年佳酿，初尝可能平淡，但回味无穷，每一次重读都会发现新的层次和共鸣点。这本书的价值在于它拓展了读者的心智边界，让你跳出狭隘的实用主义视角，去欣赏沟通这门古老技艺的深邃与广博。
**书评三：一本让人重新审视“说服”本质的深度思考录** 这本书绝非一本速成的“口才训练手册”，它更像是一次对“沟通的伦理学”的探讨。在信息爆炸的时代，我们充斥着被推销、被灌输的噪音，而这本书提供的，是一种更具内在力量的“吸引力”。作者似乎有一种魔力，能穿透表面的客套话，直达我们内心深处对真实、对意义的渴望。它没有提供那种保证你下一秒就能成为演讲冠军的速效药，而是要求读者进行一种持续的、长期的自我修炼。其中关于如何构建叙事弧线的那部分内容，简直是艺术品级别的分析，它不仅仅是告诉你故事的要素，更是告诉你如何编织一个能触动集体记忆和个人情感的“神话”。我发现自己开始在日常交流中，有意识地去构建更具张力和层次感的表达，不再满足于平铺直叙地告知事实。这种提升是内化的，它改变了你看待人与人之间互动的基础设定。读完这本书，我感觉自己不再是信息的简单传递者，而是一个意义的创造者。那种被赋予的责任感和清晰的路径感，是我从其他同类书籍中从未体验过的深度体验。
**书评一：一趟心灵的深度潜水，而非表面的浮光掠影** 这本书带给我的震撼，远超我阅读市面上那些“成功学”书籍的预期。我原本以为会看到一堆空洞的理论堆砌，或者是一些人人都能做到的老生常谈。然而，作者的叙事方式如同一个经验丰富的向导，引领我们深入到人类沟通和自我表达的腹地。它不是教你如何用华丽的辞藻去包装自己，而是挖掘出你内心深处那股最真实、最具有穿透力的力量源泉。书中对“影响力”的定义进行了彻底的颠覆，它不再是地位或权力的附属品，而是源于你对他人需求的深刻洞察和共情能力。我尤其喜欢其中关于“倾听的艺术”的章节，作者用极其细腻的笔触描绘了有效倾听如何成为构建信任的基石，那种描述的画面感极强，仿佛我能亲眼看到那些曾经沟通障碍的场景是如何被悄然化解的。它强调的不是“我能说什么”，而是“我能让对方感受到什么”，这种视角上的转换是革命性的。读完之后，我感觉自己不再是急于推销自己，而是更愿意去理解和连接他人，这使得我在日常的人际互动中，那种潜移默化的积极变化是实实在在的，没有一丝一毫的夸张成分。这更像是一本关于自我觉察的哲学书，只是它的哲学最终会落实在具体的行动指南中。
2刷结束，17-09-10 还不错的一本书，在人际、职场、演说和谈判四部分介绍了部分实用的技巧，虽然达不到精进的水平，但是很是接地气的。
脱稿演讲，谈判真的需要看看这本
脱稿演讲，谈判真的需要看看这本
2刷结束，17-09-10 还不错的一本书，在人际、职场、演说和谈判四部分介绍了部分实用的技巧，虽然达不到精进的水平，但是很是接地气的。
2刷结束，17-09-10 还不错的一本书，在人际、职场、演说和谈判四部分介绍了部分实用的技巧，虽然达不到精进的水平，但是很是接地气的。
