佐藤可士和:我的创意新规则

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出版者:企业管理出版社 作者:[日] 佐藤可士和 出品人: 页数:240 译者:胡静 出版时间:2015-3 价格:38.00元 装帧:平装 isbn号码:9787516410080 丛书系列:
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具体描述

【编辑推荐】

一本书把互联网时代如何做有创意的产品彻底讲清楚!

佐藤可士和第一次提出“创意新规则”。互联网是百年一次的巨大的规则颠覆。在这一大规则下,创意的新规则是什么?我在本书对其重新进行了明快的理解与整理。——佐藤可士和

提供系统、可操作的创意训练方法。1.明确自身“好恶”2.对理所当然产生疑问3.打造自我风格4.共享概念5.一切都是媒体6.打造品牌就是引出本质7.创意不是提出的,而是产生的。每一个要点都是佐藤可士和亲身验证,亲自总结的创意关键点!

【内容简介】

互联网是百年一次的巨大的规则颠覆。

在这一大规则下,创意的新规则是什么?

佐藤可士和对其重新进行了明快的理解与整理。

如何在庞大混乱的信息中,迅速找到关键点?

如何提出问题,整理概念,利用sizzle镜头,把一切变成媒体?

如何利用创意新规则,颠覆所有行业的原有规则,建立自己的规矩?

佐藤可士和作为全球知名设计师,优衣库委托他担任综合指导后,确立了该企业在全球的地位,佐藤可士和的创意新规则也被赞誉为“万能”。

本书是佐藤可士和第一次公开自己的创意新规则与创造创意的七大练习,一本书把互联网时代如何做有创意的产品彻底讲清楚。帮你在互联网时代做出最对的产品。

《设计之眼:从平庸到卓越的视觉蜕变》 一、 洞察日常的微小与宏大 我们身处一个信息过载的时代,每天被无数的图像、符号和品牌信息所包围。然而,真正能触动人心、留下深刻烙印的作品却寥寥无几。本书并非一本教人如何使用软件的工具书,也不是空泛地探讨设计美学的理论殿堂。它是一份对“如何看待世界”的深度训练手册,旨在唤醒读者潜藏的“设计之眼”。 作者深知,伟大的设计并非凭空出现,而是建立在对人、对物、对环境的极度敏锐洞察之上。我们将一同拆解那些看似简单却充满力量的视觉案例,从超市货架上的商品包装,到城市街道的导视系统,再到一封平平无奇的电子邮件。本书将带领读者穿越表象,探究其背后隐藏的逻辑、意图和情感联结。我们会详细分析,为什么某些设计能轻易获得我们的青睐,而另一些则如同隐形一般,被我们的大脑迅速过滤。 核心章节重点: “像素之上的哲学”: 探讨色彩心理学与非对称平衡在构建信任感中的作用。我们不只是选择“好看的颜色”,而是选择“恰当的颜色”来表达信息和情绪的强度。 “留白的力量”: 深入剖析负空间(Negative Space)如何成为信息传递的主角。通过解析经典的杂志排版和网页结构,展示如何用“不放东西”来强调“重要的东西”。 “文字的形体与声音”: 字体选择不仅是风格的体现,更是沟通的语速和语气。我们将比较衬线体、无衬线体以及手写体的潜意识影响,并指导如何通过字间距(Kerning)和行高(Leading)来控制阅读的节奏感。 二、 结构化思维:将混乱转化为秩序 设计本质上是一种解决问题的过程,而有效的解决依赖于清晰的结构化思维。本书的第二部分将专注于如何构建一个稳固的、可扩展的设计框架,避免陷入无休止的细节修改中。 许多创意人士在没有明确结构支撑时,容易在细节中迷失方向,导致项目后期失控。我们引入了一种“三层过滤系统”:目标层、受众层、执行层。在任何设计项目开始前,必须清晰地界定这三层关系。目标层决定“我们要做什么”,受众层决定“我们对谁说话”,执行层决定“我们用什么方式呈现”。 书中提供了一套实用的“原型速查表”,用于快速评估不同设计方案的结构完整性。这套方法论强调在草图阶段就进行严格的结构审查,而不是等到视觉效果完成后才发现逻辑上的漏洞。我们会通过具体的商业案例,展示如何通过改变信息层级结构,将一个原本令人困惑的流程图,转化为清晰、直观的操作指南。 重点实践模块: “信息层级矩阵”: 如何根据用户扫描信息的习惯(F型模式、Z型模式),科学布局关键信息点,确保用户在三秒内捕获核心价值。 “模块化思维的解放”: 探讨如何建立可重复使用的设计模块(如按钮、卡片、导航条),使后续的迭代和扩展工作更加高效和一致。 “跨媒介的统一语言”: 如何确保一个品牌标识在从实体店招牌到移动应用图标的转变过程中,其核心精神和视觉重量保持一致,避免出现“变形”或“削弱”。 三、 迭代与批判:从优秀到永恒的距离 任何初稿都不可能是终稿。本书的最后一部分聚焦于设计流程中最关键、也是最容易被忽视的环节——有效的自我审查与接受反馈的能力。 我们并非鼓励无休止的修改,而是主张一种基于原则的、有目的性的迭代。作者将分享一套“去情绪化”的反馈接收技巧,教你如何将主观感受转化为可操作的改进点。一个好的设计师必须能够区分“我个人不喜欢”和“这个设计没有达成目标”之间的区别。 此外,本书还将探讨“时间维度”对设计的影响。什么是“趋势”,什么是“经典”?我们如何设计出能够经受住未来五年、十年检验的作品?这需要设计师具备一种前瞻性的保守主义——在拥抱创新的同时,坚守那些经过时间检验的视觉真理。 结语:设计的终极目的 设计不是关于装饰,而是关于理解人类行为和优化体验。这本书的最终目标是培养一种习惯:不仅仅是完成一项任务,而是带着批判性、人文关怀和结构化思维去解决问题。它将帮助你超越表面的美观,抵达设计的核心——让世界运转得更顺畅、更直观、更有意义。翻开这本书,开始你对日常视觉世界的深度解构之旅。

