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华为执行力

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华通咨询
清华大学出版社
2015-1
210
32
平装
9787302373360

图书标签: 管理  掌阅电子书  战略管理  待分类  企业管理  FINANCIAL   


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发表于2024-11-07

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图书描述

《华为执行力》以华为执行力为主题,共分九章:危机下的狼性精神;不断促进管理的进步;带好队伍用好人;持续优化业务流程;强化项目组织能力;高效的时间管理;专业化的后勤服务;成为职业的华为人;不断改良,保持领先。《华为执行力》充分挖掘了华为的真实案例和任正非的领导意志,对华为执行力的内在逻辑、策略和方法进行了系统阐述与解读。

《 华为执行力》可供企业管理者和普通员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。

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著者简介

华通咨询,是由业内多位知名管理实践专家共同创立的管理咨询服务公司。

华通咨询通过实践型管理专家和专业化的研究团队紧密配合,深入企业现场,对企业管理中的问题进行系统汇总和分析,制订针对性的解决方案,推进1对1的定制咨询和培训服务,力图使企业的管理活动获得真实有效的改善。

为了让更多的企业管理者了解最实用的管理经验,华通咨询不断总结咨询、培训中经过验证的管理方法、技术、工具等,致力于推进咨询服务和专业出版的一体化。


图书目录


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用户评价

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我是做错了什么,要读这种书。对,是进错了公司。 虽然整体看下来觉得鸡汤得不行,大多都算正确的废话,但偶尔有个点还是很有用的。

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电子工业出版社的另一版本

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在多看的电子版叫做《华为时间管理法(应用版)》

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在多看的电子版叫做《华为时间管理法(应用版)》

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讲的不明不白。事情没有前因后果

读后感

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华为执行力,到底是什么?也许因为任正非的低调,真正的华为在大众眼中的形象总是像雾里看花,朦朦胧胧。不纠结于作者字里行间对华为的感情色彩、与华为的关系如何,不去揣度作者的写作目的,为谁而歌……最起码的,透过纷乱的表象,我们可以从作者絮絮叨叨的字里行间去细细琢...

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