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中學就開始送報，十七歲開始管理自己的便利店，全情投入工作的同時也不放鬆對未來的思考和規劃，我無怪乎他是老闆我是打工的

● 從銷售成長為CEO，非常擅長於做業務，擅長於將業務最差業務變成第一名。主要方法論是：樂觀（對未來樂觀），"不可能"目標（定目標，並忠於目標，想一切辦法來完成），接地氣（從一綫、顧客找問題），激活團隊（統一思想、激勵頭部），精細化管控（控製每一步，抱著你直營）

很勵誌的一本書，有夢想也勇於去追尋夢想，關鍵時刻也敢於站齣來為自己負責。其他印象比較深刻的還有兩點，一個是經營便利店一直詢問客戶是誰，然後找到三類客戶讓便利店生意蒸蒸日上；另外一個是關於銷售的思考角度，從商傢齣發，為商傢提供解決方案幫助商傢提升效率，而非單純的為瞭售賣産品。

很勵誌的一本書，有夢想也勇於去追尋夢想，關鍵時刻也敢於站齣來為自己負責。其他印象比較深刻的還有兩點，一個是經營便利店一直詢問客戶是誰，然後找到三類客戶讓便利店生意蒸蒸日上；另外一個是關於銷售的思考角度，從商傢齣發，為商傢提供解決方案幫助商傢提升效率，而非單純的為瞭售賣産品。

很勵誌的一本書，有夢想也勇於去追尋夢想，關鍵時刻也敢於站齣來為自己負責。其他印象比較深刻的還有兩點，一個是經營便利店一直詢問客戶是誰，然後找到三類客戶讓便利店生意蒸蒸日上；另外一個是關於銷售的思考角度，從商傢齣發，為商傢提供解決方案幫助商傢提升效率，而非單純的為瞭售賣産品。

全书的主旨是：从小便利店到大跨国公司，作者扭转乾坤，招财进宝。 作者在国内知名度不高，书放在清华图书馆1年，崭新如初。以营销至上来说，作者应和史玉柱一类人。产品不是太差，但能让很多人买。。 一个激情饱满的人，全身心投入到工作。这个让我深深的敬佩。 一个善于分析...  

我之所以会想到和大家分享我个人的成长经历，是源起于这样一个想法，即希望能以此来激发大家去鼓足勇气、饱含激情地开启属于每个人自己的“逐梦之旅”。再者说了，我周围越来越多的人也一直在建议我写一本书，我觉得“恭敬不如从命”应该是对他们的最好回应。也因此，我...

全书的主旨是：从小便利店到大跨国公司，作者扭转乾坤，招财进宝。 作者在国内知名度不高，书放在清华图书馆1年，崭新如初。以营销至上来说，作者应和史玉柱一类人。产品不是太差，但能让很多人买。。 一个激情饱满的人，全身心投入到工作。这个让我深深的敬佩。 一个善于分析...  

全书的主旨是：从小便利店到大跨国公司，作者扭转乾坤，招财进宝。 作者在国内知名度不高，书放在清华图书馆1年，崭新如初。以营销至上来说，作者应和史玉柱一类人。产品不是太差，但能让很多人买。。 一个激情饱满的人，全身心投入到工作。这个让我深深的敬佩。 一个善于分析...  

我之所以会想到和大家分享我个人的成长经历，是源起于这样一个想法，即希望能以此来激发大家去鼓足勇气、饱含激情地开启属于每个人自己的“逐梦之旅”。再者说了，我周围越来越多的人也一直在建议我写一本书，我觉得“恭敬不如从命”应该是对他们的最好回应。也因此，我...