作者简介

佐藤可士和

SAMURAI创意工作室 艺术指导/创意指导

佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,跨界的成功也验证了他被赞誉为“万能”的创意新规则,创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价。

曾获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏等多个奖项;是东京ADC、东京TDC、JAGDA会员。

斋藤孝

日本著名教育学家、心理学家。也是日本著名的沟通大师。他用一语破的技能,与创意大师佐藤可士和碰撞,全面梳理出互联网时代的创意新规则。

目录信息

前 言 世界已经开始按照新规则运转起来 佐藤可士和 / 001
培养书写规则的人 斋藤孝 / 004

创造规则的练习一 明确自身的“好恶”
1 对自己的“喜好”抱有自信 / 3
“喜欢的事物”没有正确答案 / 3
将自己的“喜好”转化为语言表达出来 / 7
为什么“性手枪乐队”很酷? / 11
2 克服“厌恶” / 14
摒弃固有观念 / 14
把“讨厌的色彩”组合起来 / 16
创造规则的练习二 对理所当然产生疑问
1 理所当然并非理应如此 / 25
从怀疑前提开始 / 25
2 不仅关注日本,更要着眼世界 / 33
让“STETECO”成为世界通用语 / 33
3 避免做事理所当然,就要三思而后行 / 39
在一个提案背后要产生50个构思 / 39
创造规则的练习三 打造自我风格
1 通过编排改变印象 / 45
利用版面设计改变印象/ 45
协调感讲求“中庸” / 48
2 不同风格带来的价值 / 51
“身体特性”与“实际思考”是我的风格 / 51
运动中更容易发现重心 / 56
把风格作为函数进行捕捉 / 58
3 左右完成质量的“表现基调和手法” / 64
“表现基调和手法”决定整体氛围 / 64
4 改编与拼贴 / 68
理解而不模仿 / 68
连接毫无联系的事物 / 73
5 其实,最重要的是时机 / 78
价值并不普遍 / 78
足球是学习如何抓准时机的绝好教材 / 82
日本人的快节奏非同寻常 / 85
创造规则的练习四 共享概念
1 明确概念的含义 / 91
概念是思考的设计图 / 91
不是“想长寿”,而是“怎样度过人生” / 96
2 委托人对概念不够明确 / 99
充满紧迫感 / 99
疏忽大意就要倒霉 / 102
驱散迷雾,让理解变为具体表现 / 105
3 有概念就会有想法 / 109
从概念落实为细节 / 109
通过细节归纳概念的方法 / 115
思考10个以上的创意 / 117
4 所有事物都有“sizzle镜头” / 119
最能彰显魅力的瞬间影像 / 119
发现人生的sizzle镜头 / 122
5 比拟一切 / 125
用酱汁杯比拟咖啡杯 / 125
构思是一种比拟 / 127
6 教育工作使概念得以运用自如 / 132
授课让“时间”得以浓缩 / 132
1分钟传达一切 / 135
创造规则的练习五 一切都是媒体
1 通过“小罐柠檬”打造媒体 / 141
将便利店变为媒体! / 141
2 让商品自身成为媒体 / 146
