3天打造一流口才

3天打造一流口才 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:文化发展出版社
作者:杨勤
出品人:
页数:296
译者:
出版时间:2015-4-1
价格:26.30元
装帧:平装
isbn号码:9787514211597
丛书系列:
图书标签:
  • 很好
  • 这本书读完,用很多实际案例分析了如果当众讲话的技巧,对我的工作
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具体描述

《3天打造一流口才—— 当众讲话实战训练大全》,作为卡耐基培训机构指定教材,集合了卡耐基口才经典理论基础,有效帮助读者克服讲话紧张、无条理、无素材等种种问题,是一本拿来就用的实用宝典。

这是一个手指和键盘可以代替嘴巴的时代吗?——当然不是!

时下社会,口才力=说服力、演讲力=竞争力、号召力=领导力!好口才无疑是成功的庞大助力!而这些都可以通过学习和练习获得。

本书以卡耐基口才理论的精华为基础,结合口才培训学院的真人实例,辅以杨勤老师8年口才培训的实用技巧,能够有效帮助读者克服讲话紧张、无条理、无素材等种种问题,是一本集趣味性和实用性于一体的当众讲话口才宝典。

《3天打造一流口才》汇聚了众多真人实例、公式法则,是一本超简单、易掌握的口才自学手册,让你开口就受欢迎!

这是最实用的口才实战训练书!

这是众多口才教练、讲师、专家都推荐的口才实用教材!

这是让所有不敢说话、不会说话、无法精彩展现个人魅力的人都能立即改变的秘密武器!

《破局:职场沟通的底层逻辑与高阶策略》 图书简介 在这个信息爆炸、人际关系日益复杂的时代,无论你身处哪个行业,职场沟通能力都已不再是锦上添花的软技能,而是决定个人发展速度与职业天花板的硬通货。本书《破局:职场沟通的底层逻辑与高阶策略》,并非一本泛泛而谈的“如何说话”指南,而是一套深度解构现代职场沟通生态、系统性重塑个人影响力模型的实战手册。我们聚焦于那些驱动沟通成败的核心机制,以及如何在复杂多变的职场场景中,精准、高效地达成目标。 本书的核心目标是帮助读者“破局”——打破无效沟通的僵局、打破自我设限的藩篱、打破信息传递的损耗,最终实现职场人际关系的质变与职业生涯的跃升。 全书内容结构严谨,逻辑清晰,分为四大核心板块,层层递进,为读者构建起一个完整的沟通认知框架。 --- 第一部分:心智重塑——理解沟通的本质与底层驱动力 本部分着力于颠覆读者对“沟通就是说话”的传统认知,深入探讨沟通的底层逻辑。沟通的失败,往往源于对人性、动机和信息流动的误判。 1.1 抛弃“意图导向”,拥抱“结果导向”: 大多数人沟通时,关注的是“我说了什么”,而高手关注的是“对方接收了什么”以及“我想要达成的具体行动”。我们将详细剖析沟通中的期望值管理、反馈回路的建立与校准。 1.2 权力、信息与信任的三角关系: 在职场中,有效沟通从来不是纯粹的语言交换,而是权力结构、信息不对称度和信任程度的综合博弈。本章将深入分析不同层级、不同部门间的沟通壁垒,并提供打破这些壁垒的策略。例如,如何与高层进行“结构化汇报”,如何与平级建立“互惠联盟”,以及如何向下属进行“赋能式授权”。 1.3 “情绪溢出效应”的控制与利用: 情绪是沟通中最具破坏性也最强大的变量。我们将探讨情绪背后的生理机制和心理防御机制,教授读者如何构建自身的“情绪防火墙”,同时,学习如何在关键时刻,运用同理心和共情技巧,有效引导对话氛围,将潜在的冲突转化为建设性的讨论。 --- 第二部分:场景解构——职场高频冲突与关键任务的应对模型 沟通的有效性,体现在能否精准应对具体场景。本部分摒弃笼统的建议,专注于构建应对职场中最具挑战性的几类高频场景的标准化模型。 2.1 跨部门协作中的“语言本地化”: 工程师、市场人员、财务人员的“黑话”体系是协作的巨大障碍。本书提出“通用价值锚点”理论,教你如何将复杂的技术术语或专业的业务指标,转化为对方部门能够理解并重视的“痛点缓解”或“价值增长点”。 2.2 拒绝的艺术:维护关系与达成目标的平衡术: 如何在不损害长期合作关系的前提下,坚定地说“不”?本章将介绍“三明治拒绝法”的升级版——“预设弹性框架法”,即在拒绝某个任务时,主动提供替代方案或调整范围,将焦点从“拒绝本身”转移到“最优解的探索”。 2.3 负面反馈与批评的“建设性解构”: 无论是向上级陈述问题,还是对同事进行绩效辅导,负面沟通的难度极高。我们将引入“事实-影响-需求”模型,并强调反馈前的充分准备工作——明确你的目标是改变行为,而非指责人格。 2.4 会议效率革命:从“信息集散地”到“决策加速器”: 大部分会议是无效沟通的重灾区。本书提供了从会议前议程设置(Agenda Setting)、关键决策点预埋,到会后行动追踪(Action Item Tracking)的全流程优化指南,确保每一次会议都能产生可量化的产出。 --- 第三部分:影响力构建——说服的认知科学与深度锚定 沟通的终极目标往往是说服。本部分深入认知科学领域,揭示人类决策的非理性因素,并提供利用这些因素的“高阶说服技巧”。 3.1 费米估算在沟通中的应用: 在需要迅速做出判断或说服他人接受一个复杂方案时,过度依赖细节反而会分散注意力。本章教授如何运用“分层概括法”,通过快速的、有说服力的量级估算,建立初步共识,为后续的深度讨论打下基础。 3.2 叙事的力量:构建“可信的愿景”: 纯粹的逻辑推理往往难以打动人心。人类是故事的动物。我们将分析成功的商业案例中,领导者如何通过构建一个结构完整、充满情感共鸣的故事线(Hero’s Journey in Business),来引导团队方向,激发内在动力。这包括如何设计“冲突点”、“转折点”和“最终胜利的画面”。 3.3 沟通中的“稀缺性原理”与“社会认同”的巧妙植入: 借用社会心理学的经典发现,教你如何在不显得傲慢的前提下,自然地引入“行业领先者正在这样做”或“这一机会稍纵即逝”的概念,有效促成对方的采纳和行动。 --- 第四部分:数字化时代的沟通重构 在邮件、即时通讯软件成为主要交流媒介的今天,非语言线索的缺失带来了新的挑战。 4.1 异步沟通的黄金法则:邮件的“三秒原则”: 面对海量信息,读者的注意力是极其稀缺的资源。本章将详细拆解一封高效邮件的结构(主题行、首句的“价值声明”、核心论点拆分),确保你的关键信息能在三秒内被抓取。 4.2 即时通讯中的界限设置与语境维护: 如何在Slack或微信上保持专业性?讨论即时通讯工具的“回复时效性预期”、“信息分流”以及“紧急事件升级路径”的明确设定,避免即时通讯工具带来的持续性焦虑和工作侵占。 4.3 数据可视化作为强力沟通工具: 掌握如何将复杂的数据转化为清晰、有说服力的图表,让数据替你发声。重点在于选择正确的图表类型(对比、趋势、构成)以及如何避免“视觉误导”。 --- 《破局:职场沟通的底层逻辑与高阶策略》 旨在为渴望在职场中拥有更强掌控力的专业人士提供一套系统化、可执行的沟通方法论。这不是教你如何变得能言善辩,而是教你如何成为一个高效的“影响者”和“问题解决者”。读完此书,你将不再是被动地应对沟通场景,而是主动地设计和引导每一次关键互动,从而真正实现职场中的“破局”。

