具体描述
本书力图以真实而精彩的口述内容,向读者展示马云做人做事的哲学,探索其创业人生幕后多彩的内心世界,向世人展示“榜样的力量”。在马云身上,有很多可以借鉴的地方,当然也有不为人知的秘密。他给每一个认识他的人都留下了深刻的印象,他的一言一行都是我们每一个人的学习典范。在他的创业人生道路上,留下了很多让人敬佩的踪迹。
作者简介
朱甫,知名财经作家,经济观察家,EMBA。曾出版《马云如是说》、《马云谈创业》等企业家传记畅销书。
目录信息
版权页
前言
目录
上篇 创业如此艰难
第1章 赚钱不是第一位的
“侠义精神”
得意的是英文
完全不同的世界
影响最大的人
坚持,不放弃
闪光点的优势
承诺了要做到
真诚待人的力量
赚钱不是第一位的
第2章 被资本控制的遗憾
第一次亲密接触
扔掉铁饭碗
试一试,闯一闯
“先吃窝边草”
“我们没有骗人”
很大的轰动
互联网有多远
一分钱也没赚到
磨难:被骗子所骗
被资本控制的遗憾
最赚钱时离开
学会宏观思考
创业的偶像
第3章 忍痛离开,重新创业
忍痛离开,回杭州
重新开始的痛苦
誓言与灵感
全球化的名字
选择正确的方向
输也是输自己的钱
不拷贝国外的模式
与众不同的模式
全新的构思
弃鲸鱼而抓虾米
封闭式创业
上《福布斯》封面
第4章 网络公司一定会犯错
“我们不要钱”
投资跟优秀企业家走
与孙正义的会面
“一定要合作”
钱太多不一定是好事
办市场就像办舞会
网络公司一定会犯错
“回到中国”策略
全面收缩,控制成本
朝着既定方向往前走
第5章 冬天:危险中的机会
只练阵,活下来
“整风运动”
“抗日军政大学”
永远不给客户回扣
危险之中的机会
让诚信商人先富起来
口号:“只赚一块钱”
第6章 电子商务没有边界
电子商务没有边界
秘密的核心队伍
危机中的团队精神
淘宝网:横空出世
成长得益于封杀
再次携手孙正义
永远关注竞争对手
在江河里较量会赢
3年内不考虑赚钱
第7章 投资者永远跟着好公司走
绕不开的资金流
安全的支付工具
投资者永远跟着好公司走
坚持下来的人获得财富
高管:轮岗学习
第8章 一万亿的淘宝
创始人集体辞职
“本命年”的挑战
一万亿的大淘宝
数据分享的平台
链接 马云谈电子商务未来趋势与战略
中篇 你要内心强大
第9章 每天要面对的是困难和失败
创业就是克服困难
赚钱是结果,不是目的
专注:摆脱各种诱惑
“模仿只能失败”
做生意要讲诚信
最优秀的特点是激情
第10章 耐得住寂寞,挡得住诱惑
没有梦想,不会成功
领导人不要怕被冤枉
“因小气而骄傲”
耐得住寂寞,挡得住诱惑
创业者要不断地学习
第11章 永远不要放弃,才有机会
我们远远没有成功
失败了不要气馁
放弃是最大的失败
学习失败比学习成功更重要
坚持自己相信的事情
第12章 永远保持创业精神
为共同目标干活
一定要让员工“爽”
“我们一直在创业”
财散人聚:不怕员工富
第13章 冬天:跪着,也要活下去
跪着也要活下去
冬天越长越好
繁荣潜伏危机
为过冬做好准备
第14章 “骗子”“疯子”“狂人”
“骗子”
“疯子”
“狂人”
下篇 学会管理,才能成功
第15章 企业为什么而生存
带着使命感去做企业
外行可以领导内行
不靠控股来管理
CEO是首席教育官
理念:客户第一
阿里巴巴基本法
目标:基业102年
链接 马云谈CEO
第16章 不缺人才,缺的是发现人才的眼睛
把钱花在员工身上
发现每个员工的潜力
训练干部管理团队
人才的“接力赛”
不挖人,也不留人
MBA要过做人关
员工也是创业家
第17章 一定要有一个优秀的团队
有优秀团队才能成功
平凡的人做平凡的事
唐僧是一个好领导
好公司就像动物园
第18章 价值观是核心竞争力
不承诺会升官发财
“野狗”与“小白兔”
价值观是核心竞争力
唯一不变的是变化
链接1 阿里巴巴的四项基本原则与三个代表
链接2 马云谈办公室风水
第19章 CEO就像公司的守门员
CEO就像守门员
把人才黏合一起
不做商人做企业家
附录1 爱迪生欺骗了世界
附录2 认真做事、大度做人
附录3 马云精彩创业语录
附录4 马云精彩管理语录
附录5 马云卸任CEO演讲
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