让整条街成为媒体 / 146
让商品媒体化 / 153
AKB48为什么厉害? / 155
创造规则的练习六 打造品牌就是引出本质
1 对“711”进行品牌重建 / 161
构筑品牌的品牌设计师 / 161
设计体系 / 166
进行自我品牌构筑 / 170
日本人很适合重新包装 / 172
2 一切都能品牌化 / 178
千利休是打造品牌之神 / 178
我是半个顾客 / 182
创造规则的练习七 创意不是提出的,而是产生的
1 共享过程 / 189
史蒂夫·乔布斯是摇滚明星! / 189
2 开启创意开关的语言 / 193
发表极端论点,唤醒创意开关 / 193
3 调查分析的重要性 / 197
想出好主意时更要与人交流 / 197
4 有使命就有干劲儿 / 201
召开公开企划会并排名 / 201
创造规则的练习【总结】 现代社会中,书写规则的一方就是胜者
将概念运用自如 / 209
一个规则产生的新价值与美 / 213
创造规则 可士和的15条铁则 / 219
尾 声 保持“可士和气势”有何不好 斋藤孝 / 221
内文照片·作品一览 / 224
创造规则 可士和的15条铁则 / 219
尾 声 保持“可士和气势”有何不好 斋藤孝 / 221
内文照片·作品一览 / 224
· · · · · · (收起)

读后感

☆☆☆☆☆

完整格式见BLOG:http://dwz.cn/GNv8E ## 创意的艺术 创意无关于什么? 不是复制, 更不是粘贴。 是自己对于规则的更深的理解。 而理解的背面是什么? 用硬币来进行比喻的话。 一个是正面, 另一个是背面。 有时候, 我们知道, 正面和背面也还是属于这个世界。 如果看了『星...  

☆☆☆☆☆

喜欢”是非常重要的。如果以“好或“坏”的视视点去思考,那么我们就会拘泥于做出正确的选择,注意力会集中在“如果向别人推荐这种东西,人家会不会笑话”这一方面 对喜好精益求精是很重要的。另外,我觉得对于专业人士来说,克服讨厌的东西是一项很好的训练,它可以拓宽你的...  

☆☆☆☆☆

佐藤可士和是我的偶像,他的《超整理术》和《创意思考术》我都非常喜欢,反复读过多遍,《我的创意新规则》是对话形式,和前面两本书相比,略有重复的内容,所以我读得比较快。 《创意思考术》更多的是对个人有用,而《创意新规则》则更多站在企业的角度——当然二者其实也不...  

☆☆☆☆☆

完整格式见BLOG:http://dwz.cn/GNv8E ## 创意的艺术 创意无关于什么? 不是复制, 更不是粘贴。 是自己对于规则的更深的理解。 而理解的背面是什么? 用硬币来进行比喻的话。 一个是正面, 另一个是背面。 有时候, 我们知道, 正面和背面也还是属于这个世界。 如果看了『星...  

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佐藤可士和:我的创意新规则 by 佐藤可士和|斋藤孝 0p 【主场作战】:将自己塑造为【书写规则】的人。 3p 明确自身好恶:抽出事物的几种本质,并将其进行重组,以容易理解的形式提示社会。 4p 明确自身好恶:喜欢是非常重要的,否则以好坏观点去思考,我们就会拘泥于作出正确...  