作者简介

杨勤,卡耐基(中国)教育培训中心首席讲师,武汉成功卡耐基教育培训学校校长,国内资深演讲与口才培训、主持人培训、企业管理、人力资源培训专家。

十五年外资、内资企业经营管理、人力资源管理培训经历,现任多家内外资企业管理咨询顾问。

八年演讲、口才,及主持人培训经历。为数万名企业家、政府官员、明星等成功人士提供全方位、系统化、个性化的演讲辅导。帮助数十万名因胆怯、紧张、逻辑性不强、语言表达情感不丰富等问题,而不敢当众讲话的学生,突破个人心理障碍,敢于并勇于在任何场合充满自信且流畅精彩地当众讲话。

目录信息

绪论 助你成为讲话高手 获取你的成功喜悦
第一篇 当众讲话之准备篇
第一章 克服紧张 展示自我
第二章 确立目标 有的放矢
第三章 闪亮登场 秀出自信
第四章 声音整形 完美呈现
第二篇 当众讲话之社交篇
第五章 人物介绍 精彩纷呈
第六章 话题无限 玩转交际
第三篇 当众讲话之条理篇
第七章 条理叙事 把握节奏
第八章 条理清晰 尽在掌握
第四篇 当众讲话之吸引说服篇
第九章 内容丰富 不再无言
第十章 语言生动 轻松搞定
第十一章 真情演绎 所向无敌
第十二章 号召说服 技高一筹
第五篇 当众讲话之演讲篇
第十三章 精彩开场 魅力无边
第十四章 幽默风趣 高贵气质
第十五章 豹尾神功 画龙点睛
第六篇 当众讲话之即兴篇
第十六章 即兴讲话 娓娓道来
第十七章 我是主持 由我做主
第十八章 精彩辩论 舌绽莲花
第十九章 颁奖答谢 酒宴祝词
第二十章 陌生话题 张口就来
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我是一个天生的内向者,从小到大都觉得“健谈”是别人的天赋,与我无关。这本书的价值在于,它完全尊重了不同性格的人对于表达的需求。它没有强迫我变成一个“外向的演说家”,而是致力于帮我找到“适合我自己的表达风格”。书中有一章专门讨论了如何将自己内向的观察力和深度思考能力,转化为有力的口头表达。例如,如何把平时收集的细微观察点,巧妙地融入到日常对话或会议讨论中,使自己显得深刻而不突兀。这对我太重要了!我不再需要刻意模仿那些浮夸的表达方式,而是学会了如何放大自己已有的优势。它提供的工具箱里,既有针对大型演讲的宏观策略,也有针对日常工作沟通的微观战术,覆盖面非常广,让人感觉读完后,生活中的每一次开口都充满了掌控感。

