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绝对达成

简体网页||繁体网页
[日]横山信弘
北京日报出版社
李娟
2016-1
0
38元
平装
9787547719237

图书标签: 管理  优秀团队  横山信弘  我想读这本书  方法论  想读,一定很精彩!  想读此书  已经买   


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发表于2024-11-25

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图书描述

这是一本无论领导者还是下属都应该看看的实用性极强的著作。

本书作者凭借他多年带团队的经验以及给各大公司经营者和管理者做培训的亲身经历,通过海量案例,汇集所有团队管理中会遇到的问题来说明:一个组织是如何突破自己,创造价值以及一些高效的企业是如何解决员工没有动力这些问题的。

内容富有系统性与针对性,并提出“绝对达成”这一概念。“绝对达成”的概念引入目标和方法之间的效率理念,达到优秀团队的养成,主要依靠的是目标的量化和发挥主动的行为。提出基于目标本身的改造和促进的策略。以切实的依据,较低的成本,可执行的方式,来达到目标的实现,员工活跃度的上升,收入的增加等目的。

全书分为六个部分:一,把目标当作工作的核心;二:如何让下属主动的开始有作为,行动起来;三:文中提出一种新的概念“预材管理”,对市场营销策略和长远利益的规划需要付出的行动;四:微风型团队向飓风型团队的打造;五:简化与缩短开会的时间,效益的最大化。六:如何减少繁琐的会议和无用的语言。

全书理论与实践并行,字字干货,横山信弘先生用他多年的经验手把手教你:优秀团队是如何养成的。

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著者简介

横山信弘:

阿塔克斯销售集团董事长。美国NLP协会认定合作伙伴。享誉全球的世界级成功心理学大师。

他最开始为100人以上的大银行分行行长级别的高管做培训。每年汇集了5000人以上的公司经营者和管理者。听过他研讨会的人都高度评价他的讲说将“逻辑方法论”表现得富于激情,生动形象。

他主张的不是“比之前更好”,而是“不论现状有多糟糕都一定要达到预期目标”。他深入各个职场,非常重视最终取得的成效。他采用的不是复杂的精神论而是特别简单的方法论,听他讲说的人无不感觉醍醐灌顶,反复来参加他的研讨会的人不计其数。

李娟

85后,就职于日资独资企业,足迹遍布日本半壁江山。

爱好阅读日语原著,对日本文化及社会有相当程度的了解


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用户评价

评分

这书给马基雅维利主义者看,可以分分钟看高潮。有些词语还翻得比较生硬,但核心就是:一定要做到。然而,讲究人性化管理,食草系的boss还是别看了。气场不合,八字不配。其实,好胜野心杀戮也是人性的一部分,不如大方承认它们,利用它们,笼络它们。

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读后感

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绝对达成带有强烈的洗脑意志,我觉得作者本人具有强烈的个人英雄主义。他觉得一个夸大的目标,是一件好事。你必须抱着对这个目标100%有可能达成的愿望,这就是绝对达成的策略。目标真的定的越大越好吗?作者虽然没有提出这个观点,但是他列举的选项分明就是这意思。你要说...  

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真的能绝对达成吗?我看到书名的第一反应是这样,所以,拿到书之后做的第一件事,是先在封面上画了一个大大的问号。 这其实是我的读书习惯。我读书,从来不是抱着认同的观念开始的,而是抱着挑剔的观点开始的。我喜欢在阅读一本书之前,先根据自己的理解,构思整体架构和章节...  

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2016年将是我国宏观经济面对严峻考验的一年,零售行业首当其冲进入了漫长的冬季。实体经济受市场大环境影响增长缓慢,电商的快速发展更是进一步蚕食市场份额。1月份的销售数据让我们觉得流年不利,而这种情绪已经蔓延到整个团队,所有的同事都认为今年生意不好做,销售...

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冲着优秀团队养成术的点选择看《绝对达成》,初看有些失望,全书主要还是围绕营销团队的打造去铺开的,为营销团队量身打造了许多创新管理模式。不过作者横山信弘 享有盛名,于是便抱着触类旁通的想法读完这本书,颇有收获。 之所以对“绝对达成”感兴趣,是因为我们普遍的思...  

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