用户评价

☆☆☆☆☆

《佐藤可士和:我的创意新规则》这本书,给我带来的不仅仅是知识上的提升,更是一种思维方式的重塑。佐藤先生以他多年在设计和商业领域的实践经验,为我们勾勒了一幅清晰的创意地图。他反复强调的“逻辑”和“结构”在创意过程中的重要性,让我彻底改变了过去那种认为创意是“灵感”的狭隘看法。他提出的“创意新规则”,不是教你如何去“想”,而是教你如何去“做”,如何去系统地解决问题,如何去有效地传达信息。我特别喜欢他对于“概念”的定义和应用,以及如何通过“视觉化”的力量将抽象的概念具象化。书中大量的案例分析,让我看到了许多令人惊叹的设计是如何在清晰的逻辑支撑下诞生的。它教会我如何去“提炼”,如何去“聚焦”,如何将复杂的问题转化为简洁而有力的解决方案。这本书的影响力,已经渗透到我生活的方方面面,我开始用一种更系统、更有条理的方式去思考和解决问题,而不仅仅是停留在表面的“点子”上。

☆☆☆☆☆

终于读完了《佐藤可士和:我的创意新规则》,这本书给我带来的震撼和启发简直难以言喻。它不仅仅是一本关于设计方法的书,更像是一场思想的盛宴,让我重新审视了“创意”这个概念的本质,以及如何在现实世界中将其落地生根,开花结果。佐藤可士和先生通过他丰富的实践经验,为我们剖析了一个又一个令人拍案叫绝的案例,不仅仅是视觉上的呈现,更深层次地揭示了这些成功背后所蕴含的逻辑和思考过程。我一直以为创意是某种玄妙的天赋,是灵光乍现的产物,但通过这本书,我才意识到,真正的创意是建立在对事物深刻的洞察、清晰的逻辑梳理以及对受众需求的精准把握之上的。他提出的“创意新规则”,并非是僵化的条框,而是能够指导我们如何去观察、去思考、去解决问题的一套系统性方法论。每一次翻开这本书,都能从中汲取新的养分,找到新的视角。无论是对于设计领域的从业者,还是任何希望提升自身解决问题能力和创新思维的读者,这本书都无疑是一本值得反复品读的宝典。它帮助我打破了固有的思维模式,敢于去质疑,敢于去挑战,更重要的是,它让我看到了一个清晰的路径,通往更具影响力和生命力的创意。

☆☆☆☆☆

《佐藤可士和:我的创意新规则》这本书,我真的要好好夸赞一番。它不是那种堆砌理论、让你看得云里雾里的学术著作,而是佐藤先生将他多年在商业设计领域摸爬滚打的经验,用最直接、最有效的方式呈现出来。我最喜欢的一点是,他并不回避在创作过程中可能遇到的困难和挑战,反而将其作为重要的学习环节来强调。他反复提及的“结构化思考”和“概念化表达”,听起来似乎是有些抽象,但在他通过具体案例的阐释下,变得异常生动和清晰。例如,他如何将一个看似杂乱无章的信息,通过精炼的概念和视觉化的呈现,瞬间抓住受众的注意力,并在他们心中留下深刻的印象,这个过程的解析,简直是教学级别的。这本书让我明白,好的创意不是凭空出现的,而是需要经过大量的思考、提炼和验证。它教会我如何去“解构”问题,找出问题的核心,然后“重构”解决方案。这种方法论不仅仅适用于设计,在生活中的很多场景下,比如解决工作中的难题、规划一次旅行,甚至整理自己的思绪,都能够找到它的影子。我开始尝试用佐藤先生的思维方式去分析我遇到的每一个问题,惊奇地发现,许多曾经看似棘手的状况,突然变得清晰明朗,解决方案也随之涌现。

