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发表于2025-02-09
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杰克•韦尔奇
1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克•韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西•韦尔奇
曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。
Just like the authors said, business is not a "me" thing. It's an 'I will take all the advice and ideas and help I can get' thing. Alignment of mission, behaviors and conaequences, Empowerment to employees, Building an effective team...
评分这本书我很喜欢,语言不做作,姿态没有高高在上,只是实实在在地分享几十年经验精华。最近研究Commerce、CRM,碰上了Marketing,很幸运,这本书对marketing的解释清晰易懂,且前后观点始终一致,比如在Marketing一章里提到"a great product has always been, and will probably be, the ultimate marketing play",后边讲到创业时又提到"to be an entrepreneur, you need an idea. A big, fat, value-adding, mind-blowing,paradigm-shifting idea",而这个idea就是product or service。
评分从bryan那里顺归来的
评分喜欢Jack老头子。虽然有些假大空,但读读前辈们的经历和分享总归是好事。很多advice其实都是common sense, 能否真的做到还是靠意志。
评分从bryan那里顺归来的
“商业的本质”是什么呢?正如书名所说,作者提供了一个答案:增长。 增长的目的,是为了“赢”。 整体来说《商业的本质》是《赢》的续篇,不过结合当下世界的情况作了更多的修订和解读。 有些人说,这本书的行文风格过于简单,浅显。 可是从另一个角度讲,“大道至简”正是这...
评分十七天的时间,用十三次读完这本书。读完本书最后一个字,合上书,书中所讲的很多商业上市场营销、财务、领导力、职业管理等方面的技巧和方法已然记不清晰,记得的是这本书为自己所带来的信心与平和心态。 商业是一项团队运动,是一个探求真实、建立互信的过程。怎样才能成功,...
评分无论是商业伙伴还是团队成员之间,互信都是“赢”的基石。 本书分为三部分,商业篇、团队篇和职业管理篇。作为一个专业服务业的技术从业者,对商业篇讲到的有关财务、市场营销以及团队篇讲到的人事招聘内容都比较陌生。而本书短短的一个章节讲的我还是不知所云。 关于营销今天...
评分杰克韦尔奇在《商业的本质》里谈到了很多,比如协同力、如何应对困境、新时代的市场营销和危机管理、领导力以及如何组建团队。 但是对这本书,我第一篇想写的,是关于“命运之域”。 ………………………………………………………… 你是从什么时候开始思考人生的? 思考自己...
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