具体描述
作者简介
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
曹岫云（译者）
江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。
目录信息
译者简介
推荐序稻盛哲学从哪里来
前言
第一部分为了度过美好的人生
001敬天爱人—1
第1章人生方程式（成功方程式）
002人生方程式（成功方程式）—4
第2章人生的目的和意义
003人生的意义在于磨炼灵魂—6
004因果必报不必躁—7
005“心想事成”是宇宙的法则—8
006心不唤物物不至—9
007描绘理想—10
008以纯洁的心灵来描绘愿望—11
009一直思考到“看见结果”为止—12
010动机至善，私心了无—13
011与“宇宙的意志”相协调—14
第3章具备正确的思维方式
012以“作为人，何谓正确？”进行判断—16
013爱、真诚及和谐之心—17
014把利他之心作为判断基准—18
015戒除私心才能正确判断—19
016要把事物简单化—20
017要如实观察—21
018拥有美好的心灵—22
019保持谦虚、坦诚之心—23
020常抱感动之心—24
021小善乃大恶，大善似无情—25
022要克制“三毒”—26
023人格=性格+哲学—27
024兼备事物的两极—28
025大胆与细心兼备—29
026抱纯粹之心，走人生之路—30
027谦虚的本质—31
028拥有率直之心—32
029将灵魂注入语言—33
030不可将个人才能私有化—34
031苦难和成功都是考验—35
032保持开朗的、积极向上的态度—36
033自己的路自己开拓—37
034把自己逼入困境—38
035在土俵正中相扑—39
第4章怀抱热情，踏实努力，持之以恒
036认真努力，埋头工作—41
037极度认真地过好每一天—42
038脚踏实地，坚持不懈—43
039认真地、拼命地投入工作—44
040踏实努力，精益求精—45
041自我燃烧—46
042追求完美—47
第5章能力一定会提高
043能力一定会提高—49
044能力要用将来进行时—50
045工作时要“有意注意”—51
046战胜自我—52
第二部分为了创建美好的企业
第6章明确事业的目的和意义
047明确事业的目的和意义—55
048以心为本的经营—56
049以大家族主义从事经营—57
第7章人人都是经营者
050每个人都代表企业—59
051遵循原理原则—60
052探究事物的本质—61
053全员经营—62
054从客户的视角观察—63
055有言实行—64
056哲学必须血肉化，否则将毫无意义—65
057具备真正的勇气—66
058经营取决于坚强的意志—67
059怀有强烈而持久的愿望—68
060认为不行的时候，正是工作的开始—69
061做到成功为止—70
062提高心性，拓展经营—71
063贯彻公平竞争的精神—72
064要公私分明—73
第8章打造激情四射的团队
065以德制才—75
066重视伙伴关系—76
067直言相谏—77
068率先垂范—78
069成为漩涡的中心—79
070构筑信赖关系—80
071信赖关系从自己内心构筑—81
072深怀感谢之心—82
073必须经常保持谦虚的姿态—83
074点燃团队的斗志—84
075设立具体的目标—85
076目标要众所周知，彻底贯彻—86
077齐心协力—87
078形成合力—88
079贯彻实力主义—89
080以关怀之心，诚实处事—90
第9章光明正大地追求利润
081光明正大地追求利润—92
082销售最大化，费用最小化—93
083提高核算意识—94
084定价即经营—95
085以节俭为本—96
086必要的时候购买必要的物品—97
087贯彻健全资产原则—98
088经营要依据正确的数字—99
089玻璃般透明的经营—100
第10章现场有神灵
090打开智慧的宝库—102
091工作是万病良药—103
092实践重于知识—104
093贯彻现场主义—105
094倾听产品的声音—106
095制造完美无瑕的产品—107
第11章不断创新
096今天胜过昨天，明天胜过今天—109
097重视独创性—110
098乐观构思，悲观计划，乐观实行—111
099勇于挑战—112
100树立高目标—113
第三部分稻盛经营哲学的原理原则
第12章六项精进
第一项付出不亚于任何人的努力—117
第二项要谦虚，不要骄傲—120
第三项要每天反省—121
第四项活着，就要感谢—122
第五项积善行、思利他—123
第六项不要有感性的烦恼—125
第13章经营十二条
1明确事业的目的意义—127
2设立具体目标—128
3胸中怀有强烈的愿望—129
4付出不亚于任何人的努力—130
5销售最大化、费用最小化—131
6定价即经营—132
7经营取决于坚强的意志—133
8燃烧的斗魂—134
9临事有勇—135
10不断从事创造性的工作—136
11以关怀之心，诚实处事—137
12保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世—138
第14章会计七原则
第一项现金流的经营原则—140
第二项一一对应的经营原则—141
第三项筋肉坚实的经营原则—142
第四项完美主义的经营原则—143