☆☆☆☆☆

读完《佐藤可士和:我的创意新规则》,我最大的感受就是,原来“酷”和“有效”是可以兼得的。佐藤先生的作品,我之前也接触过一些,比如他为很多知名品牌打造的视觉形象,总能给我留下一种独特而深刻的印象。这本书则让我深入了解了这些“酷”的设计背后,是如何通过一套严谨的逻辑和“新规则”来支撑的。他不仅仅是创造美,更是创造价值。他强调的“创意是解决问题的工具”这一观点,彻底颠覆了我过去对创意的理解。我以前总觉得创意是锦上添花,是让东西变得更漂亮,但佐藤先生告诉我们,创意首先是关于如何让事物变得更好、更有效。这本书让我开始反思,很多时候我们之所以觉得自己的想法不够“创意”,或者无法被实现,很可能是因为我们没有找到那个最核心、最有效的切入点。佐藤先生用他的经验告诉我们,要敢于简化,敢于聚焦,把精力放在真正重要的事情上。他对“表现”的极致追求,并非是华而不实,而是为了让信息传递得更精准、更有效。这本书的价值在于,它提供了一个实用的框架,让我们能够有条理地去思考和实践创意,而不是停留在空泛的想象之中。

☆☆☆☆☆

这本书,我真的感觉像是拿到了一份“创意说明书”,而且是非常有分量的那种。《佐藤可士和:我的创意新规则》这本书,让我深刻理解了“创意”并非是遥不可及的艺术,而是可以被理解、被掌握、被运用的强大工具。佐藤先生将他多年的实践经验,转化为一套套清晰的“新规则”,这些规则看似简单,但蕴含着深刻的智慧。他强调的“结构化思考”和“概念的提炼”,让我明白,好的创意从来不是凭空产生的,而是建立在对事物本质的深刻洞察和对沟通目标的精准把握之上。我尤其欣赏他对“信息简化”和“视觉化表达”的极致追求,这使得他的作品总能以最直接、最有效的方式触达人心。书中大量的案例,都展示了如何将抽象的概念通过简洁而有力的视觉语言传递出去,并在人们心中留下深刻的印记。这本书不仅为我提供了设计上的灵感,更重要的是,它改变了我看待和解决问题的方式,让我敢于去质疑,敢于去简化,敢于去追求那些真正有价值的“本质”。

☆☆☆☆☆

《佐藤可士和:我的创意新规则》这本书,在我看来,是一本能够“唤醒”内在创造力的指南。它不仅仅是介绍佐藤可士和先生的个人理念,更是通过他的视角,引导读者去发现和运用自己身上的无限可能。我特别欣赏书中那种“少即是多”的哲学,以及对“概念”的极致打磨。佐藤先生在书中提到的很多案例,表面上看是极其简洁的视觉呈现,但背后却凝聚了对目标、对受众、对传播逻辑的深刻理解。他不是在做“艺术”,而是在做“沟通”。这种清晰的定位,让我深刻理解了在任何创意工作中,明确目标和受众的重要性。他的一些“规则”,比如“概念的力量”或者“结构的清晰”,听起来可能有些专业,但他的讲解方式非常平易近人,配以大量的实例,让即使是对设计完全不了解的读者,也能从中获得启发。我尝试将他提出的“信息可视化”和“体验设计”的理念,应用到我的日常工作中,发现许多原本平淡无奇的事情,因为注入了创意的思考,变得更加有趣和有意义。这本书让我不再害怕“从零开始”,而是鼓励我去拥抱挑战,去探索那些未知的可能性。

☆☆☆☆☆

我一直对佐藤可士和先生的作品情有独钟,从他设计的那些标志性视觉形象,到他参与过的各种项目,总能感受到一种独特的、强大的生命力。《佐藤可士和:我的创意新规则》这本书,终于让我有机会深入了解他创作的幕后故事和核心理念。最让我印象深刻的是,他并非追求哗众取宠的创意,而是更加注重“本质”的提炼和“沟通”的有效性。他提出的“创意新规则”,与其说是规则,不如说是一种思考的逻辑和行动的指南。他鼓励我们去“发现”和“创造”一个能够被理解、被接受的“概念”,并且将这个概念通过最简洁、最有力的方式表达出来。我尤其欣赏他对“信息结构的简化”和“视觉传达的准确性”的强调。在如今信息爆炸的时代,能够做到这一点,本身就是一种极高的创意。这本书不仅仅是关于设计,更是关于如何在这个复杂的世界中,找到最简单、最有效的沟通方式。它让我意识到,真正的创意,往往隐藏在对事物本质的深刻洞察和对细节的极致打磨之中。