从文学角度来看,这本书的语言风格非常接地气,没有使用太多晦涩难懂的商业术语,反而充满了生活化的比喻和充满力量的短句,读起来毫无滞涩感。它成功地避开了将创业塑造成一场“王子复仇记”的俗套,而是将其描绘成一场与自身局限性的长期搏斗。我尤其欣赏它对“人性”的洞察。在描述商业竞争时,书中没有回避人性的弱点,比如贪婪、恐惧和短视,而是探讨了如何在高压环境中,仍能坚守住自己最初的商业道德底线。这种对内在精神世界的关注,让整本书的厚度瞬间提升。它让我反思,很多时候创业的失败,源于对外部环境的抱怨,而非对自身决策失误的诚实面对。那种直击灵魂深处的自省力量,是很多同类作品所缺乏的。
这本书的叙事节奏把握得相当到位,它不像某些励志书籍那样,上来就给你打鸡血,反而采取了一种娓娓道来的叙述方式,仿佛你正坐在一个经验丰富的前辈身边,听他分享那些不为人知的幕后故事。那些关于团队磨合、关键人才的取舍,以及如何在高速发展中保持企业文化不被稀释的细节描写,简直是教科书级别的案例分析。我特别留意了其中关于“危机公关”的部分,它揭示了在舆论风暴中,一个企业领导者必须具备的“定海神针”般的沉着与智慧。这种沉着并非天生,而是建立在对风险的预判和对承诺的坚守之上。文字的张力在于其间透露出的那种“运筹帷幄”的境界,它让读者明白,真正的强大不是在顺境中笑得多灿烂,而是在至暗时刻,如何精准地下达下一个指令,并将团队的恐慌转化为向前的动力。这种深层次的领导力剖析,远超出了单纯的商业技巧层面。
这本书真是让人醍醐灌顶,尤其是在面对那些看似无法逾越的商业障碍时。作者对于“坚持”二字的诠释,绝非空洞的口号,而是融入了无数次从泥泞中爬起来的真实体验。我特别喜欢其中关于“失败观”的探讨,它不是将失败美化成垫脚石,而是将其视为一次次精确的手术刀,帮你剔除错误的方法论。那种坦诚得近乎残酷的剖析,让我深刻理解到,创业的“难”,并不在于资源匮乏,而在于内心的不断自我怀疑与重塑。书中对于市场动态的敏锐捕捉,以及如何在这种不确定性中找到自己立足之地的分析,非常具有实操性。它没有提供一个现成的公式,而是教会你一套思考的底层逻辑,让你在遭遇困境时,能够迅速调用那些被反复锤炼的判断标准。读完之后,我感觉自己看待问题的方式都发生了微妙的偏移,不再是盯着眼前的一亩三分地焦虑,而是开始将视野放得更远,去理解大环境的潮汐变化,这对于任何一个身处变革浪潮中的人来说,都是极其宝贵的财富。
这本书最令我震撼的,是它对“速度与耐力”的辩证关系的处理。在如今这个追求“风口”和“爆发式增长”的时代,作者却花费了大量篇幅来论述“慢”的价值,以及如何在看似缓慢的积累中,构筑起难以被模仿的壁垒。它不是鼓吹盲目扩张,而是强调“有效增长”的重要性。我个人认为,这是对当前浮躁商业环境的一种有力反拨。书中那些关于供应链优化和产品打磨的章节,字里行间都透着一股“匠人精神”,这种精神在追求快速变现的浪潮中显得尤为珍贵。读罢之后,我对于“一夜暴富”的幻想彻底破灭,取而代之的是一种脚踏实地、追求长期主义的务实态度。这种心态的转变,才是这本书带给我最实际的收获。
这本书的结构安排很有层次感,它不是简单的时间线叙事,而是像打开一个多面体的不同切面,从战略制定到日常执行,再到个人心性的修炼,各个维度都得到了充分的覆盖。特别是关于“授权与信任”的那一部分,讲述得非常细腻,它揭示了一个残酷的事实:很多创始人最终倒在了无法放手、事必躬亲的“控制欲”上。作者通过讲述自己如何从“万能救火队长”转变为“系统构建者”的心路历程,为所有处于扩张瓶颈期的企业家提供了一剂良方。那种从微观操作到宏观战略的完美切换,体现了一种极高的管理智慧。读完后感觉,这不是一本关于“如何成功”的书,而是一本关于“如何成为一个合格的领导者”的深度指南,它关注的重点是“人”的成长,而非单纯的“生意”的扩张。
这么强大的书没有人读过?可惜可惜可惜!马云真棒,口述真棒,比写书真实太多。感谢,受教,激励自己,有朝一日成功了过来再这条评论后面继续加东西。感谢。祝好。
2015.4.8
这么强大的书没有人读过?可惜可惜可惜!马云真棒,口述真棒,比写书真实太多。感谢,受教,激励自己,有朝一日成功了过来再这条评论后面继续加东西。感谢。祝好。
这么强大的书没有人读过?可惜可惜可惜!马云真棒,口述真棒,比写书真实太多。感谢,受教,激励自己,有朝一日成功了过来再这条评论后面继续加东西。感谢。祝好。
这么强大的书没有人读过?可惜可惜可惜!马云真棒,口述真棒,比写书真实太多。感谢,受教,激励自己,有朝一日成功了过来再这条评论后面继续加东西。感谢。祝好。