第五项双重确认的经营原则—144
第六项提高核算效益的经营原则—145
第七项玻璃般透明的经营原则—146
关于盛和塾—147
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本书的装帧设计，拿到手的时候就给我一种沉稳又不失力量的感觉，那种深沉的墨绿和烫金的字体搭配，让人感觉不是随便翻阅的快餐读物，而是值得反复咀嚼的智慧结晶。内页的纸张质感也相当出色，阅读时眼睛不会感到疲劳，即使是长时间沉浸在文字的海洋中，也依然是一种享受。我尤其欣赏排版上的用心之处，段落之间的留白恰到好处，让那些凝练的句子有了呼吸的空间，不至于让读者感到压迫。这不仅仅是一本书，它更像是一个精美的物件，放在书架上都显得很有分量。而且，这本书的开本大小非常适合单手持握，无论是通勤路上还是睡前阅读，都能找到一个舒适的姿势。整体而言，从触感、视觉到实际的阅读体验，这本书在物理层面上就给出了一个极高的标准，这无疑为接下来的精神滋养打下了坚实的物质基础。很多时候，书籍的外在呈现，其实已经预示了内在内容的厚重程度，这本书的外观设计，无疑是令人赞叹的。
评分这本书的语言风格，给我一种穿越时空的对话感。它没有使用太多现代商业语境中的时髦词汇，而是选择了那种历经时间考验、沉淀下来的古朴而精准的表达。这种语言的“颗粒感”很强，每一个词语的选择都极其考究，仿佛作者在斟酌了千百遍之后才落笔。我甚至能从中感受到一种跨越世代的智慧传承，它不是基于某个短暂的市场热点，而是关于永恒不变的商业哲学与人生信条。这种文字的厚重感，让我在阅读时产生了一种强烈的敬畏之心。它更像是一份古老的契约，要求读者以同等的严肃态度去对待其中的每一个论断。相比于那些追逐潮流的读物，这本书的价值在于它的恒久性，我可以预见，即使在十年、二十年后重读，其中的真谛依旧闪耀着光芒，这才是真正有生命力的文字所具备的特质。
评分初次翻开这本书时，我最深刻的感受是那种扑面而来的“锐利感”，它不像许多成功学书籍那样空泛地鼓舞人心，而是直插问题的核心，像一把精密的解剖刀，剖析着商业世界的本质和人性的弱点。它没有冗长的前言和铺垫，直接就抛出了一个需要我们深思的命题，那种毫不留情的真实感，让人不得不停下来，扪心自问。我喜欢这种直白的表达方式，它拒绝任何矫饰和粉饰太平，直面现实的残酷与挑战。阅读过程中，我发现自己经常需要合上书本，走到窗边，消化刚刚读到的那几句话。这种“暂停”的需求，恰恰说明了文字所携带的冲击力。这种冲击不是带来焦虑，而是一种被唤醒的警醒，它迫使你审视自己的日常决策和长期规划，是那种真正能让人“醍醐灌顶”的文字力量，非常适合那些渴望得到真知灼见而非廉价安慰的人。
评分我发现这本书的结构安排非常巧妙，它并不是简单地将观点堆砌在一起，而是形成了一种内在的逻辑循环。读到某一个论点时，会自然而然地联想到前面提到的另一个原则，这种知识点的互相印证和补充，构建了一个非常稳固的认知体系。它不是让你被动接受信息，而是主动地去构建自己的理解框架。每一次阅读，我都会发现一个以前忽略掉的细节，它像一个隐藏的节点，将之前看似孤立的观点串联起来，形成一个更宏大的图景。这种层层递进的结构，极大地增强了阅读的深度和持久性。这就像在学习一门精密的学科，你需要掌握基础的概念，才能真正理解高级的推论。这本书的编排，无疑是为这种深度思考提供了极佳的路线图，让人在知识的迷宫中不至于迷失方向。
评分对我个人而言，这本书的影响力更多体现在对“行动力”的激发上。很多理论书籍读完后，会感觉“懂了”，但很快就会被日常琐事淹没。然而，这本书中的某些观点，一旦被内化，就会立刻转化为一种内在的驱动力，让你对那些犹豫不决的时刻产生一种“必须去做”的冲动。它没有给你一个具体的“怎么做”的步骤，而是从根本上重塑了你面对困难和挑战时的“心法”。例如，在面对一个看似无法逾越的障碍时，书中的某些关于“敬畏”与“坚持”的阐述，会瞬间让我找到那个突破的支点。这种影响是潜移默化的，它改变的不是我的外部行为，而是我内心驱动我行为的底层设定。读完后，我感觉自己像完成了一次深度的精神体检，排除了许多不必要的杂音和恐惧，整个人状态都变得更加专注和笃定。
评分“为世人，微社会”。“怀有强烈而持久的愿望”。“付出不亚于任何人的努力”。“每天反省”。“感谢”。“不要有感性的烦恼”。 好书，读来神清气爽！
评分“敬天爱人”
评分心纯见真，专注了才有可能去思考如何创新；修养心性取决于自己是否愿意去完善自身，不断将人生哲学内化；做到正直、勤勉。文章里很多重复的语录，可以再精简些。
评分读了50条，感觉部分条目｜语录重复了，且跟中国古人哲学有很多想通之处。也许对于西方人士有耳目一新豁然开朗的阅读体验，但是对于儒学圈的中国人来说，也就mada mada吧。 读完了整本书，大致是匹配日本人认真细致努力工作的性格的一些要点。第三部分的“稻盛经营哲学的原理原则”中的“六项精进”比较有指导意义。摘抄下来做笔记。
评分必须查检自己的心，在工作中防止以自我为中心。动机善，又无私心，那么就不必追问结果了，结果必定是成功。例如，看起来很复杂的经营，说到底，只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。
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