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说实话,我一开始对这类“速成”的书籍是持怀疑态度的,总觉得真正的口才需要长期的积累和天赋,但这本书的叙事方式彻底改变了我的看法。作者的文风非常接地气,像一个经验丰富的前辈在跟你促膝长谈,而不是高高在上的专家指点迷津。我尤其欣赏它对“听众心理分析”的那部分论述。它不是教你如何“控制”听众,而是教你如何“理解”听众的情绪和需求。比如,书中提到,在信息量很大的演讲中,每隔几分钟就要穿插一个“情绪小爆点”——可能是一个幽默的自嘲,也可能是一个引发共鸣的提问,这样能有效地防止听众走神。我把这个方法用在了给客户做的产品介绍上,原本枯燥的技术参数,通过穿插客户日常遇到的痛点,瞬间就变得引人入胜起来。这本书的精髓在于,它强调的不是“说了什么”,而是“别人听到了什么”以及“别人感受到了什么”,这种以听者为中心的思维转变,是无价的财富。

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这本书简直是我的救命稻草!我一直是个在公共场合说话就脸红心跳,脑子一片空白的人,别说即兴发挥了,就是准备好的发言稿,上台前也得深呼吸好几次才能勉强开口。自从开始看这本书,那种焦虑感真的减轻了不少。它没有那种空洞的理论说教,而是非常注重实操性,里面很多小技巧,比如怎么在演讲前快速调整呼吸,怎么利用肢体语言来掩盖内心的紧张,还有那种眼神接触的“安全距离”设定,都特别实用。我试着在几次部门例会上用了书里教的“锚定点”技巧,分散注意力,果然效果显著,至少我的声音听起来没那么颤抖了。而且,它对“逻辑构建”的讲解也很细致,不是简单地说“要有条理”,而是教你如何用金字塔原理或者故事线索来组织你的想法,让听众更容易跟上。这本书真正做到了把“口才”这个看起来很玄乎的东西,拆解成一个个可以学习和练习的模块,让我看到了自己进步的可能。那种从心底里升腾起来的自信,比任何化妆品都管用。

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我得说,这本书的“练习手册”部分设计得非常巧妙,几乎可以算作一本配套的口语训练日志。它不仅仅是“读完就忘”的理论堆砌,而是设置了一系列层层递进的实战任务。比如,它要求你在一周内,尝试用三种不同的情绪去描述同一个事件,这迫使我去深入挖掘语言背后的情感色彩。更进一步,它还引入了“即时反馈与修正”的循环机制,鼓励读者记录下自己开口后的表现,并对照书中的标准进行自我评估。我发现,这种有组织的、定期的自我审视,比偶尔心血来潮地练习有效得多。这本书的魅力就在于它提供了一套完整的“训练系统”,而不是简单的知识点罗列,它真正做到了将知识内化为技能,让“会说”变成了一种自然而然的习惯。

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这本书的排版和设计,坦率地说,有点出乎我的意料。它没有那种传统励志书籍的浮夸和花哨,反而有一种沉稳的学术感,但内容却一点也不晦涩难懂。我注意到作者非常推崇“慢思考,快表达”的理念。在现在这个快节奏的社会,我们习惯了信息碎片化,说话也变得越来越跳跃和缺乏深度。这本书花了大量的篇幅来训练我们如何“留白”——在重要的观点之间,如何用恰当的停顿来增强力量感。我以前总怕停顿显得自己没准备好,结果总是滔滔不绝,反而让重点模糊了。这本书通过对比练习,让我明白,沉默有时候比任何华丽的辞藻都更有说服力。它让我意识到,真正的口才高手,往往是懂得何时保持安静的人。这种对表达节奏感的精准拿捏,是我之前看过的任何书籍都没有深入探讨过的。

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这本书,对我的帮助太大了,赞!

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作为练习口才的书籍来说,这是我读过的最实用的一本书,每天只要哦抽出一点时间对照练习就可以掌握书中的技巧方法,这对于我们每天忙到飞的人来说是非常实用的,现在无论是同事还是朋友家人都说我的口才有很大的提升,有提升口才意愿的朋友可以看看哟。

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