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《佐藤可士和:我的创意新规则》这本书,真的是一本能够“唤醒”内在创造力的绝佳读物。佐藤先生以其独到的视角和丰富的实践经验,为我们揭示了“创意”的本质并非虚无缥缈,而是可以被系统地构建和运用的。他提出的“创意新规则”,就像是为我们打开了一扇通往高效创意的大门,让我们明白,真正的创意来自于对事物本质的深刻洞察、对逻辑结构的清晰梳理以及对传播目标的精准把握。我尤其赞赏他对“概念”的重视,以及如何通过“视觉化”的力量将抽象的概念具象化,并以最简洁、最有力的方式传递给受众。书中大量的案例分析,都展示了佐藤先生如何将看似复杂的问题,通过一套精炼的“规则”,转化为令人惊叹的解决方案。它让我意识到,创意不仅仅是“想”,更是“做”的过程,是需要逻辑、结构和反复打磨的。这本书的影响,已经远远超出了设计领域,它教会我如何更有效地思考,如何更清晰地表达,以及如何在这个充满挑战的世界中,找到属于自己的创造之道。

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《佐藤可士和:我的创意新规则》这本书,彻底颠覆了我对“创意”的传统认知。一直以来,我都认为创意是一种天赋,一种灵光乍现的产物,但佐藤先生用他丰富的实践案例和清晰的逻辑,向我们展示了“创意”的系统性、规则性以及其强大的解决问题的能力。他提出的“创意新规则”,并非是束缚创意的枷锁,而是能够指导我们如何更有效地进行思考、表达和执行的工具。我最欣赏的一点是,他将“沟通”放在了创意的核心位置,强调创意不仅仅是为了美观,更是为了实现有效的沟通和解决实际问题。书中对“概念化”和“结构化”的深入阐述,让我看到了许多令人称道的作品背后,都蕴含着一套严谨的逻辑和对受众需求的深刻理解。这本书让我开始反思,很多时候我们之所以觉得自己的想法不够“创意”,或者无法落地,很可能是因为我们没有找到那个最核心、最有效的切入点,或者没有用最清晰的方式去表达。

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读完《佐藤可士和:我的创意新规则》,我感觉自己的大脑被重新“格式化”了一遍,以一种全新的方式去理解“创意”这个概念。佐藤先生通过他精炼的语言和生动的案例,将一套行之有效的“创意新规则”呈现在我们面前。他所强调的“结构化思考”、“概念的提炼”以及“视觉化的力量”,不仅仅是设计领域的理论,更是适用于各个领域的思考方式。我最喜欢的是,他鼓励我们去“发现”和“创造”一个能够被清晰理解和有效传达的“概念”,并且将这个概念通过最简洁、最有力的方式表现出来。在信息爆炸的时代,这种能力显得尤为重要。书中对许多经典案例的深度解析,让我看到了许多看似简单的设计背后,是如何通过对信息结构的梳理、对受众心理的洞察以及对视觉语言的极致运用,最终达到如此强大的传播效果。这本书让我不再害怕面对复杂的问题,而是鼓励我去寻找那个最简明的解决方案,去创造最有价值的表达。

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提到的品牌构筑部分印象深刻,价值和时机的关系很认同,特别是sizzle的概念,以前有这个意识,但没上升到方法论上。一半不错一半太水。

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工作需要的阅读

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练习具体的表达

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不要再反复说了,我知道了。

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160129阅读完毕。读的过程没有随手做笔记真的不太是一个好习惯,特别和思考相关的书,感觉还是随手写下一些激到自己的观点以及自己当下的想法会比较好点?读这本书是希望自己能够给自己的思考一些启发,事实上也的确达成了这个目的。所以还满喜欢这本书的。而且以对话的方式来呈现会看到两个人的观点的碰撞和不同角度的深入。最喜欢的是斋藤孝提到的“函数概念”:y=f(x)。重要的不是y或者x,而是f。当你找到了自己的f之后,你就拥有了自己的风格以及一些更重要的自我。对于创造者而言,理解力和表现力都是非常重要的。在创造的过程中,需要同时把握直觉的挑选和逻辑的分析。以及……最后的15铁则非常有启发!总之就是一本启发点还蛮多的书,但更兴奋的是发现自己也在慢慢开始思考属于自己的规则。